關于加強建設工程質量監督提高建筑經濟效益的思考

李曉紅

摘 要：本文從建筑工程的實際情況出發，介紹了工程項目的質量監督與管理對提升建筑經濟效益的重要性，同時指出了在現階段經濟不斷發展的背景下，建筑工程質量還存在的問題，同時就是強化質量監督與管理，提升工程整體經濟效益，希望為我國建筑工程的實際應用提供幫助。

關鍵詞：建筑工程；質量監督；經濟效益

不管是建筑企業亦或是其他單位，不斷提升企業的經濟效益是任何企業發展的根本，對于建筑工程單位來說，承建工程本身就有一定的風險性，加之工程質量的各種影響因素，因此要想真正的提升其經濟效益，就一定要做好有關的工作，開開展科學有效的工程質量監督與管理工作是其不能忽視的重要內容。在施工逐步實施的過程中，必須采取科學有效的舉措，配備對于的工作者，強化質量監督與管理，及時有效的預防可能發生的質量問題，最大限度的避免出現損失，才能有效的組織建筑工程的施工建設，不斷促進建筑經濟的有效提升。為施工單位提升經濟效益提供幫助。

一、提升建筑經濟效益的出發點與落腳點

不可否認的是，要想不斷的提升經濟效益，科學有效的強化質量監督與管理為其重要內容，質量是企業發展的核心與保障，在強化經濟效益的前提下應該首先保障建筑工程的整體質量。而加強工程質量的監督與管理對提升建筑經濟的效益有下面幾個重要的作用：

首先，行之有效的質量監督能夠最大限度的降低設計的失誤，同時防止造價浪費。通過采取相關的舉措不斷強化質量的監督與控制，可以促進設計單位以及設計工作者通過更好的方式履行自身的職責，依據工程的建設要求，做好對應的設計工作，同時不斷優化設計方案，最大限度的減少因為設計而帶來的經濟損失，積極有效的指導工程的建設，最終有效杜絕設計過程中發生的不科學問題，有效杜絕因為造價出現的浪費問題。

其次，質量監督與管理可以有效的預防質量事故，這也是避免出現經濟損失的客觀要求。采取對應有效的治療監督管理方法，可以實現對質量隱患的合理預防，在發現問題的同時第一時間解決問題，對問題絕對不能容忍，查明問題出現的原因，從根本上排除可能產生的安全隱患，以質量監督要求，排查質量事故。預防諸如工程坍塌或者其他的較為嚴重的質量問題，最大限度的避免出現較大損失，另外在提升整個工程建設的綜合效益上還需要不斷完善解決問題的方法[1]。

最后，質量監督與管理可以有效的降低維護費用，最終降低工程的整體成本。企業在制定工程質量監督方面的制度時，需要考慮到維護費用的監督與管理，通過質量監督，不但對于提升工程質量有很大的幫助，同時在提升建設工程的使用壽命目的方面也有較大的幫助。工程的質量是工程的基礎與核心，保障工程的質量也是保障工程建設的客觀要求。要不斷的提升建設工程的整體效益。

二、建設工程的質量監督存在的主要問題

雖然質量監督與管理對建設工程有極大的作用，有關企業也對應的采取了相關的舉措，盡可能的提升質量監督與管理的整體水平。不過現階段因為思想觀念、人員以及制度等各個方面的直接或者間接約束，導致現階段建設工程的質量監督還存在很多問題，這些問題主要體現在下面幾個方面。

1.監督體系落后

目前我國有不少的建設單位因為管理方面的問題，其監督體系還較落后。缺少健全有效的監督管理制度，沒有明確有效的工程質量的監督目標，對工作者自身的職責要求也不夠明確，缺少完善的責任制，最終影響了質量監督工作的整體效率。目前雖然建筑工程的數量多，但大部分工程管理者受到知識水平以及眼界的限制，往往停留在傳統的管理觀念上，認為自身的經驗和能力能夠對建筑工程的各方面管理工作進行有效規劃和控制。他們往往認為現代理論和方法就是對傳統理論的再加工，具有較強的獨權意識，控制了建筑工程各方面的決策權。尤其是在管理部門中，此類現象尤為突出。管理者傳統的施工質量管理觀念制約了施工質量管理現代化的發展，這對施工管理的可持續發展造成了一定的影響[2]。

