蘇寧物流開放戰略全面升級

丁少將

無人店、生鮮店如雨后春筍迅速在零售變革中生長起來，零售業已經率先開始新一輪的變革與重構。與此同時，物流走進零售前臺，線上線下場景即服務的趨勢越來越顯著，不斷嬗變的行業事件則把物流一次次地推向公眾生活。

物流與零售的碰撞與融合愈發激烈，如果說物流過去10年獲得的快速成長是一次飛龍在天的故事，那物流與零售的新連接，就將是一場龍戰于野的大場面敘事，注定迎來一次行業風暴。

共創新物流體系

正值818發燒購物節，8月11日，蘇寧物流獨立運營3年，在開放3周年媒體通報會上首次全面回顧了蘇寧物流自社會化開放以來所取得的成績與思考，蘇寧物流集團常務副總裁姚凱發布了“蘇寧物流下一個3年開放商業化戰略”，包括升級基礎設施群，建設3大商業零售基設航母編隊，倉儲面積新增1000萬平方米；升級產品線，打造“倉配、運輸、城配、冷鏈、跨境、售后”6大專業化產品群；升級智慧物流，構建“數據+無人”2大智能生態，從一站式服務和一體化創新上為合作伙伴線上線下融合賦能，共創一個開放、共享、信用的新物流體系。

物流開放作為行業共性話題，中外運、博西等上下游企業也對新形勢下協同與效率表達了期許，中國物流與采購聯合會副會長賀登才、中國快遞協會副秘書長楊駿則共同認為開放是電商物流引領行業變革的一場關鍵戰役。

27年磨一劍，蘇寧物流為消費零售打造“三全”服務模式。與線上零……