有關建筑工程施工技術及其現場施工管理的研究

陳凱祥

摘要：隨著社會經濟逐漸發(fā)展，越來越多的建筑工程項目投入施工中。對于建筑工程而言，施工質量較為關鍵，同時建筑施工質量也是提升建筑單位競爭力的核心要素。而施工技術與施工管理對建筑施工質量的影響較大。為了提升建筑工程項目質量，需要逐漸的強化建筑工程施工技術以及施工管理，保障建筑工程項目質量穩(wěn)步提升。基于此，在本文中針對建筑工程施工技術應用以及現場施工管理進行研究。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工管理

1工程的施工技術管理

所謂的施工技術的現場管理，主要指的是施工過程中一系列復雜的技術的管理。施工企業(yè)應確保在遵循建筑工程現場施工客觀規(guī)律的條件下，提高自身的技術水平，并應用科學有效的管理方法，對工程的流程進行合理的安排，這樣可以更加有序和合理的進行施工操作，確保工程造價的精準和整個工程項目的質量。

2運用現場施工技術管理的作用

科學有序的施工技術管理，不但可以提高施工企業(yè)的作業(yè)效率，還可以提高施工人員的積極性以及他們的技術操作，對施工中潛在的問題進行提前預防，同時還能制定出科學、合理的建議，解決在施工中出現的技術難題，及時將建筑工程現場的技術隱患消除掉，確保施工現場的每道施工工序都能安全、有效地進行，保障好施工質量，降低成本提高工程收益增加企業(yè)市場競爭力。

3建筑工程施工技術

3.1軟土地基

在我國，不同的地區(qū)在環(huán)境、地質和氣候等方面都存在著很大的差異。軟土地基問題是在建筑工程中普遍存在的問題，它具有較大的可變性又缺乏足夠的承載力，要想避免出現建筑不穩(wěn)和沉降等情況，就需要合理解決和處理好軟土地基問題。在軟土地基的處理過程中，要根據不同的地質情況來進行，因為地質情況不同，在技術選擇上也就不同。在我國，目前最常見的軟土地基的處理方式有三種，分別是化學加固板、強夯法和置換法等。工作人員在處理時需要根據具體的地質類型和地質情況，選用適合的處理方式，這樣才能保證地基不出現安全隱患，確保建筑工程施工的順利進行。

3.2梁板柱施工

梁板柱施工過程中，需要注意的問題是梁板柱混凝土構件的模板，必須確保模板具有良好的質量。在使用前，應嚴格檢查模板的實際情況，若是發(fā)現其存在受損、變形等問題，則必須禁用；對于已經完成拼裝的模板，也要加強檢查，若發(fā)現其存在支架搭設不牢、封閉不嚴的問題，則必須及時進行適當的調整；混凝土澆注前，應清理模板，確保其模板清潔、干凈；混凝土澆注后，應當檢查梁板柱的標高、定位軸線，并要在規(guī)定的時間內進行拆模，但需要盡可能地確保混凝土成型構件始終保持完整。

3.3土石方施工

現階段來說，建筑工程土石方施工中依然存在著一些問題，面對這些問題，土石方施工中，應嚴格勘察、鑒定基坑開挖土方現場實際情況，進而采取有針對性的支護技術，同時也要檢查其防排水系統(tǒng)，保障防排水系統(tǒng)的有效性；也要檢查開挖土方、設計方案是否相一致，基坑開挖完成之后，也要嚴格控制開挖面的暴曬時間，保證暴曬時間符合標準要求，同時，應嚴格遵循工程實際需求，在基坑底部鋪設一層墊層。

3.4鋼筋施工

建筑工程施工全過程中，鋼筋是最重要的一種施工材料，基于這樣的原因，鋼筋選材的時候，就要嚴把質量關，加強對鋼筋材質的檢查力度，同時，在施工現場，也要對進場的鋼筋材料進行嚴格的質檢，確保鋼筋材料具有國家認定的生產合格證明及其他相關證書，在此基礎上，對鋼筋材料進行隨機抽檢，以保證其質量符合工程要求。鋼筋施工作業(yè)過程中，應反復進行必要的檢查，根據工程施工設計方案的要求，有序進行鋼筋施工作業(yè)，并要認真記錄檢查結果。

