完善管理會計職能 促進煤炭企業提質增效

牛新秀

【摘 要】隨著經濟的迅速發展，煤炭企業的生產運營需要提升效率及質量，這就要在管理方面提高重視程度。管理會計做為企業在穩步發展的基礎，要得到科學的規劃與管理，才能充分發揮其在企業運營中應有的作用。因此，本文通過對當前管理會計現狀的分析，以及對管理會計職能的合理運用進行探討，說明了管理會計在煤炭企業提質增效過程中起到的主要作用。

【關鍵詞】管理會計；增效策略；煤炭企業

現階段由于我國正處于經濟發展的關鍵時期，在這樣背景下煤炭企業受環保、產能等因素的制約，行業發展進程緩慢，因此目前煤炭企業提質增效是經濟發展過程中的重要內容；管理會計作為傳統管理會計延續的新型效益分支，具有傳統管理會計沒有的總結分析過去、調整目前和規劃未來的功能，然而，由于現階段管理會計還在起步階段，相關問題還有待完善，因此，對管理會計職能的合理運用進行探討勢在必行。

一、管理會計整體狀態

1.對理論知識有待熟悉

管理會計是傳統管理會計發展到一定階段的新型經濟效益分支。由于管理會計還處于初級階段，定義以及職能界定方面還沒有基本上的成形，職能方面還有待進一步明確，因此要實現管理會計良好系統真正發揮有效作用，還需要相關人員加強對管理會計職能方面的認知與熟悉。因此，這樣的狀態導致煤炭企業在管理會計上出現嚴重偏差。

2.管理會計師素質有待提高

煤炭企業相對于其它企業具備一定的特殊性，因此煤炭企業要求管理會計人員條件以及綜合能力方面都要有比較高的水平。除了要具備自身專業知識以及掌握煤炭企業特征等基本技能以外，管理會計師還要具備良好的思維力，行動力以及心理學方面相對較高的修養和經驗等，符合現今時代與時俱進這樣的精神面貌來掌握企業發展命脈。

3.管理層價值觀有待改變

企業在發展過程中的規劃、管理，是管理會計主要職業功能，還有根據相關資料和實際情況，為企業發展制定建設性的決策。然而，煤炭產業屬能源行業，運轉常處于滿負荷狀態，并且大部分企業只注重眼前利益不考慮企業長遠發展和行業未來。對于在工作過程中出現的負面問題不能及時發現、解決，更不具備為企業長久發展而擁有的前瞻性眼光和合理的管理理念，因此往往會導致企業管理上的局限性，直到被在前進發展中的時代拋棄。

二、發揮管理會計職能作用

發揮管理會計作用需要企業全體員工群策群力，是一項持久工程。首先加強基層組織建設，提升基層整體精神面貌和素質。有了堅實的基層隊伍，是企業總體發展的必要途徑，進而為企業發展提供基本保障。

1.以人為本，夯實企業基層組織建設

企業發展要以人為本、與時俱進，培養管理會計全體人員的基本素養和職業技能，以實踐結合理論知識，發現和激發員工潛在的能力，促進管理會計人員多方面的綜合能力得到全面的提升，進而滿足煤炭企業為現今時代管理人員提出的職業技能型人才的需求。提高對管理會計研究進度，早日實現管理會計職能界定以及相應專業人才得到合理培養和就業崗位。并且通過管理人員在工作過程中經驗的不斷累積，長此以往會形成科學的企業理念。以實現企業發展進程中必須具備的基礎和導航，進而實現煤炭企業在新環境下的和諧穩定發展。

2.調整企業內部結構，加強適應能力

現今時代隨著經濟飛速發展，導致經濟環境復雜多變。在發展進程中的煤炭企業要以沉著穩定狀態應對，結合實際，從企業內部基礎做起，重新調整企業內部結構正確發揮各崗位職能，以更加扎實的職業技能和良好的精神面貌來適應當前的復雜經濟環境，從而掌握環境變化規律以加強自身應對突發情況的能力，對企業現狀進行嚴格意義上的審查，考核進而發揮為企業未來發展規劃的作用，從而在根本上加強企業面對外來復雜情況的適應能力。

3.擺脫陳舊管理方式 結合實際

對企業狀況進行分析是管理會計的核心工作，因此要擺脫以前陳舊管理方式的束縛，與時俱進合理充分應用管理會計，提高對管理會計的認知和了解，不斷更新自身科學文化知識，為煤炭企業發展進行更加合理準確的規劃，明確管理會計在煤炭企業中的合理地位，發揮管理會計在相關管理人員權力過程中的依據作用。

另外，由于煤炭企業的特殊性，相關活動形式也同樣有別于其他生產行業。因此企業對于管理會計的審核和考察要個有特殊性。并在此過程中要不斷積累經驗，以促進企業和諧穩定發展。

4.信息化管理 充分發揮管理會計職能作用

為了適應現今時代潮流和企業管理方式發展，利用信息化管理方式替代傳統管理方式，使企業管理更加規范化，以符合煤炭企業發展需求，然而，作為新生時代企業管理方式，信息化管理不是一就而蹴的事情，要通過全體人員持久不懈的努力，直到能讓企業發展上一個新臺階。企業管理人員要以團隊合作方式出發，以為集體和企業利益為原則，主動履行企業規定承擔應有責任，具體有效落實企業要求的各項工作任務，認真做好各種報表，真正具體呈現實際工作客觀情況，滿足企業安排時間節點，進而保持信息化管理工作合理通暢，進而提高解決問題的效率。

三、結語

本文通過對管理會計的分析以及其對煤炭企業發展作用的探討，了解了管理會計現狀以及和有待改進的問題。并結合煤炭企業特殊性，提出了具有針對性的對策，并從中認識到，通過合理運用管理會計，能夠使企業未來發展具有科學性、合理性。然而，合理充分發揮管理會計作用，是一頂持久性的工程，因此需要群策群力，促進煤炭企業提質增效，從而為實現企業真正價值提供有利的保障。

參考文獻：

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