土建施工現場材料管理

姚德榮

摘要：土建施工現場材料管理，能夠評估和衡量一個建筑企業的經營管理水平，能夠作為衡量現代文明施工的重要指標，還能夠促進工程的進度，保證工程的質量，降低工程的成本，提高工程的經濟效益。可見，只有加強土建施工現場材料管理，才能夠降低材料的損耗與成本，促進工程的順利進行。

關鍵詞：土建工程；施工現場；材料管理

1土建施工現場材料管理的意義和重要性

1.1材料管理的意義

隨著我國經濟的飛速發展，土建項目的建設也加大了力度。而對于土建施工材料進行有效的管理可以強化土建施工的內部管理，并能夠保障土建施工的質量，同時還能夠節省經濟成本，降低材料的消耗。材料管理是建設工程施工過程中重要的組成部分，它對于整個土建工程的建設有著很重要的意義?？茖W合理的控制物資材料，可以有助于工程的正常施工，為土建工程的完美竣工打下扎實的基礎。

1.2土建施工現場材料管理的重要性

在工程的施工中，材料是每個施工環節必不可少的一部分，因此加強施工材料管理是非常重要的。做好施工材料工作，可以全方面的掌握材料的信息，能夠有助于工程成本的準確預算。要想做好材料管理工作，就應該對于不同屬性的材料制定不同的管理計劃，這種靈活的管理方法可以對于成本進行有效地控制，減少不必要的支出。土建施工材料管理不僅能夠節約成本，還能夠通過管理為施工工程提供質量保障，保證材料的正常使用。因此，土建施工現場材料管理對于整個土建施工來說是非常重要的。

2土建施工中的材料管理

2.1做好材料采購供應工作

對鋼材、水泥、木材、砂石料等主要材料和批量大、價值高的材料采購應實行招投標采購，全部實現陽光操作，通過供應商的競爭，可以大大降低材料成本，并使材料的質量和供貨的及時性得到一定的保障。

2.2做好進場材料的驗收及入庫工作

要建立材料驗收及入庫控制的嚴格程序和手續。項目的所有材料必須經過核對發票、品種、規格、數量、合格證，才能夠辦理驗收入庫手續。嚴格按計劃驗收，無計劃不驗收；大宗材料、成批材料按合同驗收，無合同不驗收。嚴格通過過磅、檢斤、檢尺等方式對材料進行數量檢驗；通過目測、委托試驗等方式對材料進行質量檢驗，大宗材料、成批量材料應按樣品驗收。嚴格材料入庫手續，實行崗位分離，互相牽制。材料在點收入庫時，保管員應清點數量是否與發貨單相符，檢驗質量是否符合合同規定的標準，核對規格型號及計量單位是否符合規定的要求，并向供貨商索取有關材質證、合格證，對數量、質量不合格材料應及時匯報，并按規定辦理補貨及退貨手續。

2.3做好現場材料的保管工作，防止丟失，減少損失和浪費

材料存放管理，首先要滿足工程建設的需要，在滿足現場施工的同時，在不影響正常施工進度的前提下，盡量減少材料儲存量，實行“零”庫存管理；縮短儲存時間，合理堆放材料，杜絕材料二次搬運的現象，防止不必要的資金占用和增加資金成本，以加速資金周轉。其次，要加強現場管理，進場的所有原材料必須按品種、規格分別存放、嚴禁混放混用；儲存材料的場地要符合要求，排水、防水設施應該齊備，保證儲存材料的場所對材料本身不會造成浪費、損壞，丟失；對于不同的材料要有不同的保管場所，合理堆放，避免材料腐蝕，失效等。另外還應根據各種原材料的不同性能，按要求做好現場材料儲存防護工作，消除因儲存不當造成材料的損失浪費。保管員應做到帳、卡、物相符，材料帳要日清月結。從而做到材料的有效利用，降低工程材料成本。

2.4做好現場材料的合理使用工作

項目經理部必須準確地把握工程進展的情況，不斷提高協調能力和預測能力，及時發現和處理現場施工的進度問題。同時，要嚴格執行限額領料，在下達施工任務書中，附上完成該項施工任務的限額領料單，作為發料部門的控制依據，防止錯發、濫發等無計劃用料，從源頭上做到材料的“有的放矢”。同時，在做好技術質量交底的同時做好用料交底。由于工程建設的性質、用途不同，對于施工項目的技術質量要求、材料的使用也有所區別。因此，施工技術管理人員除了熟讀施工圖紙，吃透設計思想并按規程規范向施工作業班組進行技術質量交底外，還必須將自己的施工估料意圖灌輸給班組，做好用料交底，防止班組下料時長料短用、整料零用、優料“劣”用，做到物盡其用，杜絕浪費，減少邊角料，把材料消耗降到最低限度。所有管理人員特別是材料員應該隨時檢查工地的材料使用情況，發現不合理使用材料的情況及時制止，并予以處罰。對于施工完成后留下的邊、角、余料應及時收回和有效利用，這樣既杜絕了浪費，又節約了資金，降低了成本。周轉材料、低值易耗品是建筑施工企業在生產過程中需使用的、獨具特色的材料品種，可以多次參與施工生產而不改變實物形態，用量較大、使用期短、收發頻繁、易于損耗，應加大對周轉材料、低值易耗品的管理力度，對使用后的周轉材料、低值易耗品進行修理維護，減少損耗，延長其使用壽命，對租賃不再使用的周轉材料應及時歸還，以免造成浪費。要徹底改變對自有周轉材料和低值易耗品一次性出帳之后便不管不問的情況，對周轉材料和低值易耗品設立明細分類臺帳，真正納入規范管理的軌道。

2.5做好周轉材料的養護和維修工作

鋼管、扣件、U型卡等周轉材料要按規格、型號擺放整齊，并且在上次使用后要及時對其進行除銹、上油等維護工作，扣件還要檢查上面的螺絲是否還能使用，不能使用的要及時更換螺絲以便不影響下次的使用。方木、模板等周轉材料要在使用后要按其大小、長短堆放整齊成型，從而便于統計數量。

結束語

建筑材料是構成土建工程實體的重要組成部分，不僅與工程進度和質量相關，更是對施工成本的重要考量，根據建筑工程施工企業經驗數據顯示，材料成本占施工總成本的60%以上，是工程核算和項目盈利的關鍵點。因此，在土建工程項目施工中，搞好材料管理對于保證工程質量、加快施工進度、降低工程成本，提高企業經濟效益，具有十分重要的意義。

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