“工作坊”助力國企黨建深度融入經營

鄭錦榮+潘清

中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節。堅持加強國有企業基層黨組織不放松，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，為做強、做優、做大國有企業提供堅強組織保證。簡要介紹了國企黨建新形勢新要求，主要敘述“工作坊”的特點、引入運用到黨員學習交流、搭建基層黨組織與企業經營管理深度融合的探索與思考。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。新形勢下，全面從嚴治黨如何在國有企業落實落地，把推進“兩學一做”學習教育常態化制度化與基層國有企業的經營管理工作有機結合，把推進解決企業經營過程中的瓶頸問題與基層黨支部發揮組織作用和黨員實際行動相結合，把推進廉政教育黨內監督與加強經營合作方健康發展相結合。本文從跨界學科中的先進理念“工作坊”引入基層黨組織的學習與建設中，研究企業黨建與企業生產經營工作緊密結合的有效方法，加強黨對國企建設領導的組織化與具體化，探索企業基層黨組織深度融入經營管理工作中的針對性、靈活性、實效性。

工作坊的概況

基本概念。“工作坊（workshop）”一詞最早出現在教育與心理學的研究領域之中，是一種自我提升的學習方法。在1960年美國的勞倫斯 . 哈普林則是將“工作坊”的概念引用到都市計劃之中，成為可以提供各種不同立場、族群的人們思考、探討、相互交流的一種方式，甚至在爭論議題時成為一種鼓勵參與、創新、以及找出解決對策的手法。……