談員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)

梁美鳳

摘 要：?jiǎn)T工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展是企業(yè)屹立于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵。企業(yè)要想在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下立足，就必須擁有高素質(zhì)的人才資源。因此，員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。本文分析了員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展中的問(wèn)題和發(fā)展的新趨勢(shì)，希望能對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工培訓(xùn)；企業(yè)人力資源；發(fā)展趨勢(shì)

目前，很多企業(yè)己經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，各個(gè)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的目的主要是為了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。員工培訓(xùn)從某個(gè)層面上講對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向起著至關(guān)重要的作用，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，因此需要把員工培訓(xùn)以及人力資源管理的機(jī)制不斷地進(jìn)行完善，使得人力資源得到進(jìn)一步的發(fā)展。

一、員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展的意義

（一）員工培訓(xùn)的意義

企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)可以有效提高員工的工作能力和專業(yè)技能，激發(fā)員工的積極性，從而提高了員工的工作效率，促進(jìn)了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的原則，完善培訓(xùn)措施，這是員工培訓(xùn)活動(dòng)的順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是促成人才運(yùn)用的重要途徑。

（二）企業(yè)人力資源發(fā)展的意義

企業(yè)人力資源發(fā)展其實(shí)也就是員工發(fā)展，因此，加強(qiáng)員工培訓(xùn)是人力資源發(fā)展的基礎(chǔ)。在企業(yè)人力資源發(fā)展中最重要的就是因材施教，對(duì)每一位員工的實(shí)際情況進(jìn)行一定的了解，針對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的培訓(xùn)，使員工能夠滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求。人力資源發(fā)展也包括對(duì)高階級(jí)人才的培訓(xùn)，在企業(yè)中，高階級(jí)人才是企業(yè)管理的核心。企業(yè)除了要對(duì)高階級(jí)人才進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)之外，還應(yīng)進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)。所以說(shuō)員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展是全方位的，二者缺一不可，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)與人力資源發(fā)展的措施，才能培養(yǎng)更多多元化的人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展中存在的問(wèn)題

當(dāng)前企業(yè)員工培訓(xùn)與人力資源發(fā)展中存在很多問(wèn)題，其中包括：1、高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)的不重視和不支持，不利于企業(yè)整體的運(yùn)行。2、只是培訓(xùn)一些技能知識(shí)和理論知識(shí)，導(dǎo)致培訓(xùn)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展脫節(jié)，員工培訓(xùn)并不能真正為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3、輕視培訓(xùn)后期監(jiān)督和人才提拔。培訓(xùn)過(guò)后部分員工的綜合能力都有很大的提升，企業(yè)應(yīng)注重提拔能力較突出的員工，否則將會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)后人才流失。最直接的結(jié)果是形成一種錯(cuò)覺(jué)，培訓(xùn)是為他人做嫁衣，導(dǎo)致企業(yè)不敢再輕易舉辦培訓(xùn)。4、員工不重視企業(yè)培訓(xùn)，忽略了企業(yè)培訓(xùn)的重要性，覺(jué)得參加與否都無(wú)所謂，導(dǎo)致不能發(fā)揮培訓(xùn)應(yīng)有的作用。5、忽視培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性，以至于培訓(xùn)內(nèi)容不合理，培訓(xùn)效果事倍功半。6、培訓(xùn)缺少有效的評(píng)估機(jī)制，培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境，造成培訓(xùn)與實(shí)際工作脫節(jié)，以至于員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大。7、認(rèn)為培訓(xùn)是萬(wàn)能的，只有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)才想到培訓(xùn)。

三、員工的培訓(xùn)和企業(yè)的人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)分析

（一）系統(tǒng)化的發(fā)展趨勢(shì)

伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)員工的綜合能力要求越來(lái)越高，因此系統(tǒng)化的發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。系統(tǒng)化的發(fā)展導(dǎo)向主要是企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展情況下對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工的綜合能力，從而促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)性發(fā)展。企業(yè)員工具有的能力并不是一直處于一種向前發(fā)展的趨勢(shì)，久而久之就會(huì)出現(xiàn)后退的現(xiàn)象，只有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)才能滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，人才化的社會(huì)使得社會(huì)中的人才在企業(yè)中具有的作用越來(lái)越大。因此，企業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要與未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向保持一致，利用連貫性的方法提高企業(yè)員工的技能，把員工的潛能充分的發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于員工自身的職業(yè)也能合理的進(jìn)行規(guī)劃，使企業(yè)得到可持續(xù)性發(fā)展。

（二）知識(shí)化的發(fā)展趨勢(shì)

在現(xiàn)代化的企業(yè)管理之中，知識(shí)化是目前發(fā)展的主要趨勢(shì)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，現(xiàn)代化的企業(yè)管理不只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理還包括對(duì)知識(shí)的管理和創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步刺激人才需求不斷升級(jí)，帶來(lái)了人才類型和結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，對(duì)人才的要求更全面。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要更加重視人才的培養(yǎng)，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需求和要求都不斷升級(jí)，為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)全面擴(kuò)展企業(yè)員工的知識(shí)面，將獲得的知識(shí)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。例如在個(gè)別的企業(yè)之中要利用信息化作為知識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求就是員工將所學(xué)的科學(xué)技術(shù)、信息化、數(shù)學(xué)、物理等多方面知識(shí)結(jié)合起來(lái)，在這基礎(chǔ)上再進(jìn)行創(chuàng)新，將創(chuàng)新的知識(shí)運(yùn)用到工作、經(jīng)營(yíng)和管理中，充分發(fā)揮自己所學(xué)知識(shí)的價(jià)值，幫助企業(yè)快速發(fā)展。經(jīng)研究表明，有些企業(yè)利用現(xiàn)代化的企業(yè)管理所創(chuàng)造的價(jià)值要明顯高于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的價(jià)值，因此，我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)將知識(shí)所帶來(lái)的資產(chǎn)充分應(yīng)用在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，這樣才能為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源的發(fā)展不僅能夠有效提高企業(yè)員工的綜合能力，還能為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供可靠保障，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在人力資源管理中，系統(tǒng)化與知識(shí)化發(fā)展的新趨勢(shì)，能夠促進(jìn)企業(yè)有效制定培訓(xùn)方案，從而使得企業(yè)員工經(jīng)過(guò)合理的培訓(xùn)后能夠符合現(xiàn)代企業(yè)需要，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹思明.員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)分析[J].人力資源管理，2015，（08）：16.

[2]梁艷.員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)分析[J].企業(yè)改革與管理，2014，（20）：70.endprint