對金融企業財務管理創新的探討

劉君楠

摘 要：在企業運營管理工作中，財務管理一直是處于核心位置，對企業的發展發揮重要作用，尤其在金融企業中作用更是突出。然而我國市場經濟管理體系還不夠完善，金融企業市場環境也需進一步改善，對金融企業的財務管理工作帶來了不少阻礙，不能充分發揮出金融企業財務管理效能。因而，本文在分析金融財務管理存在問題的基礎上，探討金融企業財務管理創新的策略，以期促進金融企業財務管理工作質量的提高。

關鍵詞：金融企業；財務管理；創新建議

隨著我國社會經濟的發展速度加快，市場管理體系和結構在不斷完善，市場競爭也越來越激烈。很多企業越來越認識到財務管理的重要性，特別是對金融企業來說，財務管理的效果直接影響著整個企業的發展。為了順應時代的發展潮流，更好地符合市場經濟發展的需求，金融企業必須加大對財務管理的創新力度，提升金融企業的運營水平，從而促進企業的可持續發展。

1 我國金融企業財務管理存在的問題

隨著經濟全球化、區域化趨勢的增強，國際國內市場競爭越來越激烈。金融企業必須提高自身的管理水平，才能在如此激烈的市場競爭中立于不敗之地，其中，財務管理工作的水平對金融企業發展具有重要作用，然而，就目前的實際來看，金融企業在發展中還存在一些問題，阻礙著財務管理效能的發揮[1]。

1.財務管理理念滯后

我國市場經濟體系還不夠完善，企業的財務管理理念相對來說滯后于市場環境。金融企業的財務管理中，運用的還是傳統的管理理念，隨之管理方式和手段也比較落后，導致金融企業的財務管理沒有符合當今社會發展的需求。同時，一些金融企業管理者缺乏創新意識，沒有認識到財務管理的重要性，導致金融企業財務管理工作混亂無序，無法充分發揮出財務管理的效能。

2.財務管理目標不明確

現代金融企業財務管理目標不明確的地方主要體現在：第一，過于重視企業盈利最大化。金融企業的財務管理目標往往過于重視盈利最大化，而忽視了自身的社會責任。第二，過于重視社會效益。如果過于重視社會效益，就會阻礙企業的可持續發展，違背了經濟和社會責任相融合的原則。

3.財務控制力度不足

金融企業應該構建完善的企業財務管理體系，建立健全企業內部財務內控體系，才能充分發揮企業的財務管理效能，保證財務管理的有效性和科學性。然而，在實際管理過程中，有些金融企業還沒有及時調整財務控制機制，導致企業財務管理權責不明確、賬目交易管理混亂、職務不相容等情況，比如，有些時候，并沒有認真核對相關信息，就通過資金的支出申請，給企業的發展埋下了嚴重的安全隱患[2]。

4.財務人員綜合素質不高

財務管理工作具有較強的專業性，財務管理人員必須具備財務管理的專業知識，認識到財務管理的重要性，能夠根據市場環境變化和企業的實際情況作出調整，并且能夠創新管理模式和管理理念。然而，就目前的情況來看，我國有些金融企業的財務人員缺乏一定的專業素質，對復雜多變的市場環境不能及時作出有效的反應，缺乏創新意識和創新能力，導致金融企業財務管理工作缺乏有效性和科學性。

2 金融企業財務管理創新的策略

1.創新企業財務管理理念

觀念或者理念直接影響著一個人的言行舉止，在新時代背景下，金融企業的財務管理已經進入新的發展階段，應該以市場經濟體系為依托，有效、科學地監督和控制金融企業的財務管理，提升企業的財務管理水平，從而促進金融企業的可持續發展。因而金融企業創新財務管理時，首先就要更新管理理念，從源頭上摒棄傳統落后的財務管理方法，樹立財務管理的新理念，比如，資本多元化、國際化的管理理念，并且要強化風險意識，讓企業發展更加穩健。

