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建筑工程施工管理存在的問題及其解決對策

2017-09-23 19:01:39孫明丁興啟
科學與財富 2017年26期
關(guān)鍵詞:安全管理存在問題對策

孫明+丁興啟

摘要:隨著我國的科技進入新的時代,各個行業(yè)也同步進入了一個高速發(fā)展的時代。近年來,我國的建筑行業(yè)科技水平在國民經(jīng)濟水平提高的背景下也得到了飛速的進步,同時也促進了國民經(jīng)濟水平的提升。隨著百姓手中的余錢越來越多,人們也開始將手中的財富投注到生活享受中去,因此,廣大群眾對于建筑質(zhì)量和安全的關(guān)注也逐漸上升。為了使我國人民的生活質(zhì)量水平更快、更好的提升,使所有人都能有一個安全的棲身之所,需要加強在建筑工程施工中對安全的管理力度,進而提高建筑的施工質(zhì)量。本文就目前階段我國在建筑工程施工安全管理中存在的缺陷進行了分析和探討,希望能對提高我國建筑工程施工安全管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞:安全管理;存在問題;對策;建筑工程施工

在施工安全管理中出現(xiàn)的問題如果得不到應有的重視和及時的解決,不僅會使施工的管理有效性大大降低,更會導致施工中發(fā)生安全事故的可能性增加。一旦在施工中出現(xiàn)安全隱患,就會對整個建筑工程造成不良影響,損害企業(yè)的信譽和形象,挫傷企業(yè)的市場競爭力,這將不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 當前我國建筑工程施工安全管理過程中存在的問題

1.1 建筑工程施工安全管理模式不合理

目前我國建筑工程施工安全管理過程中依舊采用傳統(tǒng)的粗放式管理,某種程度上來說,這也就意味著在我國的建筑工程施工管理中仍舊缺乏安全防范意識,相關(guān)的管理機制中仍然存在許多漏洞以至于管理工作應有的效果沒有得到發(fā)揮。很多施工單位為了保持利潤又不得不減少安全投資。這樣的做法使施工的安全管理失去了物質(zhì)保障。另一方面,有些施工項目因為施工單位的一味趕工而忽視安全防護工作。這些會導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。總的來說,建筑工程施工目前尚且缺乏合理健全的管理制度和激勵、約束機制,無法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責任感。

1.2 建筑工程施工安全意識薄弱

許多建筑工程施工單位在對員工的安全防護教育方面的工作始終不重視,這樣的施工單位往往對實際施工的安全防范措施也不到位。員工缺乏相應的培訓,在安全事故發(fā)生時無法及時的做出正確的反應,管理人員很難在事故發(fā)生時有序的安排人員疏散和撤離。許多施工工作人員和管理人員對施工中可能產(chǎn)生的安全隱患不重視,發(fā)現(xiàn)隱患時總是心存僥幸,就算及時上報給了相關(guān)管理人員也很難得到解決,導致容易產(chǎn)生施工安全事故。由于很多管理人員缺少一定的安全防護教育培訓與實際演練經(jīng)驗,當發(fā)生施工安全問題時無法進行有效的救助,致使造成人員受傷,甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。

1.3 沒有認真落實安全檢查

施工管理人員對施工的把握程度是決定施工質(zhì)量水平的重要元素之一。在施工中如果管理人員沒有很好的落實安全檢查工作,那么施工中產(chǎn)生的安全漏洞就很有可能被忽略,最終導致安全事故發(fā)生。有些安全隱患在驗收時才被曝光,而到此時再進行補救,不僅會使隱患修復的難度增加,拖累工程進度,增加安全成本外,有時還會造成更加久遠的損失。另外,施工管理人員在工作中常常出現(xiàn)事故發(fā)生后才進行安全管理控制。

