"BIM時代"工程施工階段成本控制的應用研究

欒世紅+文一涵

摘 要：近十幾年，工程項目的預算超支普遍存在，究其主要原因即是項目建設過程中成本數據缺乏時效性和可靠性。而"BIM時代"的到來，給施工階段傳統模式成本管理與控制的改進和完善帶來了契機。基于施工階段BIM成本管理方法，從間接、直接資源消耗控制以及成本動態控制三個角度，明確BIM在施工方案、進度、安全、質量、資源管理等維度的應用點及其應用程序，并以成本控制手段為突破口，根據BIM技術特有屬性對傳統成本管理和控制模式與技術進行升級，將BIM技術在工程施工段成本控制中的優勢發揮到最大化。

關鍵詞：成本管理、BIM技術、成本控制

引言

現如今，就我國建設工程項目的成本管理來說，成本控制嚴重缺乏時效性與可靠性，致使預算與實際造價存在明顯超支現象。因此，國家強調將成本控制列為項目管理三大目標之一，如何在施工階段對成本進行動態的監控成為建筑企業最關注的問題。

據國家統計局有效數據，自2014年 ，我國建筑業的總產值就已經突破17萬億，但平均產值利潤卻長期不足3.5%，與工業產值利潤相差一半之多，80%建筑企業存在幅度大于5%的成本超支情況。由此可知，在我國現如今“新常態”經濟發展的大環境下，注重建設工程項目的質量與效益均至關重要，而建筑企業若想在激烈的市場競爭中生存并長久發展，則必然要在成本控制中追求完善。因此，如何結合BIM理論和技術在原有成本控制模式上實現突破，是十分嚴峻的問題。

一、施工階段成本控制現存問題分析

1.預算與決算對比控制模式

傳統成本控制模式是指將每月初擬定的成本計劃與月末實際成本通過報表的形式進行對比分析來評價工程經濟指標是否按照計劃完成任務。而數據的收集、分析等工作，主要僅依靠EXCEL制表完成，而這種控制模式在當前施工企業普遍應用。

2.傳統成本控制模式缺陷分析

預算與決算對比的成本控制模式是一種粗獷的控制模式，其中存在一系列的控制缺陷，并且在當前的工程項目施工階段成本控制方面日益凸顯。

傳統的成本控制模式主要以事后控制為主，缺乏一定的動態性和時效性。同時因為成本收集和統計的周期時間較長，施工階段過程中的進度、資源與資金成本不能及時反饋致使錯失糾偏的最佳時機。也正是因為這種限定性，傳統成本控制模式的計劃粗度非常明顯，且整個成本計劃缺失事先模擬的優化環節，先天缺乏指導性。

3.可視化程度低，資源管理粗放

目前以報表為主的成本呈現模式缺乏可視性，很難直觀地體現工程資源和實體之間關系，僅靠經驗數據分配施工資源、實施多工序協調，導致在施工過程中無法精細控制具體實體工作所需資源數量，很難做好復雜施工過程中多資源的協調與管理優化，造成施工過程資源浪費，引起直接成本和管理費用增多，額外成本支出增加。

4.施工數據收集難，控制工作滯后

高時效性的收集與處理，難以針對性解決存在的成本超支問題。過程數據的丟失不利于承包商積累歷史經驗和成本數據，制約了施工階段成本管理問題的發現和管理能力的提升。

二、基于BIM的施工階段成本控制方法

（一）工程項目施工階段成本控制技術的改進

1.BIM技術特殊屬性

BIM是一種數字化表達技術，它可以將工程項目施工實體和項目功能屬性通過數字化完整描述。BIM技術以三維幾何模型以及施工過程開放式的集成信息為基礎，完美的實現建筑全壽命期的動態信息共享，進而完成對項目成本控制模式等全方面的升級優化。BIM技術特殊屬性主要體現在：