2.創新財務管理目標，實現知識的最大化

創新企業財務管理目標，應該是實現知識的最大化，才能滿足當代知識經濟的發展需要。就金融企業財務管護理來說，最大的目標應該是具有前瞻性的財務控制手段，因而，金融企業財務管理目標的創新，可以實現“知識的最大化”，在財務管理過程中，集中企業的經營目標，充分掌握市場經濟的發展脈絡，從而實現企業債權人、經營者以及職工利益的最大化，促進整個企業管理活動的順利進行，最終達到企業效益和社會效益的有機統一[3]。

3.強化財務控制力度

為了提高企業財務控制力度，首先，制定科學合理的管理制度。金融企業需要根據國家相關的法律法規以及企業的實際情況，制定符合本企業發展要求的管理制度。其次，金融企業財務管理要實行動態化管理，及時調整管理機構，明確劃分管理責任和權限，促進企業管理機構朝縱向發展。傳統模式下使用的垂直多層管理模式，但隨著金融市場的發展，金融企業應該根據市場要求及時調整企業的管理結構，增加縱向管理幅度，減輕傳統管理機構對財務管理的約束，進而促進金融企業財務管理水平的提升，在激烈的競爭中立于不敗之地。

4.提升財務管理人員的綜合素質

隨著科學技術和社會的發展，企業越來越重視人才的競爭，企業競爭能力的提高必須依靠人才。而金融企業的財務人員對專業素質要求較高，所以，金融企業想要真正進行財務管理創新，就必須建立一支專業知識豐富、自身素質較高、管理能力較強的財務管理隊伍。這樣的隊伍能夠根據時代的發展，及時創新財務管理模式，符合市場經濟的發展需要，為企業其他工作的開展提供良好條件，從而提高財務管理水平。金融企業財務管理部門或者相關管理者定期組織財務人員進行培訓，提升專業知識和管理方面的能力，并經營考核，如果考核不合格，可以給予機會再次學習，或者拒絕錄用。同時，制定公平有效的獎懲制度，對于素質低下或者違反法律法規的財務人員，堅決給予嚴肅處理；對于工作能力較高、具有創新能力的財務人員，要給予有效的獎勵，促進其進一步提升自身素質，挖掘其創新潛質，從而提升財務管理水平。

5.技術創新，促進財務管理信息化

在新時代背景下，金融企業財務信息化是現代企業的必然趨勢。因而，在財務管理創新中，要注重財務管理信息化建設，加大相關技術的研究和投入，充分運用計算機網絡技術促進財務信息化進程，集成和綜合財務信息，利用大數據等現代科學技術進行分析數據，提升財務工作效率，進一步優化財務管理工作。另外，財務管理信息化有助于企業共享財務數據，加強企業管理者對財務的管理和監控[4]。

3 結束語

在金融企業管理中，財務管理發揮著重要作用，但在實際管理中，卻沒有充分發揮出財務管理的效能。為了促進金融企業的可持續發展，企業應該加強財務管理創新，更新管理理念，加強財務控制，提升財務管理人員的綜合素質，促進財務管理的信息化進程，提升財務管理水平，從而促進金融企業競爭力的提高，在激烈的競爭中獲得可持續發展。

參考文獻

[1]陳茵，史詩德. 互聯網+時代企業財務管理的創新策略研究[J/OL]. 現代營銷（下旬刊），2017，（06）：183.

[2]張東曉. 網絡經濟下企業財務管理創新的探討[J/OL]. 財會學習，2016，（14）：82.

[3]趙純. 淺析金融工具創新對企業財務管理的影響[A]. 中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學經濟管理學院.決策論壇——系統科學在工程決策中的應用學術研討會論文集（下）[C].中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學經濟管理學院：，2015：2.

[4]汪海鴻. 試論企業財務管理創新的有效途徑——基于知識經濟和經濟全球化時代[J]. 當代經濟，2014，（21）：20-21.endprint