當宏觀思想遇上微觀行為

張林

隨著經濟、文化、科技的迅速發展，特別是經濟全球化、一體化進程的加快，全球信息網絡的建立和消費需求的多樣化，使得企業所處的環境更為開放、動蕩，充滿不確定性。這種變化幾乎對所有企業都產生了深刻的影響。正因為如此，宏觀決策思維要求企業高層立足于未來，對企業的遠景與發展路徑進行全面的縝密思考和系統規劃，形成企業宏觀思想決策；同時，關注企業自身環境與資源狀況，以階段性目標導向強化微觀執行，讓企業全員以企業管理宏觀思想為指引，做好微觀的事情，達到宏觀與微觀合一，推動企業健康可持續發展。

確立企業經營宏觀思想

企業經營的宏觀思想在企業建立前后逐漸形成，在市場經營中修正，在競爭與危機中強化，以經濟效益與員工利益為基礎，以民主決策與方法創新為手段，既面向當前的生存，又面向未來發展，是企業經營的旗幟。

市場。市場是企業處理自身與客戶之間關系的平臺，市場營銷戰略是企業經營的宏觀思想之一，主要是圍繞客戶需求展開。客戶需求是企業經營活動的出發點和歸宿，是企業的生存發展之源。企業生產什么、生產多少、什么時候生產以及生產的產品以什么方式去滿足顧客的基本需求是市場價值思維的基本內涵。從市場形勢出發，確立駕馭市場的宏觀思想，是企業取得可持續發展的重要源泉。

效益。效益觀念是企業處理自身投入與產出之間關系的經營思想。……