論企業內部控制在防范企業風險方面的重要性

姚褀

摘 要：市場經濟在我國進一步發展，使得各種經濟政策層出不窮，經濟環境復雜多變，企業在經營過程中存在各種風險。當前，加強企業內部防范風險的能力，成為企業關注的重點。本文結合自身多年的工作經驗，對企業內部控制和企業風險防范進行了深入的研究，希望為企業內部管理提供建議，提高企業在瞬息萬變的市場競爭環境中生存與發展能力。

關鍵詞：企業內部控制；企業風險；重要性；措施

引言

經濟基礎決定上層建筑，企業內部財務管理在一定程度上直接影響企業的發展，成本核算成為制約各個企業發展的主要因素。目前我國經濟體制改革不斷深化，企業的競爭壓力與日俱增，加強企業財務內部控制，防范企業財務風險，要求企業結合內部管理的現狀，建立科學的企業財務內部控制制度，對企業內部控制與風險防范進行有效監督，企業風險防范機制，提高企業財務內部控制管理人員的素質，增強企業的競爭力。

1企業內部控制與企業風險防范的關系

1.1企業內部控制與企業風險防范的概述

企業內部控制是以內部各項經濟管理制度為基礎，以企業經濟風險管理、保護企業資源完整性和安全性為目的，在企業內部對生產經營過程中，建立控制體系，使企業內部分工明確、相互制約，將企業風險控制程序與企業風險控制方法進行規范化組成為一套完整的控制體系。

企業的風險防范主要是在企業生產經營過程中，對存在的風險進行防范，并制定相關的風險防范管理條例。企業風險防范主要是包含財務風險防范、技術風險防范、資金風險防范、對外投資的資金風險防范等。

1.2企業內部控制與企業風險防范的關系

企業內部控制與企業風險防范相互聯系，而都是為了實現企業生產經營的目標，同時，企業內部控制就是為了防范企業日常經營風險而制定的，企業內部控制是企業風險防范在非常重要的一部分，在實際工作中企業內部風險與企業內部控制制度應相互配合。

2內部控制對企業財務管理的重要性

2.1內部控制能夠保障企業資產及信息安全

企業的資產是企業發展的命脈，因此，企業資產的安全是企業內部控制的重中之重。企業內部控制要通過對不同資產和資金的管理控制，保證資金、資產的完整與安全。在企業內部控制中，嚴謹規范企業資產的處理程序和步驟，讓不同部門各負其責，讓企業員工之間互相牽制，有效地加強了企業資產的保護，保證了企業生產經營活動的正常進行。同時，內部控制制度能夠保障會計資料信息可靠真實。企業內部控制制度對于會計資料的處理有著嚴格的管理方法，例如對會計信息資料的審查、復核及匯總收集等。管理人員通過核對能夠第一時間發現問題，及時修改錯誤，降低企業資產的損失。

2.2內部控制能夠幫助企業提升效益

企業的內部管理是為了實現企業的經濟計劃，達到企業的目標，對經濟計劃執行過程進行管理和監督，能夠保證企業經營計劃的實現。此外，企業經營過了過程中，影響因素復雜多變，企業的經營計劃一般會存在一些漏洞和不足，在管理和監督過程中，及時發現、及時修正和處理。因此，加強企業內部控制能夠有效保障企業經營計劃的實施。企業的最終效益與內部管理是息息相關的，企業內部控制是提高企業效益不可缺少的手段，是加強企業財務管理的有效措施。企業內部控制制度的構建與健全很好地發揮了資金調度的作用，保障了資金的合理運用，提升了企業的約束力，進而提升企業的效益。

2.3內部控制能夠防范企業財力風險

在企業運營過程中，普遍存在一些影響財務管理的風險，例如財務風險，加強企業內部控制能夠使企業內部財務管理工作有章可循，減少企業內部財務工作的隨意性，避免不必要的資源浪費，保障企業資產的安全性與完整性。企業內部控制制度的制定應該能夠強化企業會計的內部監督職能，及時發現企業潛在的問題，從企業內部開始防范、控制財務風險的發生。

3加強企業財務內部控制防范企業風險的措施

3.1建立科學的企業內部控制制度

嚴謹科學合理的財務內控制度是防范企業財務風險的基礎及最佳途徑。建立科學的企業內部控制制度，能夠不斷的更新原有的控制系統，進而使得企業內部控制系統更加完善。首先，科學的企業內部控制制度能夠進行有效的監督和制約，明確權責，避免因工作范圍互相交叉造成的混亂決策；其次，在制度的影響下，相關管理人員能夠有組織、有步驟的收集、編輯、整理、數據，為可行性方案以及各種投資方案的評價和采納提供理論基礎，避免決策的無效性，降低企業的風險；再次，科學的企業內控制度，能夠保障企業財務的完整性及安全性，比如制度下實施細則、內部的牽制制度，資金處理、財務預算的權限等，都為企業的財務運轉提供了安全可行的手段，使企業的財務風險降低；最后，完善的企業內控制度能夠保證財務數據真實、準確，在制度的監控下，財務信息的收集、記錄、匯總和審核都有章可循，在防范財務風險方面，能夠做到防微杜漸，防患于未然。

3.2對企業內部控制與風險防范進行有效監督

企業內部控制在企業經營過程中，可以有效的監督并防范企業的風險，對企業風險防范具有重要的作用。在企業經營過程中，存在各種各樣的風險，在處理企業風險之前，對企業的風險進行評價，對不同的風險采取不同的管理措施。近些年來我國內部控制機構長足發展，許多大型企業內部都設立了企業內部控制機構，從不同層面對企業的財務風險、經營風險、技術風險等諸多問題進行監控。

3.3健全企業風險防范機制

健全企業風險防范機制，能夠對企業經營風險進行分類，有針對性的進行風險防范，提高抵御風險的效率。企業的風險主要分為企業的內部風險和外部風險。企業的內部風險主要包括財務風險和技術風險；企業的外部風險主要包括市場競爭、政治風險等。因此，企業應該根據自身行業特點及發展方向，對企業運營過程中的各種風險進行籌劃，運用企業內部控制機制，別各種不同的風險對這些風險采取相應的防范措施。

3.4建立獎勵機制及審計機構

通過建立獨立的獎勵機制和審計機構，對企業財務內部控制進行評估，獎罰分明，可以有效的調動企業內部控制人員的主動性和積極性。通過合理的財務內控衡量標準，使企業財務內控工作標準化，規范化，減少工作中的不確定性及容易疏漏的隨意性，使防范財務風險的工作具體而實效。

3.5提高企業財務內部控制管理人員的素質

企業內部控制是否有效，與內部管理人員的素質有直接關系，企業內部控制人員不僅要掌握一些相關的管理知識和相關的法律、法規，更需要與時俱進，不斷的提升自己，掌握相關的信息技術和網絡操作能力。總而言之，現代化的企業財務內部控制管理人員必須具有高素質、高專業技能、高綜合處理事物的能力。企業要注重對財務人員的素質培養，提高其法律法規方面的知識，加強內控人員對現代技術的掌握。只有建設一支具有高素質的管理人員隊伍，才能切實有效地控制企業內部財務，將企業財務風險降到可操控的范圍，擴大企業經濟收益。

結束語

隨著我國經濟制度的變革，我國企業為了很好的防范企業運營的風險，企業內部管理也應該作出相應的調整，將企業內部管理和風險防范相結合，建立科學的企業財務內部控制制度，健全企業風險防范機制度，并保證企業內部監控制度的有效實施，使企業經營過程出現的風險得到有效的防范，促進企業的持續發展。

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