名家看制造業數字化轉型

名家看制造業數字化轉型

工信部副部長 陳肇雄

當前，世界經濟正加快向數字化轉型，數字經濟發展浪潮席卷而來，兩化融合被賦予新的內涵，正在進入新的階段。以德國工業4.0、美國工業互聯網為代表，發達國家均將制造業與互聯網融合發展作為“再工業化”和“制造業回歸”的著力點。中國是制造大國、網絡大國，深入推進兩化融合發展，有助于搶抓數字經濟“換道超車”機遇。

北京大學教授、工信部原副部長 楊學山

制造業正在發生重大的變化，這個變化就是中國制造2025提出來的走向兩化深度融合和智能制造。智能制造是柔性化、數字化、網絡化、集成化、智能化的總稱，核心是智能化，基礎就是數據鏈自動化，在信息流引領下，從客戶需求開始，經由設計、制造、供應鏈、物流配送等全部流程的人流、物流、資金流、管理流、創新流的全新布局優化。

騰訊董事局主席 馬化騰

互聯網+制造需要三個重要的基礎：一是連接，二是云平臺，三是安全。

第一個基礎是連接。互聯網的創新，得益于我們與用戶的連接和交互能力。我們也希望，制造業能夠通過動態感知用戶需求，來組織研發、制造和服務，憑借內生動力，實現智能制造。

第二個基礎是工業云平臺。按照我的理解，現在我們說“接入云”，和過去說“插上電”，有同樣的意義。過去電力為制造業帶來了電氣化改造，今天云將推動制造業的數字化升級。因此，我覺得，工業企業的“用云量”，也有可能成為兩化融合的一個重要指標。

第三個基礎是安全。安全問題是制造企業進行數字化轉型的一大顧慮。特別是工業信息安全，業界非常關注。

中國兩化融合服務聯盟秘書長 周劍

我國正處在工業化發展規律向數字化發展規律的重大轉型期，信息化發展分為數字化、網絡化、智能化三大階段，數字化階段核心任務是提高效率、可靠性和精準性，網絡化階段是動態按需配置資源，智能化階段實現定制資源精準匹配。中國企業要實現“連接”，獲取并利用資源為網絡化奠定基礎，最終實現優化。

埃森哲全球副總裁、大中華區副主席 吳琪

數字化轉型不是企業錦上添花的工程，不能讓數字化停留在某個部門，而是需要使數字化轉型切實地貫穿于整個組織和各職能部門，在運營環節中落地，從規劃、生產、銷售和管理推進全面、深度的數字化。企業應在優化流程提升效率的基礎上更進一步，持續關注如何利用數字技術創造更多價值。

用友網絡科技股份有限公司執行總裁 陳強兵

一個企業要轉型為數字企業，不外乎以下幾個方面出發：第一就是互聯網化，第二是云化，同時也是社會化。很多第三方機構的研究報告談到，未來數字化轉型，首先將會重塑整個行業，行業的布局將會發生很大的變化，今天很多企業、產業和行業已經深深感受到了這些變化。其次，就是企業自身也都在重構，這是一次新的重生。對于企業每一個個體來說都是一次重新塑造的機會。