2解決建筑工程施工安全管理存在問題的對策

2.1 健全完善施工安全管理制度

合理健全的安全管理制度是維持施工順暢進行的前提之一。建筑工程施工企業(yè)應該做好安全管理團隊的構(gòu)建,將生產(chǎn)目標責任制落實到實際工作中去,并使各部門對于自己負責和分工的區(qū)域有明確的認知。借此,施工單位可以使施工人員的績效和工程安全管理質(zhì)量有效的結(jié)合起來,進而督促員工重視相關(guān)的安全管理工作,并提高生產(chǎn)的積極性。除此以外,施工單位還需要建立一定的獎懲制度,做到有賞有罰,劃分明確。嚴格落實的獎懲制度可以提升員工的工作責任心,營造一個良好的工作氛圍,并敦促員工自覺主動的做好分內(nèi)的工作,通過提升安全管理人員的水平來提升整體安全管理水平。除了施工單位要著手提升員工的安全意識之外,施工管理人員本身也應該注意強化自身的安全防范素養(yǎng),在工作中做到積極引進新型管理方式,在人才選用時盡量保持較高的專業(yè)對口性。尤其是在一些需要精密操作的高技術(shù)崗位,操作人員的技術(shù)水平必須嚴格要求,嚴厲禁止濫竽充數(shù)的行為。

2.2 提高對建筑工程施工的安全檢查力度

施工管理人員應加強對建筑工程施工的安全檢查力度,減少安全隱患發(fā)生。具體措施如下:2.2.1 對施工中容易出現(xiàn)安全隱患的部分進行反復的、仔細的檢查。在施工中將高危工程、薄弱環(huán)節(jié)以及一些對工程整體有決定性影響的部位列入重點管理對象,提升這些重點對象的檢測和防護強度。例如,將安全生產(chǎn)警示牌放置到相應的施工現(xiàn)場位置,利用全程旁站式監(jiān)控,加強施工前的安全準備工作,確保安全防護措施落實到位。當然,為了保障施工單位的利益,對安全防護措施的成本也應該進行合理的控制,避免不必要的固定資產(chǎn)浪費。

2.2.2 在施工的整個過程中,都要做好相應的安全防范準備措施,隨時準備處理可能發(fā)生的安全事故。在控制好施工公示的前提下,將安全防范工作落實到最基層,清除存在的安全漏洞,爭取做到早發(fā)展、早處理。

2.2.3 對于違規(guī)作用人員應嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度給予處罰,提高安全管理執(zhí)行力,以達到加強施工人員的安全作業(yè)意識,進而確保施工安全。

2.3 提高安全教育培訓與安全意識

施工人員的水平直接決定了建筑工程的水平。同理,施工管理人員和工作人員的安全意識和素養(yǎng)也將決定施工工程的安全水平。施工企業(yè)應該積極提升相關(guān)人員的安全意識,定期對人員進行新知識的培訓和鞏固。條件允許時,單位可以安排進行安全事故演練,給管理人員將知識落實到實處的機會。同時,施工單位還應該對施工人員的質(zhì)量進行把關(guān),確保每個施工人員的技術(shù)水平都達到要求。另一方面,還應加強對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理,根據(jù)實際施工情況與施工計劃安全要求制定相關(guān)應急預案,同時應合理布置現(xiàn)場,將各種安全警示標語放置到相應施工點,提高施工人員作業(yè)安全性。

3 結(jié)束語

從上文總結(jié),只有在解決問題的過程中始終保持針對性,才能使提出的解決對策發(fā)揮有效的解決問題。積極提高建筑工程施工的安全管理水平,對提高建筑工程施工的整體質(zhì)量水平都有著極其重要的意義,也是確保居民生命財產(chǎn)安全的重要舉措。為此,建立健全的安全管理制度和相應的激勵、約束制度刻不容緩。施工單位可以通過許多創(chuàng)新性的活動和培訓來提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。只有參與施工的人員安全意識都達到一定水平,才能使施工安全管理的水平上升到符合現(xiàn)實要求。

參考文獻:

[1]陳南宇.簡析建筑工程施工項目管理問題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2011(12)

[2]張嵩,司文.建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(11)

[3]王瓏靜.加強工程建筑項目管理的建議[J].合作經(jīng)濟與科技,2015 (13)

[4]王原. 談建筑工程施工安全存在的問題及解決對策[J]. 山西建筑,2010,36(12):189 - 190.

作者簡介:孫明,身份證號碼:410322197810098939

丁興啟,身份證號碼:412727196208124074

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