我國建筑施工管理中存在的問題及對策

摘要：在建筑施工過程當中，管理工作做的到位與否會對工程的質量、工程的工期以及工程的成本產生直接的影響，但是，就目前而言，我國建筑工程管理當中仍然存在著這樣那樣的很多問題，本文主要提出了我國建筑施工管理中所存在的一些問題，并針對這些問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞：我國；建筑施工；管理；問題；對策

引言

近年來，隨著我國城市化進程的加快，我國房地產業得到了迅猛的發展，一棟棟高樓大廈如雨后春筍般在城市中出現[1].然而在建筑工程建設的過程中，各種安全事故頻發，不僅造成嚴重的經濟損失，還嚴重影響到建筑企業的信譽和形象[2，3].建筑工程的安全問題現在已經變得越來越突出，頻繁發生的建筑安全事故對我國建筑工程事業的發展產生了嚴重的制約作用，建筑工程面臨著非常嚴峻的安全形勢[4].因此，加強建筑施工安全監督管理工作迫在眉睫，加強對建筑工程施工安全管理問題的研究，具有非?，F實意義。

1 安全監督管理在建筑工程中的重要作用

由于建筑工程施工技術要求高、施工周期長、施工場地復雜多變、危險性比較大、立體交叉作業多、人員密集、作業強度高，因此，在建筑施工現場頻繁出現安全事故，例如，高空墜落、觸電、火災等，面對這樣的安全事故，我國建筑企業必須加強施工現場安全監督管理，提高安全監督管理的水平。安全監督是對建筑工程施工過程中安全生產狀況進行的監督管理，是建筑工程安全管理的重要內容，實踐證明，實施安全監督能有效地消除事故隱患，制止建設過程中的冒險性、盲目性和隨意性，確保了工程建設的安全性。

2 目前建筑工程安全管理中存在的問題

2.1 對建筑安全管理工作的重視程度不夠

很多企業存在著重生產、輕安全問題，對建筑安全管理工作的重要性認識不到位，對于建筑安全工作的重視程度不夠。表面上總是強調建筑安全管理工作的重要性和必要性，但是在實際的工作過程中卻并沒有將安全管理工作放在重要的位置，對建筑安全管理工作的重要性沒有準確的定位。特別是遇到建設單位要求追趕工期，建筑施工企業就把安全拋在腦后，只重視生產。同時，建筑企業內部的安全生產規章制度不夠健全完善，工程項目的安全責任不夠明確，企業的安全管理工作形同虛設。

2.2 作業人員綜合素質偏低

由于我國建筑施工的一線作業人員多數由來自農村的農民工組成，這些人的受教育程度相對較低，缺少相關專業的學習、培訓，自我保護意識不強，接受能力差，自我約束觀念不強，而且作業人員流動性較大，導致專業素質不過關，其安全生產的意識比較薄弱，在作業過程中頻繁存在違規操作的現象，安全管理的難度大。建筑施工人員素質不高的問題已經引起了很多建筑施工問題，增加了安全監督管理工作的難度與工作量。

2.3 安全管理力量薄弱

我國建筑施工企業由于企業領導對安全管理重視程度不夠，導致應有的建筑工程安全管理監督體系沒有建立，安全監管人員配備不足，安全管理人員的專業素質和業務水平參差不齊，在客觀上削弱了建筑企業的安全管理水平與力度。另外，企業部分施工企業安全管理責任不明確，導致建筑施工的安全工作不能落實到位，導致安全管理效率低下。

3 加強建筑施工管理的措施

3.1 提高工作人員的素質

要以人為中心，全面把工作人員的素質提升，不斷強化對工作人員的思想政治教育以及職業道德教育，從而來使施工人員明白施工管理的重要性。另外，要結合不同工程的不同特點，在具體的用人方面，要從政治素質、思想素質、業務素質以及管理水平等等方面來進行總合且全面的考慮，對施工人員進行全面的控制，明確施工管理體制，明確各個崗位的主要職責和權利，盡可能的做到領出必行，從而來確保施工任務的按時完成。？

