建筑工程施工管理存在的問題與對策

陳晨+李慧穎

摘要：在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的大背景下，建筑行業(yè)之間的競爭變得越來越大，所以建筑施工管理是需要提高建筑施工質量的。建筑工程施工管理是一個復雜的工程，是需要施工單位高度重視的。當前的建筑施工管理存在的問題是比較多的，影響了建筑施工的質量和效率。所以只有解決好建筑施工存在的問題才能提高建筑施工質量和效率。

關鍵詞：建筑施工；管理；問題；對策

引言

工程的順利開展和施工質量的高低是和建筑施工管理工作密切相關的，只有做好施工管理工作才能對工程的進展有一個全面的監(jiān)控，這樣才能及時解決建筑施工中的問題。倘若建筑施工沒有了管理這個環(huán)節(jié)，建筑施工是會面臨許多問題的。所以，建筑施工管理對建筑工程是比較重要的。

1 建筑施工管理現存的問題

1.1在建筑施工管理中對施工管理缺乏重視

當前建筑施工企業(yè)的管理人員并沒有重視施工管理工作，認為建筑施工管理是可有可無的，一些建筑施工企業(yè)管理人員及即使對施工進行管理，也只是對施工的進度以及施工中所用的材料進行管理，而很少對施工中的細節(jié)進行全面管理。這些建筑施工企業(yè)的管理人員在管理中認為做好簡單的工程進度監(jiān)控和材料檢查工作就可以，這種應付的態(tài)度成為一些建筑工程成為豆腐工程的主要原因。建筑施工管理人員對施工管理工作的不重視還有一個體現是，在對施工現場的工序進行檢查和驗收時，讓技術人員做。雖然技術人員的技術水平是比較高的，但是這些技術人員不具備科學的管理方法，所以導致了施工管理工作的混亂。因此，建筑施工企業(yè)管理人員應該重視施工管理工作。

1.2在建筑施工管理中對安全管理意識較差

在建筑施工企業(yè)中安全是一個重要的問題。這個問題不僅會影響施工質量，更重要的是對施工人員的生命安全是有著極大影響的。一些管理人員雖然對施工進度、施工質量以及工程驗收都進行管理，但是很多都忽略了安全問題。有些管理人員認為安全問題是不需要考慮的，在施工中是不會有危險發(fā)生的。管理人員在對施工進行管理時沒有一個憂患意識，是會為建筑施工埋下危險的種子的。例如，一些建筑施工企業(yè)的管理人員因為沒有重視安全問題，沒有對施工設備進行檢修，所以一些施工人員在施工中很容易受傷，嚴重者會死亡。安全問題是不容得馬虎的，這是一個值得建筑施工管理人員思考的問題。

1.3在建筑施工管理中管理人員素質有待提高

很多建筑施工企業(yè)管理人員的素質比較低的，主要體現為缺乏專業(yè)的建筑施工知識、管理知識，敬業(yè)精神盡職盡責的工作態(tài)度。這些管理人員在進行管理時是比較隨意的，并沒有一套系統(tǒng)的施工管理計劃。一些管理人員沒有敬業(yè)精神和盡職盡責的工作態(tài)度，在管理中只是關注企業(yè)效益，而沒有認真對檢查施工質量，這樣的管理人員是無法做好建筑施工的管理工作的。

2 建筑施工質量問題

根據世界各國建筑物使用平均年限數據顯示，中國建筑物建筑使用年限最低，平均年限不到30年。這反映了我國建筑物的工程質量存在一定問題，導致了使用平均壽命年限較低的局面。從宏觀層面來看，造成這一現狀的主要原因有政策和市場兩方面，然而，更突出的問題在于微觀原因，總結有以下幾方面：①建筑施工企業(yè)的管理問題。具體包括：資源配置環(huán)節(jié)不到位，管理職責不具體。造成質量不過關的原因究其根本，大多是因為管理責任沒有落實到個人，對于工程所雇傭勞務承包隊考核標準驗證只顧證件，忽略評價實際操作質量能力的審核監(jiān)管。②政府對于建筑工程竣工驗收把關不到位。部分工程違法違規(guī)建設，未按照國家規(guī)定申辦施工允許手續(xù)，就盲目施工建設，相關負責部門沒有及時督查管理，禁止開工，這導致了施工質量存在很多隱患。③建筑施工材料的質量問題，這是直接導致建筑使用壽命不高的主要原因。我國近些年，市場建筑材料價格逐漸遞漲，在建筑施工前受使用成本預算的影響，這種漲價的成本和市場建筑物售價的穩(wěn)定性要求，導致只能由施工企業(yè)自己消化。因此，造成施工企業(yè)偷工減料、以次充好的使用不符合標準的建筑材料。如：本應選用優(yōu)質鋼材，結果由于經費問題選用一般鋼材，或是水泥選用時，以低標號代替高標號的現狀等，這些本質原因直接導致了建筑工程質量內患無窮，安全性和使用壽命均不高。

