李維平
【關鍵詞】 教師共同體建設;共同愿景;發展性評價;反思分享;多方教研
【中圖分類號】 G632 【文獻標識碼】 A
【文章編號】 1004—0463(2017)15—0023—01
學習共同體學校是一種學習型組織,是以先進的辦學理念為指導,為實現共同愿景而促進全體師生在學習、思考與行動的積極互動中,不斷完善與超越自我的優秀的學習型團隊。本文從四個方面闡述一下筆者所在學校在構建學習共同體、促進教師專業發展方面所做的嘗試。
一、共同的學校發展愿景
1. 課程的整合性。在課程建設方面,我們著重探索了學科綜合化的有效途徑,跨越學科的鴻溝,加強學科之間的整合,淡化教師學科本位的思想,使不同學科的內容相得益彰,實現教學內容與形式的開放性。
2. 時間的彈性化。采取彈性的時間劃分,讓時間服務于教學實際。根據學生的年齡特點和學習內容靈活而彈性地安排課時。現在,我們在一些學科嘗試了彈性化的時間,如社團活動的學習、綜合實踐活動課程等。
3. 人員的合作性。一方面我們倡導教師之間的合作研究和協同指導,以及校內教師與社區人員的合作學習與指導,實現優勢互補。另一方面,提倡學生之間的合作探究,包括同學年、同年齡和異年級、異年齡學生之間的合作探究活動。
4. 管理的開放性。首先是對內的開放,我們在學校管理上實行了重心下移的扁平式的管理方式,把更多的管理權限和空間下放給年級組與教研組。其次是對外的開放,我們建立了校際聯盟與家長委員會,利用一切有利于學校發展的社會因素,將各種教育力量整合為教育的合力。
二、發展性的教師評價
發展性教師評價倡導把評價的結果以科學的、恰當的、具有建設性的方式反饋給被評價的教師,使其能最大限度地接受,從而使之建立起對自身更為客觀、全面的認識,分析和解決存在的問題,明確進一步的發展方向,不斷提高自身的教育教學水平。具體的操作步驟是:制定《發展性教師評價行動方案》,確定評價者與評價對象;召開評價者和評價對象會議;評價者了解評價對象的現狀和需求;評價對象撰寫自我評價報告;雙方協商發展性評價行動計劃;搜集評價信息;撰寫階段性評價報告;將評價的結果反饋給評價對象。
三、反思性的教育分享交流
1. 教師個人的自我反思。反思的行為,首先應該是教師自我對教育教學現象的深入反省、思考和探索,每一節課都會有成功之處。比如在教學中達到了預設的教學目標,偶發事件的巧妙解決,課堂上出現了不曾預約的精彩等,這些珍貴瞬間俯拾而起,就成為了教育的精華。當然,在我們的教學中也常常會有遺憾,教師要直面這些遺憾,及時地記錄、剖析,使之成為教育教學的前車之鑒,這也是教育的一筆財富。
2. 教師群體的反思交流。在教師個人反思的基礎上,在教師團體中開展群體反思交流與經驗分享。每個學期我們都要結合教師的平時教學、學年組的教研活動、五種課型活動,以“說課大賽、教師論壇、班主任論壇”等方式進行反思交流,使教師個人的智慧轉化成集體智慧,實現了共享共進,提高教師團隊的反思能力和育人水平。
四、立體交叉的教研活動
我們建立了校內多樣化的教科研制度,其中包括同學年、同學科的教科研制度和跨學年、跨學科的教科研制度。同學年、同學科的教科研制度,是圍繞同一學科的內容進行集體備課、互動交流、開展教研活動,有利于每位教師對本學科、本學年的教育教學規律的整體把握;異學年、異學科的教科研制度主要是以專題研討的形式,針對某一學習主題,開展不同學科、不同學年的教研活動。這樣,既加強了各學科、學年之間彼此的了解,促進了學科的整合,同時又通過交流與對話,讓組織成員正視自己的思維“死角”,跨越學科的界限,學會欣賞不同的意見,達到更高層次的共識。
學校通過各種形式的激勵機制鼓勵教師不斷學習、終身學習。如給老師購買專業書籍、推薦閱讀書目,為教師的理論學習提供便利;鼓勵教師參加各種業務進修與提高學歷層次的專業學習;每月在云平臺上推選優課,將國內外最新的教育理念與教育資訊及時傳遞給老師;創辦了校刊《渭州教研》與校報《渭州風華》,創編了多種特色校本教材受到家長社會的認可與歡迎,同時為教師交流教育思想,分享教育智慧搭建了平臺。生活即學習,學習即生活。目前,我們的教師正在以開放的心態廣納新知,追求一種學習化的人生。
編輯:蔡揚宗endprint