史光起
相信團隊的力量
今天的市場環(huán)境決定了企業(yè)組織不可能再依靠單兵作戰(zhàn)或一兩個明星員工就可以成功。企業(yè)與企業(yè)間的競爭也由點對點的博弈轉(zhuǎn)變?yōu)榱松舷掠纹髽I(yè)協(xié)同合作的整條產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。面對風(fēng)云變幻,力量強大的市場沖擊,我們個體的力量顯得太渺小,就如剛剛度過的全球金融危機一樣,讓無數(shù)企業(yè)一夜間即灰飛煙滅,其中不乏世界500強級別的大公司,但是,同時也有一些規(guī)模很小的企業(yè)卻頑強地生存了下來。因為,他們自知身單力薄,單靠個體的力量無法抵御市場的嚴(yán)寒,于是,一些小企業(yè)間開始相互合作,抱團取暖。
在企業(yè)內(nèi)部更是通力協(xié)作,相互攙扶、鼓舞,團隊的力量讓企業(yè)度過了嚴(yán)冬。反倒是那些大企業(yè),總覺得自己實力強大,不需要別人幫助,因此,缺乏團隊合作意識,面對問題時多會自己扛下來,但是,當(dāng)遭遇類似金融危機這樣巨大的困境時,依然獨立支撐,顯然非常困難。而大企業(yè)的內(nèi)部也多存在這樣的問題,官僚作風(fēng)、小集團、個人英雄主義等現(xiàn)象非常普遍。這樣的企業(yè)在遭遇大的危機時,多數(shù)很難順利度過,甚至導(dǎo)致很多“巨無霸”企業(yè)的猝死。反倒是那些堅信可以創(chuàng)造奇跡的企業(yè)組織能在面臨危機時全身而退。因此,我們今天的企業(yè)要相信,科學(xué)的組織行為要比簡單的個體或個體疊加所產(chǎn)生的力量要強大很多。一個優(yōu)秀的團隊組織,更能創(chuàng)造一個市場的傳奇。
在兩千多年前的希臘,斯巴達城邦擁有一個力量超乎尋常的強大,讓對手聞風(fēng)喪膽的團隊,他們的組織模式值得我們今天的企業(yè)學(xué)習(xí)與思考。……