3 解決建筑施工管理問題的有效對策

3.1在建筑施工管理中提高對施工管理的重視度

建筑施工企業(yè)的管理人員要想提高建筑施工質量和效率，首先在建筑施工管理中需要對施工管理工作重視，應該認識到作為建筑施工管理人員身上的職責是比較大的，用腳踏實地的工作態(tài)度做好建筑施工管理工作。無論是對工程進度還是工程質量進行管理，建筑施工人員都需要親自做，這樣才能對施工進行全方位監(jiān)測。建筑施工企業(yè)的管理人員應該明白，建筑施工管理人員對于提高建筑施工質量有著極大的幫助，要認識到自己所在職位的重要性。建筑施工管理人員對建筑施工管理工作的重視不僅僅要體現為態(tài)度上的重視，還需要在日常的管理工作中認真做好施工管理中的每個環(huán)節(jié)。

3.2在建筑施工管理中采取有效的施工管理方法

一名合格的建筑施工管理人員是需要有明確的管理計劃的，建筑施工管理人員只有具有明確的管理計劃才能使建筑施工管理工作有明確的方向指導。管理人員還應該改變粗放型的管理方法，采取有效的施工管理方法。①明確崗位職責，把責任落實到具體的崗位。②加大施工現場的監(jiān)督力度，無論是多么微小的細節(jié)都不能忽略。③需要規(guī)范、健全審核批準程序。對現場原材料、構配件、設備和混凝土的質量進行全面檢查，嚴格按照標準進行工程驗收。

3.3在建筑施工管理中加強施工安全管理工作

建筑施工管理人員需要消除施工中的一些不安全因素，對設備進行定期檢修，保證施工人員的安全。建筑施工管理人員除了要消除一些不安全的因素外還需要給工人進行安全知識方面的培訓，讓施工人員通過學習安全知識懂得在施工中保護自己。建筑施工管理人員通過給施工人員進行培訓可以增強施工人員的安全意識，施工人員在施工中就會全神貫注施工，避免危險的發(fā)生。一些施工人員在施工中發(fā)生事故不僅僅是因為施工中的設備老化，還有一個原因是自身缺乏安全意識。在施工中施工企業(yè)規(guī)定不能酗酒，但是一些施工人員感覺酗酒對施工是沒有影響的，所以在施工之前酗酒，由于在施工中神經處于麻痹狀態(tài)，造成了嚴重的人員傷亡。所以，建筑施工管理人員在加強施工管理工作中僅僅具有安全意識是不夠的，還需要通過給施工人員普及安全知識，增強施工人員的安全意識，這樣才能保證施工的安全。

3.4在建筑施工管理中提升管理人員素質

當前建筑施工管理人員的素質是會影響建筑施工質量的。所以，建筑施工企業(yè)是需要通過培訓提高施工管理人員的素質的。施工企業(yè)可以給施工管理人員進行三方面的培訓：①給施工人員進行建筑施工專業(yè)知識的培訓，這樣才能豐富建筑施工管理人員的建筑施工知識架構體系，管理人員在對施工進行監(jiān)督時才會有專業(yè)知識的支撐。②給施工管理人員進行管理學知識的培訓，提高管理人員的管理技能，這樣管理人員在進行管理中才能有科學的管理方法指導。③給施工管理人員進行職業(yè)素養(yǎng)的培訓，提高施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，使管理人員在管理工作中盡職盡責，腳踏實地。

參考文獻：

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[2]王相坤.探析我國建筑工程管理中存在的問題及解決策略[J].商品與質量，2012（S8）.

作者簡介：陳晨，身份證號碼：411421198808233681

李慧穎，身份證號碼：412301196911120029endprint