王莉
【摘要】隨著時代的發(fā)展,電網(wǎng)基層企業(yè)黨建的問題日益凸顯,如何在新時期內(nèi)對電網(wǎng)基層企業(yè)建立正確的價值取向,需要電力企業(yè)引起重視。本文簡單的分析了電網(wǎng)基層企業(yè)黨建與精神文明建設的現(xiàn)狀,針對目前的狀況從主觀、客觀兩個方面提出了相應的對策,幫助電網(wǎng)基層企業(yè)進行自我發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)基層企業(yè);精神文明建設;監(jiān)督機制
引言
電網(wǎng)是國家的基礎產(chǎn)業(yè),電力更是人民生活必需品,只有保證電網(wǎng)企業(yè)的精神文明建設良好的發(fā)展,保障了企業(yè)內(nèi)員工的精神面貌,才能有效推動企業(yè)整體的發(fā)展進步,進而使國家經(jīng)濟更上一層樓?,F(xiàn)階段,因為國家電網(wǎng)的基層企業(yè)對黨建和精神文明建設的認識不夠深刻,導致企業(yè)內(nèi)的精神文明建設效果差、推進活動止步不前。
一、電網(wǎng)基層企業(yè)黨建與精神文明建設的現(xiàn)狀
1.電網(wǎng)基層企業(yè)黨建與精神文明建設過程中存在的主觀問題
近年來隨著企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)的不斷發(fā)展,電網(wǎng)基層企業(yè)對黨建和精神文明的建設日益重視起來,但是仍舊有部分企業(yè)對黨建和精神文明建設的意識薄弱,始終將經(jīng)濟建設作為核心發(fā)展,企業(yè)活動極少針對精神文明建設而開展。沒有意識到精神文明對企業(yè)軟實力提升的重要性,即使企業(yè)經(jīng)濟實力提高,也會逐漸失去群眾。更重要的是,長此以往,黨建相關(guān)工作人員對自身工作失去了認同,對待相關(guān)工作不認真,態(tài)度敷衍,進而導致黨建與精神文明建設逐漸與企業(yè)脫軌,黨員素養(yǎng)過低、單方面的書寫摘抄思想?yún)R報等問題。由于思想不到位,造成企業(yè)部分員工存在收受賄賂的現(xiàn)象,嚴重影響了企業(yè)公正廉潔的發(fā)展。多數(shù)企業(yè)重行政,輕黨建的現(xiàn)象,嚴重阻礙了黨建工作的開展。
2.電網(wǎng)基層企業(yè)黨建與精神文明建設過程中存在的客觀問題
除了企業(yè)和個人的原因之外,電網(wǎng)企業(yè)的黨組織建設不完善,黨組織工作制度不夠完善,部分偏僻地區(qū)的電網(wǎng)基層企業(yè)的黨組織人員缺失,人員執(zhí)行力差,導致工作開展常常陷入困境,嚴重影響了精神文明的建設。除此之外,電網(wǎng)基層企業(yè)對于精神文明活動存在誤區(qū),活動形式單一,通常采用講座、培訓等方式進行普及活動,導致員工對活動失去興趣,對黨建和精神文明建設產(chǎn)生了抵觸情緒。因此,大部分電網(wǎng)基層企業(yè)的員工在理論和實踐上都存在著嚴重的不足,精神文明建設對于企業(yè)的作用,沒有得到發(fā)揮,活動結(jié)束后沒有反饋,失去了活動本身的目的,工作形式逐漸留于表面,甚至僅僅存在相關(guān)報告里。
二、加強電網(wǎng)基層企業(yè)黨建與精神文明建設的對策
1.針對主觀問題的相關(guān)對策
加強電網(wǎng)基層企業(yè)黨建和精神文明建設,要從問題入手,針對問題提出有效的改善措施,從根本上提高企業(yè)的黨建和精神文明。解決主觀問題,首先要提高電網(wǎng)基層企業(yè)對精神文明的意識,讓企業(yè)正確認識黨建和精神文明建設,強化精神文明的重要性,讓企業(yè)意識到,經(jīng)濟建設并不是公司發(fā)展的全部,通過精神文明建設建立企業(yè)的形象,可以起到吸引群眾的效果,帶來更大的經(jīng)濟效益。以某電網(wǎng)企業(yè)為例,在公司范圍內(nèi)加強對精神文明建設的宣傳和教育,結(jié)合企業(yè)自身的特點,以十八大為公司宣揚的主要精神,要求各個科室員工制作宣傳展板,組織知識競賽等多種形式,同時利用網(wǎng)絡信息,通過多種信息平臺傳播公司精神文明建設的相關(guān)活動,并且配合政府的公益活動,去到社區(qū)、廣場等地進行宣傳,提升企業(yè)自身的精神文明建設的同時,也讓群眾看見了企業(yè)的積極性,為企業(yè)吸引了大批用戶。在這些基礎之上,電網(wǎng)企業(yè)要積極吸收納入經(jīng)驗豐富的黨建人員,提升黨建工作人員的自身認同感,積極地參與到工作中去。
2.針對客觀問題的相關(guān)對策
從客觀問題上看,健全企業(yè)黨組織建設迫在眉睫,目前大部分企業(yè)的黨組織人員缺乏,職位不全,嚴重影響企業(yè)開展黨建和精神文明建設的相關(guān)活動,一定要確保電網(wǎng)基層企業(yè)黨組織人員完全,制度健全,使得活動開展時有制可依、有例可循。同時要建立相關(guān)的監(jiān)督部門,對黨建的專業(yè)人員進行監(jiān)督,在活動開展后反饋相關(guān)結(jié)果,事后總結(jié)經(jīng)驗,改進活動中存在的問題。想要更好地推進企業(yè)精神文明的建設就要強化黨建和精神文明建設專業(yè)員工的執(zhí)行力,建立嚴格的執(zhí)行監(jiān)督制度,采用獎懲和淘汰制度,給員工以壓力,推動其真正投入建設中去,而不是僅停留在表面。在建立了健全的黨組織以后,黨組織專業(yè)人員要改變老套守舊的宣傳方式,以開展生動活潑的精神文明建設活動為主要目標,向上級申報資金,購買活動所需設備,從講座宣講的活動圈子跳脫出來。某基層電網(wǎng)企業(yè)就利用自身條件多次開展活動,通過員工征文活動、定制企業(yè)精神毛巾水杯、利用手機新媒體等形式進行推進企業(yè)黨建活動的開展,同時在特殊節(jié)日時期,通過發(fā)放春聯(lián),開展特色文化活動,吸引企業(yè)員工積極參與的同時,也增強了企業(yè)員工的凝聚力,并且有效提升了企業(yè)的精神文明的建設。
結(jié)論
電網(wǎng)企業(yè)隨著時代在不斷地進行企業(yè)內(nèi)部的體制改革,積極主動的增強企業(yè)實力,除了需要提升企業(yè)硬實力的同時,也不能忽視企業(yè)軟實力的提升,加強電網(wǎng)基層黨建與精神文明建設,是給電網(wǎng)企業(yè)提供了一個強大的精神支柱,支撐企業(yè)更快的發(fā)展自身實力,從根本上做到全面可持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻】
[1]萬颋哲.電網(wǎng)基層企業(yè)黨建和精神文明建設探析[J].企業(yè)改革與管理,2016,20:165.
[2]田曉偉.電網(wǎng)基層企業(yè)黨建和精神文明建設分析[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——企業(yè)管理模式創(chuàng)新學術(shù)研討會”論文集(上)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院:,2017:1.