2.管理手段單一

隨著我國市場經濟的不斷發展以及建筑工程監督管理機制的不斷完善，現代建筑工程的內部環境和外部環境都產生了較大的變化。受到政治、經濟、文化等方面的影響，建筑市場長期處于動態變化的狀況，并且由于外資企業進入促使市場競爭越趨激烈，導致現代建筑工程在施工過程中要考慮到政策變動以及市場的影響，這就對現代建筑工程施工管理工作提出了更嚴苛的要求。但是就我國現代建筑工程施工質量管理現狀分析，其仍無法適應現代內外部環境變化，沒有將眼光放在未來長久的發展中，導致可持續性戰略的實現受到影響，限制了建筑工程的發展。

3.經濟管理手段落后

為了加強建筑工程資金管理，大部分建筑工程都要求財務部門做好工程資金預算計劃，但是由于資金預算的約束力較低，使得建筑企業根據自身建設經驗及市場情況制作工程資金預算計劃時，對投資金額較大或運作存在較大彈性空間的建設項目中，無法堅持統籌一致、兼顧平衡的原則，導致資金預算管理失去其應有的意義。不完善的資金管理制度是影響現代建筑工程施工質量管理的主要因素之一。我國現代建筑工程在施工質量管理部門中存在權責劃分模糊的問題，這樣會引發重復管理或相互推卸責任的現象發生，導致各部門的職能無法有效發揮。

三、強化建筑工程的質量監督，提升建筑經濟效益的方法

1.健全資料管理體系

首先需要提高資金預算的覆蓋范圍，將建筑工程各項資金支出納入預算管理中，禁止任何形式的預算外支出；然后要控制資金流動，避免財政赤字，加強資金的統一管理，將施工質量管理與建筑工程管理相結合，統一資金的收支；最后要加強現金管理，嚴格控制現金支出，避免資金浪費。需要加強成本管理，努力減少各方面的成本，通過科學分析和計劃，降低資金流出。從生產成本、材料成本等方面出發，通過改進加工工藝、選擇性價比高的材料，能夠有效控制施工費用，并將工作績效與薪酬掛鉤，能夠激發員工的工作主動性。

2.健全相關管理機制

首先需要明確施工質量管理部門的職責與義務。現代建筑工程中有許多部門，且內部結構也比較復雜，導致施工質量管理的復雜性大大提升。因此，通過健全現代建筑工程施工質量管理制度，有效明確部門的責任與義務，進一步提高管理工作的獨立性。全面、科學的施工質量管理制度是提高施工質量的重要措施，建筑工程要重視科學、合理、全面的施工質量管理制度的建立，并制定相應的管理標準，采用責任連帶制度，并通過將績效評價與施工質量管理工作的質量相連，從而完善建筑工程的施工質量管理制度。

3.調整方法，加強培訓

要想讓現代建筑工程施工質量管理與市場環境變化相符合，就必須對現代建筑工程施工質量管理策略進行調整。為了促使建筑工程持續發展，現代建筑工程需要調整建筑工程戰略目標，從而與市場環境變化相適應。根據市場環境的變化對建筑工程經營策略和目標進行調整，在市場環境快速變化的背景下，現代建筑工程必須將建筑工程的平穩發展作為首要目標，充分調動管理人員的工作積極性，對施工規劃、實地考察、施工檢驗以及材料管理等工作進行合理安排。此外，加強先進施工質量管理理念的宣傳也是非常有必要的，落實到施工質量管理部門或個人，從而提高管理工作的有效性。

四、結語

現代建筑工程中的施工質量管理工作需要重視管理人才的培養，一方面要加強現有管理人員的專業培訓，另一方面要加大優秀管理人員的引進。加強工程施工相關法律法規的學習，同時也要加強計算機操作技術的學習，不斷提升自身的專業素養和技能，有助于提高現代建筑工程的管理工作效率，最終提升建設的經濟效益。

參考文獻

[1]楊茹.建設工程經濟與市場經濟協調發展關系分析[J].商品與質量，2016，21（14）：20.

[2]于輝.建設項目工程經濟管理風險及防范措施探究[J].商品與質量，2016，16（13）：2-3.

（作者單位：新鄉市建筑工程質量監督站）