論建筑工程質(zhì)量管理

摘要：做合格工程、優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高建筑工程質(zhì)量應(yīng)該是所有建筑企業(yè)始終不渝的追求目標(biāo)，是企業(yè)擴(kuò)大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽(yù)，生存發(fā)展的根本途徑。然而近幾年來建筑工程質(zhì)量問題卻始終困擾著許多建筑企業(yè)的生存、發(fā)展。因此如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，不斷提高建筑工程質(zhì)量成為所有建筑企業(yè)所面臨的重要課題。本文主要是對建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行分析，并且就如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理提出自己的建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；企業(yè)；質(zhì)量管理

1 建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題

1.1 建設(shè)單位片面追求成本或時(shí)間，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證

一方面，建設(shè)單位片面追求建設(shè)成本的最低化，在招標(biāo)或發(fā)包時(shí)，一味壓低施工報(bào)價(jià)，導(dǎo)致施工單位低價(jià)中標(biāo)，利潤空間小，低于市場利潤水平，只能想方設(shè)法壓低施工成本。因此低價(jià)中標(biāo)的施工單位，往往采用劣質(zhì)、低價(jià)建筑材料，壓縮人工費(fèi)，偷工減料，倉促馬虎施工，必然導(dǎo)致各種施工質(zhì)量問題；另一方面，建設(shè)單位常常要求設(shè)計(jì)單位縮短設(shè)計(jì)時(shí)間，造成工程項(xiàng)目邊設(shè)計(jì)邊施工，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙問題多多，按照這樣的圖紙進(jìn)行施工，施工質(zhì)量根本無法保證；另外，有些建設(shè)單位為了某種目的，盲目要求施工單位務(wù)必在某個(gè)特定時(shí)間之前完成施工，全然不顧施工計(jì)劃和質(zhì)量要求。為此，施工單位為了搶進(jìn)度，拿獎(jiǎng)金，完全不顧圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和質(zhì)量監(jiān)理要求，倉促施工，草草完工，后果不堪設(shè)想。更可怕的是有些建設(shè)單位“先上車、后買票”：先施工、后報(bào)批，或者邊報(bào)批、邊建設(shè)，甚至報(bào)批報(bào)建手續(xù)還沒審批完成，就開工建設(shè)。這些情況必然造成工程施工無法正常進(jìn)行，施工過程問題重重，要么工程返工，要么局部拆除，必然造成工程質(zhì)量的下降。

1.2 施工單位法律意識淡薄、道德水平低，缺乏質(zhì)量意識

出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的施工單位大都法律意識淡薄，道德水平低，唯利是圖。這些施工單位心中只是想著如何挖空心思地賺取每一分錢的利潤，頭腦中毫無質(zhì)量意識，毫無責(zé)任意識、道德意識，在施工過程中，隨意違反操作規(guī)程，不按圖紙施工。不按設(shè)計(jì)順序施工，技術(shù)措施不符合要求、不規(guī)范，甚至偷工減料，倉促施工，使用劣質(zhì)建筑材料等等，由此造成工程質(zhì)量低劣，事故頻發(fā)，甚至釀成慘劇。另外，有些施工企業(yè)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，主要是施工質(zhì)量管理過程不完善、不科學(xué)、不規(guī)范、不嚴(yán)格。在實(shí)施過程中，往往不能嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理職責(zé)，不能合理配置施工資源，不能對施工材料采購標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，管理松散，疲于應(yīng)付，只做表面文章，管理流于形式，缺乏落實(shí)。

1.3 勘察單位、設(shè)計(jì)單位責(zé)任意識差，給工程質(zhì)量帶來隱患

有些勘察、設(shè)計(jì)單位責(zé)任制意識差，缺乏質(zhì)量責(zé)任意識，在勘察或設(shè)計(jì)工作中，常常不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，隨意應(yīng)付，不能科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格地工作，不規(guī)范、不嚴(yán)格的勘察結(jié)果必然影響設(shè)計(jì)單位的科學(xué)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)不合理、不科學(xué)，必然導(dǎo)致施工階段對結(jié)構(gòu)的拆改，影響施工質(zhì)量。另外，勘察、設(shè)計(jì)單位不負(fù)責(zé)任的工作經(jīng)常使建筑工程從一開始施工就存在了質(zhì)量方面的隱患，從而導(dǎo)致施工單位在施工過程中消耗了不必要的人力、財(cái)力和物力，既增加了建筑成本，又無法保證工程質(zhì)量。

