建筑現場施工安全施工之對策

摘要：近幾年在施工工地上由于施工人員較為復雜，在施工過程中危險事故較多，而施工人員的安全意識又較為偏底，所以安全事故頻頻發生，造成了經濟和財產等較大的損失。所以施工管理工作是一項工程中非常重要的部分， 只有在施工現場管理上進一步加強，才能保證工程質量降低成本、縮短施工的時間， 使企業的形象提高聲譽，在今后的發展中起著非常重要的作用。

關鍵詞：建筑施工；現場管理；對策

1 施工現場在安全管理上存在的問題

事故一旦發生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質上給予有力保障，在組織機構、安全責任、安全教育、提高防范、監督管理以及勞動保護、施工現場、環境衛生各方面都對事故預防措施予以充分重視，是貫徹安全生產方針的重要內容，各級管理人員應充分認識到做好安全生產工作是建設企業精神文明與物質文明的重要步驟，也是企業素質和形象的外在體現，與企業的命運息息相關，是企業能夠長期穩定、健康發展的重要保證。

1.1 施工企業對安全生產工作重視不夠

在管理工作中，施工現場在安全生產上責任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位；檢查不認真，處罰不得當，而且有些企業的總領導人過于忙自己的事務，出現了對施工安全生產的規定標準安全生產文件沒有時間傳達并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產和文明施工，應付走過場，嚴重影響到了施工能夠安全的生產。

1.2 安全經費問題導致建筑施工安全生產責任制不完善，安全設施用品配備不到位

由于建設資金不足或不能夠到位出現墊資，不正當分包或轉包等因素，以及為了減少開支，降低成本所導致建筑施工安全生產體系應付，有名無實；在安全設施用品上也出現了沒有任何腳手架或者是安全網等設施，安全管理混亂，大多不符合規范隨意性很大，管理水平很低。存在嚴重的安全隱患。

1.3 安全教育不能夠落實到人

在安全教育上落實不及時、施工人員的素質有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓，技能差，自我保護意識差，應付情況嚴重，沒有意識到其危害性。

1.4 監理公司履職不到位

工程監理不及時查找施工過程中的安全隱患，對明顯的違章操作不加制止，甚至不到崗，隔三差五地去看一下，跑馬觀花。不管他們是“有意放縱”還是“無意疏忽”，造成的直接后果都是使施工現場危機四伏，威脅現場人員安危。

2 施工現場安全管理所需要采取的必要措施

2.1 首先在思想上要覺悟安全第一，嚴格遵守安全制度

要想在施工中少出事故，減少不必要的損失，首先最根本也是最為重要的—在思想上要高度重視，不怕麻煩從小事做起，每道工序一定要進行安全檢查，有必要時需要安檢員等互查。這需要在明確責任上落實到人，加強對安全管理及要求的重視，從每位人員的思想上把安全放做第一位，而不是進度。將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“安全第一”的觀念。

2.2 對工作及施工人員實施安全教育培訓，嚴格安排施工體制

要想能夠安全施工在提高施工人員的思想覺悟的基礎之上，要嚴格進行安全教育培訓，提高施工人員及管理人員的安全素質，不能搞形式，要有明確的針對性。在管理以及質監技術負責人員要進行嚴格的要求，增強防范意識和責任意識。因為這是保證施工質量的關鍵。同時還要采取規范化作業，堅決否定工作只憑感覺或者靠經驗，使施工人員形成一種好的工作習慣，另外特殊工種的人員必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓，考試合格后才能進入施工現場。按照《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的規定要求，認真學習或傳達有關安全生產的信息，及時傳輸新的技術標準和規范。

2.3 加強現場工程監理的力度

現場工程監理應嚴格審查施工單位“實施性施組”的合理性與可操作性，并按經審批合格的“施組”進行現場檢查與監控，防止違規作業等。

監理工作的核心是預控。監理利用自己的專業技能、現場經驗為業主服務，要使工程項目的質量安全問題消除于萌芽狀態。各監理組對施工前的準備工作檢查、對圖紙會審、對施工組織設計的審核等工作都能按公司要求做到認真、及時、有效。不論工程大小，何種類型，吃透設計意圖、熟悉現場情況、制訂相應的安全措施及開工前安全準備充分，都是必須的。公司從技術力量上保證，幫助監理組共同做好這一工作。

發揮監理作用。作為貫穿整個施工過程的監督責任主體，既要對施工質量負責，也要對生產安全負責，充分行使監理權利，及時發現并糾正施工現場中人的不安全行為和物的不安全狀態，對已經存在的安全隱患問題要立即責令施工單位停工整改，隱患排除后才能復工，構筑起施工安全管理的第二道防線。

2.4 現階段我國建筑施工中正規勞務公司少暫時不能缺少包工頭，包工頭的作用還很大。但缺乏規范管理，包工頭又成為施工安全管理組織構架的瓶徑。這要求政府、社會、施工企業共同監督，促使其按規行事，才能有效解決安全管理難題。

3 結論

建筑施工安全生產管理，應堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這是我們國家的一項重要政策，是企業管理的一項基本原則。近年來我國安全生產工作面臨新的挑戰和機遇，生產必須安全，安全是生產的保障，如何倡導安全生產文化，提高企業安全管理水平，著重在“管理”兩字。目前，安全形勢十分嚴峻，正是考驗施工企業和施工安全管理人員的時刻。我們必須認真細致地做好工程項目建設過程中的各項安全管理工作，把因安全事故造成的人員傷亡和財產損失降到最低，為建造和諧社會做貢獻。

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作者簡介：孔相成，身份證號碼：41040219721115357xendprint