落戶新區80天

記者 丁云

落戶新區80天

記者 丁云

9月的一天，12：30，萬正茂在會議室里邊吃著盒飯，邊跟施工商談實驗室的化學品儲存安全防護要升級。下午他還有個會議，接著趕赴外地出差。萬正茂的身份之一是清華蘇州環境創新研究院院長助理。

今年的3月1日，16號樓還是空蕩蕩的毛坯房；6月4日，清華蘇州環境創新研究院在這里揭牌，這棟4層小樓已可容納170余人正式就位；8月，學院10個團隊入駐，涵蓋了水、固體、土壤、應急等方向，同時30名全職人員到崗。

僅80多天時間，一所大院大所順利落戶蘇州高新區。

框架協議簽訂，高層微信上場

仿佛迅雷不及掩耳，但一切皆有深厚基礎，或者說是雙方有著共同的愿景目標。

清華與蘇州的合作早有淵源。2015年底，清華大學和蘇州市簽訂了一個創新行動計劃，提出要在環境領域合作建設一個研究院。2016年上半年，雙方頻繁溝通，到2016年10月份定下了大框架。

萬正茂解釋，框架簽訂后，涉及到更具體的內容。比如雙方的義務和權利，清華要提供什么樣的師資、團隊和人才力量，蘇州有什么需求，哪些技術成果適合在蘇州轉化得要做一個總體梳理；要怎樣培養人才，怎樣集聚資源，怎么把相關校企或環境領域有影響力的企業吸引到蘇州來……合作協議中的構成非常細致，需要反復斟酌。

有一個細節被特別提及，那就是雙方的交互意見，方案的來去調整、反饋，都是通過手機微信進行的。參與者，有清華分管校地合作的副校長、校地合作辦主任、副主任等，有蘇州市副市長、高新區黨工委書記徐美健、分管副主任、科技局局長等。于清華而言，這在與政府合作時通常很難見到，“速度超越了以往，一般正式發電子郵件算快了。”

第一輪，比如有20個細節需溝通，那么雙方先解決5個，然后逐批解決剩下的。調整到后面可能與前面有可沖突，那就再調整。每一次，一方修訂后返還對方兩個版本，一個修訂版，標明針對上一版做了哪些修改，一個完成版，呈現改后成稿是怎樣的。“非常清晰，很人性化，來去迅速及時。”

雙方對這次合作建院的重視程度和支持力度可見一斑。

Kawasato等[23]通過溶劑萃取、熱處理、沉積并常規處理的方法得到了粒子直徑約0.5～3 μm的新型MoS2納米微球，并對其潤滑性能進行測定，結果表明，該MoS2納米微球可高度分散于油中，且表現出了較大的負載能力和極佳的抗磨性能。綜上所述，MoS2納米微球由于其自身的特殊結構，能夠在潤滑油中進行良好分散，較常規的納米MoS2而言，表現出了更為優異的減磨潤滑性能。

在修改了不下十幾版后，趕在2017年2月春節前，雙方完成了簽約。“就連簽約，也是以傳簽的方式完成的。”

2017年2月完成簽約之后，徐美健書記召集蘇州高新區科技局、規劃局、所在地科技城等相關負責人員開了整體協調會，將此事確立為區內重點工程。

辦公樓裝修，45天一天不差

清華要物色辦公場所，完成研究院辦公樓、實驗室及中試場所的選址。萬正茂想起當時有一塊地塊，就在結合蘇州高新區某污水廠的改擴建，有利之處在于能夠解決部分中試需求，而且污水廠正在進行一體設計，順帶設計了研究院的建造方案，“很驚訝，我們第一次去看地塊時，設計就出來了，很好。”臨近的地鐵通行震動可能會對實驗有影響，蘇州院做了另外的選擇，但這一次經歷，讓清華印象深刻。

同步，辦公樓蓋起來之前，要有臨時辦公場所，確定在101park商務總部園16號樓，那里是蘇州科技城專門打造的辦公基地。但即便是臨時辦公樓，也是毛坯房，需要設計、裝修，以支撐此后至少2年的工作。在此之前，蘇州高新區科技城在自己辦公用的26號樓安排了4個辦公室加1個會議室給蘇州院籌建之用。

籌備組最初有七八個工作人員，清華方面除了萬正茂，1個院務秘書，1個辦公室副主任，剩下全都是蘇州高新區相關部門負責跟進的同事，有科技局、科技城、規劃局、建設局，甚至施工隊的，共同組成一個班子。

臨時辦公樓的設計、裝修要走招投標程序。萬正茂說，“真叫創新，邊設計、邊施工、邊審計，所有環節全部同時啟動。”

清華大學蘇州環境創新研究院內介紹前沿技術、設備的展廳

研究院是3月下旬注冊的，項目3月中旬就開始啟動，在研究院資金到位前，可謂一沒錢，二沒主體。科技城通過其他公司邊幫著立項，邊以主體單位的名義設計邀標、施工招標，與相關多方打交道。清華沒為這些操過心，“我們只提平面方案，看設計效果圖，就結束了。”這一趟下來，對整個蘇州高新區的支持力度和做事速度，清華有切身體會。

45天不差一天，家具、軟裝、展廳布置全部結束。

6月4日，中國科學院院士、清華大學校長邱勇到蘇州，與江蘇省委常委、蘇州市委書記周乃翔等共同為清華蘇州環境創新研究院揭牌。

人才團隊入場，時間分秒必爭

如果說，框架協議的簽訂是一條線，在前期確立，那么45天的基建是第二條線，隨后進行，大院大所要落戶，同時還有第三條線，人才團隊的入駐，也緊鑼密鼓、有條不紊地行走著。