2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的幾項(xiàng)措施

2.1 建設(shè)單位應(yīng)該消除低成本、高速度的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量為本意識

建設(shè)單位要強(qiáng)化質(zhì)量意識，不要過分追求低成本。在招投標(biāo)時(shí)，要科學(xué)預(yù)算、規(guī)劃，創(chuàng)造公平、公正、透明的市場競爭機(jī)制，確保施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位能夠以一個(gè)合理的市場中標(biāo)價(jià)中標(biāo)，從而讓中標(biāo)單位能夠保質(zhì)保量完成中標(biāo)項(xiàng)目，為保證工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，建設(shè)單位要尊重科學(xué)，不要一味追求高速度，隨意壓縮時(shí)間，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)的規(guī)律，設(shè)定科學(xué)、合理的勘察周期、設(shè)計(jì)周期及施工工期，甚至在出現(xiàn)特殊情況時(shí)，要延長時(shí)間，以確保勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位科學(xué)、規(guī)范地工作，最終建設(shè)高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

2.2 提高施工企業(yè)的人員綜合素質(zhì)，保障工程施工質(zhì)量

保障工程質(zhì)量需要所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同努力，他們是決定工程質(zhì)量的主要因素。一方面，強(qiáng)化企業(yè)施工人員的質(zhì)量意識。施工人員必須牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。心系國家和人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全，心系工程質(zhì)量關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，心系自己的職業(yè)道德與神圣職責(zé)，牢記科學(xué)規(guī)范地完成本職工作是合格的員工基本要求，工程質(zhì)量人人有責(zé)。另一方面，不斷提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。要保證施工質(zhì)量，就要從優(yōu)從嚴(yán)選擇、科學(xué)培訓(xùn)施工人員，不斷提高施工企業(yè)的人員綜合素質(zhì)。使施工企業(yè)的管理干部、技術(shù)人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)以及質(zhì)量檢查的能力；使施工人員具備精湛的技術(shù)技能和一絲不茍的工作作風(fēng)，樹立嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；使企業(yè)服務(wù)人員做好技術(shù)和生活服務(wù)，通過出色的工作質(zhì)量，來問接地保證工程質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工設(shè)備與工程材料的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)

施工設(shè)備和工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，它們自身的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此所有施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量必須符合國家《建筑法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。首先，要把好采購關(guān)，要嚴(yán)格挑選那些有一定專業(yè)知識和質(zhì)量鑒定水平，忠于事業(yè)政治素質(zhì)高，誠實(shí)守信的人員去負(fù)責(zé)施工設(shè)備和工程材料的采購，確保其采購質(zhì)量。其次，要把好檢測關(guān)，嚴(yán)格挑選敢于負(fù)責(zé)、專業(yè)能力強(qiáng)的質(zhì)檢人員，嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場的材料和設(shè)

2.4 認(rèn)真整理工程建設(shè)資料。把好工程驗(yàn)收關(guān)

在工程竣工驗(yàn)收過程中，認(rèn)真整理工程建設(shè)資料極為重要。工程建設(shè)資料真實(shí)地記錄了整個(gè)工程建設(shè)情況和過程，其整理的認(rèn)真程度與否直接關(guān)系到工程竣工驗(yàn)收工作能否順利進(jìn)行。因此施工單位在施工過程中，一定要認(rèn)真做好工程建設(shè)資料的收集和整理工作，做到詳實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。在工程施工現(xiàn)場檢驗(yàn)完成后，及時(shí)整理好資料，并且上報(bào)監(jiān)理單位。施工單位務(wù)必要建立基本資料和技術(shù)檔案，建立和完善所有資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理系統(tǒng)，并且各種資料要分類登錄和存放，以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項(xiàng)目進(jìn)度記錄和專業(yè)技術(shù)記錄。對工程施工過程中產(chǎn)生的各種信息及時(shí)進(jìn)行采集、整編和管理，為工程質(zhì)量檢驗(yàn)、項(xiàng)目驗(yàn)收及后期的維護(hù)、管理提供準(zhǔn)確的資料。

作者簡介：王帥，身份證號碼：412701198302114513