（1）BIM技術以局部實體為目標對象，使建筑整體成為由梁、板、柱等大量局部實體對象的集合體。通過BIM相應的軟件，業主和施工人員看到的建造信息不再是由平面圖紙和數據表格單一的反映出來，而是經過渲染的仿真實體，可將施工過程中的實體變化全部仿真呈現。

（2）BIM技術可通過三維實體模型集中生成項目建造過程中的進度、資源等動態信息，為成本控制提供可靠、及時、準確的分析數據與信息。

（3）BIM技術具有較強的互操作性能，其支持開放性標準的信息交換，可將建筑完整壽命周期每個階段的動態數據信息及時的體現和共享，徹底改變數據信息低利用率的缺陷，提高成本監控信息的時效性。

2.BIM的成本控制模式實現方式

BIM技術的特殊屬性與傳統成本控制技術的完美結合，彌補了傳統成本控制模式的缺陷與局限性，使BIM技術在成本控制中的應用體現出其巨大的價值。BIM技術在成本控制中應用的研究成果主要表現在兩個方面：其一為將BIM技術與4D-CAD的結合應用，即可通過創建施工階段的資源、進度等信息模型來完成對成本的動態與實時監管及控制。二則是將掙值法與4D建筑模型結合實現成本與進度綜合信息的監控。三是把項目成本、進度、資源模型與3D建筑模型組裝整合在一起，共同建立一個高時效性的溝通與協同并存的項目信息模型。由此可以看出，基于“BIM時代”的成本控制技術主要涉獵兩個方面，即為成本控制提供準確合理基礎數據的BIM信息模型的建立，以及BIM模型在成本控制中的應用，而兩者的結合可通過創建5DBIM成本信息集成監控系統來實現（如圖1），該系統以施工項目具體進度和成本控制為主線及最終目的，以3DBIM實體模型為監控載體，并以此為創建5DBIM成本信息集成監控系統的搭載基礎，從而將建設項目施工階段中的成本控制模式進行優化。

三、動態性與優勢

（一）動態性

1.時間維數的動態性

成本控制與BIM技術相結合的綜合模式可實現成本數據的高效反饋、追蹤與信息分析，極大程度的節約成本數據的收集時間，縮短控制周期，不再等同于傳統成本控制相對滯后的靜態模式。

2.空間維數的動態性

基于BIM技術的成本控制模式可將成本計劃、監控與分析等多方面信息均與項目工程三維實體模型的動態性結合，而非是建設項目實體分離的靜態信息。

（二）優勢

1.提高事前控制精細度

建設項目可通過BIM技術進行實體模型劃分，并運用BIM屬性自動計算實體工程量，融合項目實際施工方案與進度以及物價定額數據等信息后，確定人、材、機資源用量后，可快速運算出項目工程實體的成本。并可通過BIM模擬功能對施工方案不斷的進行優化完善，將成本計算精確細化到某一具體時間或實體部位等維數，以提高項目方案的可實施性與成本控制的準確性。

2.提高事中控制成本數據的實時性與有效性

工程項目實體是一切成本數據信息收集、統計與分析的統一對象。在項目施工過程中，為計算載體的BIM模型可根據項目與各部門的不同需求，按照項目實體進度自動計算出所需的資源需求量，以便項目材料的采購與用料，并將項目施工進度、成本與資源等數據信息實時集成，為成本控制的計算與追蹤、分析、糾偏提供豐富、準確的過程動態數據，通過BIM模型對比及可視化的協同，來發現工程偏差與變更，進而更好的完成有效的成本控制。

結束語

基于建筑企業施工階段成本控制傳統模式的失效，使其在項目施工階段對成本控制的效率直線下降，因此對于現代建筑企業來說，優化成本控制原有模式是大勢所趨。立足BIM技術的基礎上，針對項目施工階段中成本控制的各個因素進行應用和分析，并對施工中的每一個階段信息追蹤糾偏。將BIM技術的屬性優勢時效性、動態性、準確性完美的與成本控制模式結合，實現形式改善。隨著BIM技術在建筑業的不斷推進，運用BIM-成本控制模式提高項目施工階段的成本控制效率勢在必行。endprint