科研由清華蘇州環境創新研究院副院長董立戶負責，他很快加入到26號樓的工作組。

前期的內部溝通也非常復雜。要與環境學院對接，向學院內部老師介紹研究院的發展方向和團隊入駐相關制度，希望老師們把自己的技術落到蘇州做轉化，與學校知產辦要溝通具體的政策和操作流程，最后要根據具體老師的需求逐個溝通。

蘇州院設立了一個技術委員會對項目評審：多久能出成果，或有新產品誕生；如果團隊里的博士生研究生到蘇州，吃住如何解決；團隊其他人員，比如儀器安裝、工藝設計等，需要由研究院代為招聘；整個周期中團隊的維持成本，需要核算。

老師們也有各種考慮和討論，比如是全職過去，還是帶著清華的編制過去。萬正茂說，清華大學和環境學院都很支持，給了一些政策，同時對考核方法做了調整，算是解決了一部分顧慮。

“人家愿意來蘇州這件事，也很關鍵。”董立戶曾表示，研究類機構難招人，但研究院建在蘇州，想要招的人，包括國際化人才都能招來，算是舒了一口氣。

從3月溝通人才科研團隊，4—5月的時候整理院引進團隊制度并過會，5月老師們填寫需求表測算，申報經費、人才支持，有關住宿、戶口、小孩上學等要求，6月揭牌時，總共16支團隊申報，選擇10支，再一一確認老師們的需求，真正到向蘇州高新區提出請求支持時已七八月份，到8月底全部給予了支援。

萬正茂事后坦言，以前只知道引進人才，蘇州院對家庭問題考慮得不周。面試時幾乎都遇到了家屬問題，像戶口、孩子上學、配偶工作等，他們現在也在逐步理解這些事。在隨后的工作中，會打好提前量。

事實上，針對每一所大院大所，高新區一般都會有一個包含雙方高層領導的領導小組，對項目過程中的重大事項作決策、開會討論等。還有一個工作組，做日常工作協調。如果涉及基建等，再成立專門的協調小組。科技局工作人員慕繼武介紹，大院大所通常有3-5年建設期，他們內部有一張大院大所信息匯總表，定期匯總、梳理、解決；同時定期開會、定期走訪，也便于跟蹤、服務。期間，領導小組一般半年或一年開一次會，院所定期也會一兩個月寫一次情況反饋，便于相關部門了解情況。“只是每一所大院大所，可能具體情況不同。從我們角度，當然都要給他們最好的資源。”

清華大學環境學院的師生，在國內環保領域也占據了重要位置

院所不同，目標一致

蘇州院是清華大學的外派研究機構，是清華大學整體組成部分，蘇州院本身的架構也為支持學校專業建設，支持蘇州高新區生態文明戰略轉型，同時幫助老師們把科研發明成果真正轉化為實際中可以用的技術、產品，能夠解決切實問題。

近二十年在環境領域，清華大學環境學科多年蟬聯國內第一，在全球的環境學科排名也穩居前20位。這些積累，足以支撐清華在環境領域的研發、人才、技術資源、前沿性判斷等，環境學院的畢業生，在國內環保領域也占據了重要位置。

清華到蘇州，是想做環境科技成果產業化的相關工作。做技術孵化，在已有基礎上進行二次開發，解決現實中遇到的環境問題；做基于市場的技術服務，建立國家級的實驗中心、工程中心，支撐研發成果轉化；緊密結合產業，清華發起設立了兩只基金孵化、扶持技術產業化，并參與環境治理一線。

過去認為環保就得花錢，前期投入需要經濟基礎作支撐。現在，能夠集聚環保產業，就能聚集其他信息軟件、人工智能等相關產業。萬正茂說，“清華蘇州環境院也堅決不走狹義的環境治理局限自己，而要走創新，活躍于泛環境領域。”

除了建立清華蘇州環境創新研究院，清華還把農業科學、生命科學、食品科學等都在全球享有極高聲譽的荷蘭瓦赫寧根大學引到蘇州，同蘇州高新區政府一道合作，建立了瓦赫寧根國際協同中心，共同做人才培養、產業培育、示范建設。

科技城設有專門為大院大所服務的機構

與過去不同，這次倒過來，通過瓦赫寧根大學招到非常好的國際生源，放到中國來與清華一起培養。“從人才培養角度而言，國際間的互動合作是布局長遠，我們需要共同識別下一代環境技術在哪里。”萬正茂也說，陸續會有更多諸如此類“立足于本土，又放眼世界”的引進和聯合培養，能為蘇州地方輸送更多人才。“清華也會考慮在北京、蘇州兩地培養人才，打通研究院和地方高校的交流，相互促進。”

這只是蘇州高新區大院大所落戶的一個樣本。

上半年，蘇州高新區集聚了包括清華大學蘇州環境創新研究院、清華數據中心、中科院聲學所、阿里云計算有限公司、瓦赫寧根蘇州環境創新國際協同研究中心等在內的10所大院大所，或簽約，或揭牌，或落地。加上先前落戶的創新載體，蘇州高新區已與80余家院校開展緊密的產學研合作。

每一所院所的產學研領域、方向不同，每一所院所的落戶過程也不盡相同，但大家都為朝著一個共同的方向，聚力創新，聚焦富民，高水平全面建成小康社會而行進。