3.2 創新技術

建筑施工企業要向創新技術，就必須要把新的知識、新的技術、新的工藝以及新的設備作為技術創新的主要內容，要想實現市場價值的最大化，并把建筑施工項目的質量提升到最高的水平，離不開新的生產方式和新的管理模式的保證創新技術最為施工管理當中的一個強有力的保障，是對施工的質量以及施工的進度進行保證的關鍵所在，也是獲得最大經濟效益不可或缺的一個環節，它能夠使得企業在日趨激烈的市場競爭當中始終站穩腳跟，并立于不敗之地。所以，對于相關的市政管理部門來講，要制定出促進應用新方法和新技術的管理辦法，來使企業的引入新技術的資金壓力得到緩解，適當的給予新型建筑企業相關的補貼，從而來使企業把更多的資源都轉移至技術創新之上。

3.3 創新組織機構

在施工管理過程當中，往往存在這樣的現象，也就是施工單位通?？紤]到的都只是自身的利益，卻把其運作與建筑市場和消費者利益之間的聯系給忽略了，從而給質量管理埋下了安全隱患。另外，對于監理單位來講，往往會同時進行著很多個項目的工程施工監理，從而使得各個工程項目和施工主體之間的利益管理得不到很好的協調等等。所以，企業必須要縱觀整個過程，從市場跟蹤、招投標競爭、合同的簽訂、合同的履行、社會效益的獲取以及經濟效益的獲得全過程為出發點，縱觀全程，來把施工項目施工管理的內容以及施工主體進行延伸，建立起完善且健全的項目建立組織機構，從而來保證對項目施工全過程的有效監督。

3.4 創新體制

企業要想創新體制，首先要做的就是要確立有限責任制度，企業作為項目分公司的投資主體，在進行資產經營責任制的指定的時候，要盡可能的確保產權的清晰，并建立起新的產權關系，在自己履行自己的職責的時候，要通過股東的方式來予以實現，并負擔起相應的責任。這一方法實際上是把企業和項目部各自的邊界責任進行了明確的界定，通過相應的企業法人財產制度的監理，來對項目部能夠采用邊界比較清晰的法人財產來承擔相關的法人責任進行保證。

3.5 做好建筑工程的交工驗收管理

對于建筑后期施工管理當中的最后一個階段，建筑工程的交工驗收在整個工程項目的管理當中發揮著十分重要的作用，由于后期施工工期十分緊張、工種和工序十分繁多、投入的勞動力多、材料的規格以及品種等等繁多、各個工種交叉比較多以及專業性比較強等等這些問題，使得后期施工管理成為了對整個項目質量進行保證的關鍵，也還是項目能否按期完成的重要保障。所以，可以從技術、管理、組織以及經濟等等這些方面來進行考慮并采取相關的措施，建立起一個組織力強、權威性高以及效率高的領導機構，在具體的驗收的時候，要按照批準的計劃任務書以及相關的文件、施工單位和建設單位所簽訂的合同、施工圖紙等等的規定來嚴格進行，完工之后及時匯報給相關的建設單位，并及時做好交工工作。

4 結語

建筑工程的安全生產管理不僅關系到工程建設的順利與否，而且還關系到工程的經濟效益以及作業人員的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生產管理的水平，必須不斷的加強對工人的培訓，提高工人的安全意識，并且加強建立健全安全管理制度，加強建筑工程施工安全風險的識別，確保工程安全順利進行。

參考文獻：

[1] 李仕富.對建筑施工現場安全監督管理的探討[J].四川水泥 ，2015（07）：338.

[2] 張彬.淺談如何提高建筑工程施工的安全和質量水平 [J].中華民居 ，2013（36）：357-358.

[3] 廖威.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施 [J].中華民居 ，2014（12）：384.

[4]吳晨軍.建筑工程項目安全風險因素識別與防范[J].建材與裝飾，2014（46）：122-123.

作者簡介：劉余偉，身份證號碼：410502198803053513endprint