4現場施工管理

4.1設計合理的施工方案

在進行施工管理時，需要在具體的工作流程中，詳細的了解施工過程中所牽扯的各個環(huán)節(jié)，掌握每一項施工環(huán)節(jié)中的聯系，以及各個環(huán)節(jié)中的差異。進而充分了解施工過程中的施工方案。施工前，先審核好施工圖紙，一旦發(fā)現和實際情況不相符的地方或者是出現了問題，就要及時的將其改正過來，這一才能制定詳細的施工方案，督促相關單位進行及時的審核，通過審核后方可施工。把圖紙的作用根據實際情況最大程度地發(fā)揮出來。

4.2完善管理組織規(guī)劃

對于建筑工程來說，現場施工管理過程中，管理組織規(guī)劃的完善具有非常重要的意義。為了完善管理組織規(guī)劃，應根據工程的實際施工情況與施工現場的作業(yè)環(huán)境，制定全面的施工組織技術，實現對施工材料、施工設備、施工人員等的合理安排。具體如下：首先，工程施工之前，應全面考察、研究施工現場的實際情況，綜合考慮實地考察結果、設計方案、地質情況、相關規(guī)章制度以及工程合同要求等方面的因素，明確管理組織規(guī)劃的內容；其次，建筑工程的管理組織規(guī)劃，通常情況下應包括全面了解工程實際情況、合理安排各項具體工作、工期預算、注重重要環(huán)節(jié)的施工技術等方面的內容。只有確保建筑工程管理組織規(guī)劃完善、健全，才能保障工程施工的有序進行，也能有效預防工程施工過程中的風險。

4.3加強工作人員的綜合素質與安全意識

筑工程施工全過程中，自始至終都要高度重視“安全”這一問題，加強現場管理人員、施工人員的安全意識，有利于實現安全施工，這對于建筑工程來說，具有十分重要的意義。施工人員在實際工作過程中，應嚴格遵循安全管理制度的要求，同時，管理人員也要加強監(jiān)督與管理力度。除此之外，應加強對全體工作人員的培訓與教育，讓工作人員正確認識到建筑工程施工過程中存在的安全風險因素，并要熟練掌握基本的安全防護措施，實現全體工作人員綜合素質與安全意識的提高，確保施工安全。

4.4施工質量管理應得到強化

在施工過程中，質量是關鍵。對現場進行管理指導，就是為了提高施工的質量，對施工質量進行嚴格把控，確保工程安全有效的進行。首先是施工工藝，當前有著很多的施工工藝，但是在選擇時需要根據施工的具體情況來選擇合適的管理方案。施工工藝管理的選擇，需要將施工的具體流程要求進行詳細的分析，其次是施工材料的嚴格把關，確保工程質量萬無一失。所以，要想將施工質量提高，就要在選擇材料上下功夫，選擇合適的材料，然后將其抽樣檢驗，確保質量沒有問題。加強對施工設備的日常維護和管理，延長設備的使用壽命的同時，確保工程的施工質量達標。

4.5對施工現場進行完善

施工現場的規(guī)劃在工程管理過程中，要進行不斷的完善，同時根據不同的施工需求，把符合標準要求的施工方案，以及合理的施工計劃、做一個全面的分析，將施工所需的各種材料和設備及人力等安排好。在施工前，先全面考察和分析好工程施工情況，方案、規(guī)劃的制定需要更加實際地質情況、施工材料和合同情況等來進行；對于施工規(guī)劃來說，它的內容主要包括對施工情況的安排和了解、工程施工的成本預算，工期長短的預估等等，合理的進行組織和規(guī)劃，保證工程施工的順利進行，把施工中潛在的風險降到最低，確保工程施工安全有效的完成。

結語：

綜上所述，建筑工程施工全過程中，現場施工管理、施工技術是兩個非常重要的環(huán)節(jié)，因此，必須加強對這兩個環(huán)節(jié)的重視，提升現場施工管理效果與施工技術水平，最終才能實現建筑工程整體建設質量的提高。

參考文獻：

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