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論市政工程施工問題管理方案

2017-09-23 10:13:56周俊鋒
科學與財富 2017年26期
關鍵詞:問題施工

摘 要:改革開放以來,隨著我國社會經濟的高速增長以及不斷發展,全國各地對基礎設施建設項目的投資越來越多,城市化步伐的明顯加快,這些積極的信號帶來的結果就是大量的市政工程開始迅速興建以及發展由于各方面的原因,市政工程在興建過程中過多的關注經濟利益,同時對興建的市政工程沒有采取合理有效的質量監管措施,導致市政工程的質量存有瑕疵,進而在興建完之后成為人們常說的豆腐渣工程,市政工程質量事故時有發生如果遇到相關的險情就會存有重大的安全隱患,既給社會穩定的發展有消極的影響,也給群眾的生命財產安全留下了重大的隱患所以,分析探討市政工程施工問題管理方案,及時的采取相關的措施解決施工管理過程中存有的問題

關鍵詞:市政工程;施工;問題;管理方案

當前市政工程施工管理中存有的問題一般來說,市政工程建設指的是對城市中的基礎設施進行的規劃設計以及建設工作從目前各個大小城市的發展來看,不管條件怎樣,每一個城市的市政工程都在如火如荼的開展,這些市政工程滲透在我們平時的生活當中,更與各個城市居民的生活緊密相連密不可分,或者是息息相關但是,當前市政工程施工管理中還存有許多的問題:

1.1 市政工程施工方缺乏對基本工程質量控制的手段和程序

目前情況下,有關市政工程施工的施工單位或部門缺乏對基本工程質量控制的手段和程序,在一定程度上可以說是沒有一點工程質量意識大多數市政工程施工單位普遍存有的現象就是,不以搞好施工質量為根本目標,在市政施工過程中所用的設備設施沒有根據相關的規定和實際情況進行采購,采購的施工設備設施在數量上明顯不足以及在質量上有問題;還有市政施工過程中普遍存在不合法的轉包或者是分包的行為,并且還有的施工單位通過借用其他施工單位的相關資質進行選擇投標另外,即使中標的施工單位,對于市政工程施工中對實際施工質量的管理也不到位,有的時候出現市政施工單位和質量監管單位互相勾結偷工減料的現象;還有市政施工過程中施工單位的質量管理人員以及現場專業技術人員沒有足夠的在市政工程施工方面的經驗,導致施工現場沒有秩序市政工程施工的相關組織機構也不夠科學合理,更沒有工程質量控制的相關程序和手段。

1.2 市政工程施工方監理部門的質量管理有問題

市政工程施工中,監理部門沒有很好的履行自己的職責,對市政工程的質量管理也沒有引起高度的重視 眾所周知,市政工程施工監理部門的工作人員不僅要求專業水平強道德素質高以及管理能力強,而且綜合素質要求相對比較高 目前市政工程施工監理部門非常多,然而監理部門的員工素質參差不齊,相對來說,更缺乏的是高素質的施工質量監理人員還有值得注意的是,市政工程施工監理部門對其內部的管理和作風也沒有引起關注,使得市政工程施工現場對工程質量缺乏有效的管理,進而出現的情況就是能力不夠權利非常有限以及面臨的責任卻巨大

2 對市政工程施工問題管理應采取的措施

2.1 強化對市政工程施工建設項目的質量管理

對市政工程施工建設項目的質量管理是一個非常繁雜的過程,更加重要的是相關管理人員在市政工程施工項目質量管理中發揮著極其重要的作用,相關的市政工程施工單位的管理人員和操作人員職業素質的高低更是對市政工程質量有著決定性的作用在一定程度上,施工單位專業技術人員的職業素質的高低最明顯的反映就是市政工程質量的高低一般來說,市政工程施工建設項目人員沒有固定的工作地點,相關管理人員不容易進行集中管理,導致施工單位監理部門對工程的質量管理處于疲于應付的狀態另外,市政工程施工建設項目質量管理應該依據事先制定的計劃或者是依據工程質量技術標準進行管理,也就是對比市政工程施工的實際情況與制定計劃或工程質量技術標準之間的差距,兩者之間的差距較大,說明市政工程施工建設項目的質量有一定的問題,必須進行仔細的檢查或者是調整之前制定的計劃或者是在合理的范圍內適當調節工程質量技術標準所以,市政工程施工要盡可能的實現

工程施工過程中的穩定有效性的工作,并且積極的采取相應的激勵或者獎懲措施,以便更好的強化對市政工程施工建設項目的質量管理。

2.2 對市政工程施工項目質量管理要明確目標

在市政工程施工中,施工單位會對整體施工項目質量設定總的目標,然后依據總目標再設定其他的各階段的目標逐步落實以及實現各階段設定的目標,即為實現設定的總目標所對應的相關步驟,對市政工程施工項目質量管理明確目標不僅能有效的控制施工單位對工程的質量管理,強調要以實際情況為主,而且能夠使管理對象依據設定的目標高效的進行工作所以,市政工程施工單位只有具體的認識了施工項目的總體目標,施工單位相關的項目質量管理人員才能根據實際情況制定符合市政工程建設發展的項目質量管理計劃

2.3 市政工程施工中強化對施工工序的質量管理

一般來說,在市政工程施工中,對于施工工序的質量管理顯得尤為重要,強化對施工工序質量管理即分析研究制約施工工序的因素以及及時準確的發現并消除施工過程中的工序偏差,保障市政工程施工工序的質量由于人為因素的影響,對施工工序的質量管理也存在一定的不確定影響因素,這就需要相關專業人員在市政工程施工中仔細認真的檢查每一道工序,準確的掌握施工工序質量,努力做到任何一道工序都在控制范圍之內,真正的實現對市政工程施工工序的質量管理。

3 結束語

總的來說,對市政工程施工問題的管理是極其重要的任務,市政工程有其自身的特征因此,要對市政工程施工方面的問題進行全面的了解,從而采取相應的措施,切實有效的完成對市政工程施工質量的管理而且,要高度重視市政工程施工問題,積極的采取相應的措施,以便解決市政工程施工過程中遇到的問題,嚴格對待仔細分析以及小心謹慎,保障市政工程施工有新的發展,切實有效的保障群眾的生命安全以及財產安全

參考文獻:

[1]葉永輝,梁永云,王益群.市政工程造價控制與管理中的問題及措施[J].項目管理技術,2009.

[2]許佳.市政工程質量政府監管機制優化研究[D].西安建筑科技大學,2012.

[3]劉謹源.市政工程中成本的控制與項目經理的管理[D].長江大學,2012.

[4]胡紹儒,李景華.市政工程施工管理的內容及對策分析[J].建筑監督檢測與造價,2013.

作者簡介:

周俊鋒,身份證號碼:410329196810015515

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