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舒蘭農商行積極貫徹落實省銀監局局長劉峰的講話精神

2017-09-23 18:15:03
吉林農業·下半月 2017年9期
關鍵詞:銀行制度

舒蘭農商行積極貫徹落實省銀監局局長劉峰的講話精神

■ 田榮義

為落實吉林省銀監局局長劉峰在年中工作座談會上的講話精神,近期,舒蘭農商銀行分別召開黨委會、部門會與支行會,結合工作實際,安排部署下一步重點工作。

一是服務實體經濟。按照講話中提出的“三去一降一補”和“支農支小”等要求,調整經營思路,明確市場定位,扎實推進普惠金融,進一步加大三農和小微市場的貸款支持力度。同時繼續加大精準扶貧力度,積極履行社會責任。二是守住風險底線。通過開展法制教育,增強風險意識,樹立風險觀念;強化內控管理,構建“全面性、全程性、全員性”的風險防控體系;嚴格按照監管部門提出的資質管理、穿透原則和交易對手管理,以及省聯社提出的“五個堅決不做”原則開展同業、投資業務。同時認真開展全面風險排查活動,多措并舉,實施到逾期、不良貸款回收。強化監督檢查,嚴防各類案件和違規違紀事件的發生。三是強化公司治理。進一步完善公司章程,明確職責邊界,健全公司治理;規范股東管理,嚴控股東關聯交易、利益輸送、不當干預行為;嚴格董事、監事和高管層個人選任標準,強化履職評價、考核和問責,提高履職能力;完善治理結構,明確三會一層的權限和職責,構建相互協調和制衡的治理文化。四是履行主體責任。要求全轄統一思想,統一行動,切實履行好服務實體經濟和防控金融風險的主體責任。

同時要求切實把紀律和規矩挺在前面,繼續加大自查自糾和整改問責力度,對違規問題堅決查處,堅決問責;對涉嫌違法犯罪的,堅決移送司法機關,通過實施懲戒機制,堅決整治違法違規行為和市場亂象。

舒蘭農商銀行加強反洗錢工作在體系建設上下功夫

■ 田榮義

近日,舒蘭農商銀行連續出臺15項關于反洗錢方面的規章制度,全面加強反洗錢體系建設,有效建立長效工作機制。

規章制度主要涉及反洗錢組織機構及崗位職責、培訓與宣傳、客戶身份識別及風險等級劃分、部門聯席會議制度、內部監督檢查制度、保密制度,以及數據報送管理辦法、責任追究制度、考核評價辦法等方面。

通過全面加強反洗錢體系建設,必將有效規范反洗錢工作崗位責任,細化反洗錢工作操作規程,加大反洗錢工作考核力度,提升反洗錢風險管理信息化水平和工作效率。反洗錢系列規章制度的出臺,對有效防范和遏制洗錢行為,提升反洗錢工作水平奠定了基礎。

樺甸農商銀行獨家冠名“第12屆中國·樺甸白樺節”

■ 逯會臣

8月10日,由樺甸農商銀行獨家冠名的“第12屆中國·樺甸白樺節”簽約儀式在樺甸市人民政府舉行。樺甸市副市長趙爭濤、市委秘書長劉延春、商務局局長王凱、旅游局局長孫嚴志、市委宣傳部副部長韓向東、樺甸農商銀行董事長黃承利等領導出席了此次簽約儀式。

“中國·樺甸白樺節”是樺甸市市委、市政府打造樺甸市旅游經濟的重中之重,持續時間近三個月,內容豐富多彩,包括文藝晚會、招商推介會、農民畫展、攝影大賽等12項活動。樺甸農商銀行作為有社會責任感的地方性金融企業,將借助白樺節的有利契機,樹立企業新形象,打造企業新名片,在全市44.5萬百姓心中樹立一流現代化農商銀行的企業定位,力爭成為全城百姓心中有責任的銀行,有溫度的銀行,有品牌的銀行。

長白山農商行業務技能比賽圓滿結束

為全面提高員工業務技能水平,激發員工爭先創優、奮發向上的昂揚斗志,8月24日,長白山農商行在全轄范圍內舉辦了業務技能比賽。

比賽設置了會務組、裁判組、評分組和后勤保障組4個工作小組,各司其責、分工協作。比賽分為初賽、預賽和決賽三個階段進行,主要檢驗柜員業務辦理的速度和質量,分別進行點鈔(指法不限)、微機打字、小鍵盤數字錄入、柜面業務上機操作競賽。由來自全轄5支代表隊的18名選手入圍決賽,經過1天的激烈角逐,池西支行、營業部、池北支行分獲團體成績前三名。

本次比賽使員工在交流切磋中查找差距,有效激發了員工的服務意識,練技術、比服務,也逐漸從行政推動向員工的自覺行為轉變,形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

長白山農商行開展制度流程梳理工作

■ 張世琳

制度流程梳理不僅是外部監管要求,更是商業銀行健康發展的必要舉措。為進一步加強制度體系建設,長白山農商行全面開展制度流程梳理工作。

梳理范圍:正在執行的各類管理制度,包括:管理規定(辦法)、業務流程、工作細則、應急預案等規章制度。

梳理原則:科學性、規范性、可行性、操作性相結合。

此項工作歷時四個月,共分為三個階段:一是梳理查找階段,對各條線職責和業務范圍相關的現行規章制度進行全面清查、整理。梳理內容包括:各項制度是否完備、是否存在制度空白、是否能覆蓋主要風險領域和風險點、是否能夠根據監管要求和經營情況變化及時修訂和完善、是否存在制度內容違反監管規定情況等。二是修訂完善階段,對不適合現行業務發展和監管要求的制度及時修訂,對缺失的制度及時補善。三是培訓學習階段,利用例會和班后時間組織員工對各條線專業部分規章制度及本行公共部分規章制度進行系統學習。同時,對新修訂和新建立的制度組織相關條線員工進行培訓。逐步形成“勤梳理、快更新、常評估”長效機制,共同推進制度流程規范機制建設。endprint

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