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試論如何加強建筑工程造價管理

2017-10-14 18:40:39曹福亮
大東方 2017年4期
關鍵詞:建筑工程管理

曹福亮

摘 要:建筑工程造價的管理需要以全程化的管理標準為發展前提,通過合理規范的秩序,不斷提升整體管理體系的快速建設水平,構建良好的動態實施管理監控標準,以合理的工程造價變化方式,不斷提升整體掌控的實施范圍,結合實際情況進行全面的分析,明確計算實際各個方面的經濟指標內容,找出適合工程造價的決定性發展因素,從而有效的提升工程造價的管理水平。本文將針對實際工程造價管理人員的規范標準,具體實際造價積累資料內容,合理的分析現代工程造價適合的新要求和新標準,逐步提高工程造價的技術經濟發展建設,以良好的目標假設為前提,科學化的發展依據為基礎,不斷提升我國企業的整體競爭實力。

關鍵詞:建筑工程;造價;管理

引言

建筑工程的造價規范性管理是一項經濟數據的指標分析,通過有效的完善建筑產品的經濟價值和利益標準,準確的分析建筑工程造價實際的管理水平,根據建筑施工企業實際經濟活動中的重要步驟,分析工程造價與施工實施之間的關系。工程造價的目標是實現科學的管理過程,合理的分配建筑工程造價的控制標準,逐步完善建筑工程施工企業的經營效果。工程造價的管理是以經濟建設,技術手段,管理方式為綜合的一種管理。全程化的,系統化的管理投資,有利于建筑工程的整體規范效果,不斷提升建筑工程造價質量水平,降低工程造價中不合理的管理現象。

一、建筑工程造價的管理內涵

工程造價中包含對實際建筑工程施工編制預算內容,投資量,經濟評估反饋量,工程造價預算標準,概預算水平,報價和標底價格,施工設計圖的預算,合同價格,施工造價竣工結算內容等。工程造價與建筑工程的經濟發展有直接的關系,明確建筑工程實際的造價管理標準,對建筑投資管理和價格進行規范分析。建筑工程的投資費用是以有效實施的投資預期目標為標準,擬定規劃設計的實施方案,預測分析實際監控造價的活動體系內容。建筑工程造價屬于價格管理范疇,是一項不確定性的工作。在建筑項目工程施工管理過程中,往往會出現較多的不可預見性的問題。按照建筑工程造價實際的額管理標準,采用合理的計劃進行實時和控制,促進建筑工程企業的優化設計,不斷提升整體建筑管理策略建筑工程造價管理中需要按照建筑實際投資標準和價格水平進行管理,明確建筑工程實際的投資范圍,對投資進行預期目標的分析,規范實際設計方案,采用有效的工程造價分析,確定實際監控造價活動范圍。建筑工程的價格管理屬于價格的管理范疇,存在不定的不確定性因素。加強建筑工程造價的有效加護管理控制,優化設計,控制投資估算標準,保證建筑單位可以在合理的控制條件下完成。建筑工程造價的綜合管理需要對各個工程項目、單位采用分項、分布的原則進行分配,明確實際建設單位投資的最大效益,盡可能的節省建筑資金,推進建設工程的發展進程。

二、建筑工程實際造價的有效規范化管理

1.市場供需失衡,市場定價不規范

建筑施工單位的固定資產投資壓縮,供需出現嚴重失衡的現象。一些施工企業為了競爭,不得不接收招標條件,壓低成本,壓縮工期,面對不合理的市場交易,施工企業缺乏有效的更新,缺乏對規范市場的合理管理。企業的現象政策制約整體機制的合理發展,造成建筑市場競爭不規范現象嚴重。

2.市場片面調劑嚴重,忽視對工程造價的合理控制規范

受經濟體制的影響,我國的工程造價管理中缺乏合理的造價確定性。不重視造價的合理控制,建筑項目缺乏有效的實施過程,造成認識錯誤,無法依照實際價格進行合理的市場調節。將工程造價限定在實施標準階段,對于價格的改革規范沒有明確的創新方案,影響建筑工程全過程的管理改革效果。

三、加強建筑工程造價有效實施規范管理對策

1.提升造價規范的管理控制過程

按照建筑實施組織設計進行合理的質量分析,確定工程造價管理體系和工程安全保證體系內容,采用有效的組織實施方法,完善工程順利進行過程,合理的開工資工程造價的規范性效果。按照工程造價發展需求,對每一項工程進行質量規范,明確施工方案的同時,對比分析實際招標投資經濟過程。從實際中出發,準確 的分析人力、財力、物理資源的有效實施過程,按照招投標標準,對建筑承包計劃方案、進度、措施進行研究,根據實際施工設計組織標準進行設計,確定施工中不同情況的計劃變更過程,明確施工方案中可能存在的隨意性和計劃的不足性。

2.完善建筑工程造價管理的相關法規規范標準

按照建筑工程造價實際實施的法律規范標準,逐步促進行業的正確標準化發展,以現象的計價標準進行作用化的分析,確定工程遭際的靈活性控制過程。按照實際總體價格范圍,由市場進行快速的調節分析,確定實際有效可以實施的范圍,推進定額、定量發展標準,確定市場價格指數和范圍,明確實際招投標的成本價格標準。

3.明確工程造價的各個關系

按照工程造價實際主管部門之間的關系,合理的規范實際定期聯系和協調制度標準,為工程造價提供良好的標準和指標方案,對實際的銜接、配套進行處理,明確實際國家政府投資和分管標準,采用開發方式的建材和人工價格規范方式,明確實際管理的宏觀調控標準。

4.大力加強專業人才的有效培養

按照工程造價實際的管理發展需求,以工程造價的管理流程進行劃分,明確工程造價人才培養和評審的關系,建立良好的專業資格評定審查標準,以合理的,科學化的作業操作方式,不斷提升現代操作業績的考評標準,培養優秀的專業人才。

5.建立良好的工程信息規范管理制度

按照工程造價實際的規范管理水平進行動態的分析,加強實際工程造價的靈活性和時效性。按照建筑工程實際的價格優勢和信息標準,明確實際價格信息指標和數據量,不斷提升實效性水平,敬愛其那個數據信息庫的推進保護更新效果,充分利用現有的計算方式和互聯網經營模式,充分利用計算機和網絡技術進行改革,確保信息統計管理制度的合理性。

四、結語

綜上所述,加強建筑工程造價的有效管理是以合理的建筑工程造價現狀和基礎為發展前提,準確的分析建筑工程造價實際中存在的各種問題,準確的分析建筑工程造價管理中可能存在的不合理問題,重點分析工程造價管理的有效對策方案。

參考文獻

[1]建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].晁月霞.中小企業管理與科技(中旬刊).2014(01)

[2]建筑工程造價控制存在的問題與對策措施[J].劉文娟.商業經濟.2011(03)

[3]淺談建筑工程造價管理的現狀及對策[J].陳文建,柳攀,黃曉蘭.四川職業技術學院學報.2011(01)

(作者單位:沈陽宏昊消防工程有限公司)

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