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那些熱門的“共享”,吸金?吸睛?

2017-09-28 08:25:07編輯整理
今日重慶 2017年7期
關鍵詞:經濟

◇文|本刊記者 韓 希(編輯整理)

那些熱門的“共享”,吸金?吸睛?

◇文|本刊記者 韓 希(編輯整理)

《第三次工業革命》的作者杰里米·里夫金認為,協同共享是一種新的經濟模式,數十億人既是生產者也是消費者,在互聯網上共享能源、信息和實物,所有權被使用權代替,“交換價值”被“共享價值”代替,人類進入“共享經濟”新紀元。他為我們構想的未來社會生活化圖景是這樣的:數以億計的人們將在家里、辦公室、工廠生產出自己的綠色能源,并在“能源互聯網”上與大家分享。就像當下我們在互聯網上發布、分享消息一樣。

Jeremy Rifkin, the author of The Third Industrial Revolution, thinks that collaborative sharing is a new economic model where billions of people are both producers and customers sharing energy, information and objects, the ownership of them is replaced by the right to use, while exchange value by shared value; human society has stepped into a new era of “shared economy”. He depicts our life in the future like this: billions of people produce their own green energy resource at their homes, offices and factories, and share with others on Energy Internet just the way we are posting and sharing messages currently.

不妨先從一組已公開發布的數據,來審視一下“共享經濟”。

全球頂級戰略管理咨詢公司羅蘭貝格2016年底發布的共享經濟報告預測,到2018年,全球共享經濟規模有望達到5200億美元。其中,中國已經形成625億美元的共享經濟市場,并保持54%的高速增長,到2018年中國共享經濟市場有望達到2300億美元,在全球經濟中的占比由33%提升至44%,成為領軍力量。

經由感受最為直觀的“共享單車”開始,我們對“共享”已非常熟悉。對普通人而言,稍顯陌生的也許是“共享經濟”,更為陌生的,可能會是“共享經濟”的幕后了,這個幕后,與模式、與資金、與市場高度關聯。

如在興趣范圍內,閱讀杰里米·里夫金的《第三次工業革命》,沒準可以讓我們對“共享經濟”有一個從外到里的更為透徹的了解、理解。依里夫金的觀點,協同共享是一種新的經濟模式,數十億人既是生產者也是消費者,在互聯網上共享能源、信息和實物,所有權被使用權代替,“交換價值”被“共享價值”代替,人類進入“共享經濟”新紀元。

“假想式”的描繪,自是基于當下既成的事實。比如在國外的“共享經濟”領域,至少到目前為止,共享車Uber,共享空間Airbnb,技能分享Taskrabbit,共享資金價值Zopa等,都是做得比較好的。

換言,這些“共享經濟”蓋頭下的項目,吸睛的同時也成功達成預期的吸金。

在國內,身邊的“共享”也已無處不在,與市場與資本銜接,自然而然成了“共享經濟”。共享租車、共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享籃球……甚或不定期舉辦的各種“易物會”,都在提醒我們,共享經濟很強勢地吸引著人們的眼球,成為大眾關注的焦點,也成為資本追逐的對象。

權威的例證自然是有的。此前,國家信息中心分享經濟研究中心發布《中國分享經濟發展報告2017》,報告稱2016年中國分享經濟市場交易額約為34520億元,比上年增長103%。預計到“十三五”末,共享經濟在中國GDP中的占比將會超過10%。

其實很好理解“共享經濟”的這種急速發展——這是一種雙邊發展模式,一方面需要具備有需求的用戶,一方面需要提供資源的共享者。以前,制約這種模式擴張的是供需的用戶量和快速的供需匹配,但現在技術的發展給共享經濟提供了前提。

不過,雖然里夫金為我們描繪了一幅美好的“共享經濟”未來美圖,但大勢所趨背景下,回過頭審視當下各式各樣的“共享經濟”項目,疑問的存在實屬正常——眾多項目中,是吸睛還是吸金?或者是最為理想的“名利雙收”?

有人梳理了九大“共享經濟”商業模式,號稱最為吸金,分別是共享出行、共享空間、共享金融、共享美食、共享醫療健康、共享公共資源、共享知識教育、共享任務服務、共享物品。

果真如此?或許這僅僅是大方向。更為具體的服務產品、市場手段、運作模式等等,那才是是否真正吸金的關鍵所在。

Hit “Sharing”, an Eye-catcher or Money-maker?

Edit by Han Xi

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