論述企業政工管理方式的創新

胡靜

摘 要：本文主要論述的是企業政工的管理方式，通過對政工管理的重要性的分析，推斷出現階段我國企業政工管理中的漏洞和缺陷，利用好現有的管理理念，對其政工管理方式進行創新，使企業的政工管理方式可以更加適應時代的發展，滿足企業的發展要求，從而提升企業的自身價值。無論從哪個方面來分析，對企業進行政工管理方式的創新都有利于企業的發展，讓企業可以從競爭激烈的市場中脫穎而出，所以，為了企業的自身的發展，需要對政工管理方式進行改革，解決并補充管理方式中存在的問題和漏洞。

關鍵詞：企業發展；政工管理；方式創新

一、引言

企業想要發展，就需要不斷的對自身的管理方式進行調整和創新，政工管理是企業中最重要的一項管理方式，它能有效的調整并控制企業在經營活動中的成本支出，利用這項管理方式，對企業內部的人員進行管理，把企業的內部文化和人事工作聯結在一起，推動企業的良性發展，營造一個良好的工作環境，緩解我國企業政工的管理壓力，對影響企業政工管理方式實施的因素進行分析，歸納并總結出該制約因素的解決辦法，盡可能的避免外力因素對企業發展的影響和控制，提高企業政工管理方式的水平，以此來提高企業的經濟效益，給企業贏得更多的發展機遇。

二、新時期企業政工管理的重要性分析

企業政工管理工作不單單是為了更好的傳達黨政方針，而且是為了有效增強企業職工的凝聚力，其在一個企業政治思想過程之中具有非常重要的作用，因此一定要做好企業政工管理工作。……