齊鴻升
摘 要:企業的優質發展方向是和企業的政工管理密不可分的,特別是在經濟全球化的時代,一個企業的政工管理不僅影響企業的經營經濟,還影響著企業的整體運作。因此新時期的企業政工管理工作就會影響著企業的發展路線,在競爭形勢嚴峻的新時期下,企業應該既要深刻認識政工管理對企業的重要性,又要挑戰性的提出對企業政工管理的創新,應對新形勢下的浪潮。企業應正確面對新時期的管理缺陷,開辟出具有可行性的企業政工管理創新路徑。
關鍵詞:新時期企業,政工管理,方式創新
企業的進步是建立在企業的政工和經濟發展狀況上的,那就意味著一個企業如果只追求經濟的提高,而忽略了企業長遠的管理計劃,那就會讓企業在時代的發展面前止步不前。因此新時期的進步讓企業業面臨著政工管理的改革,在政工管理方面的創新,應該順應著時代前進的步伐,提高整個企業的創新理念從思想上改變整體的工作方式,用探索的方式去改善管理模式。不斷的探究才能讓企業提高綜合運作能力和競爭力,針對性的對企業構成體系提出創新更能看到效果。
一、新時期的企業政工管理
(一)新時期企業政工管理的重要性
新時期的企業前進需要企業政工管理的幫助,當然傳統的企業運作也是需要管理的,但是只堅持舊的企業政工管理模式,是跟不上新時代進步的步伐的,特別是在新中國迅速發展的今天,一個企業的政工管理會影響企業的運作和經濟發展。企業應該改變傳統管理模式下對企業政工管理的重視度不足的態度,而是選擇開展各方面的企業政工管理,使企業能夠面對各種瓶頸期,同時把企業融入到經濟快速發展、社會競爭不斷提高、科技不斷創新的新時期中。企業對政工管理的關注應該從基本管理層次到管理階層進行相應的改善,層層緊密結合創新能夠讓企業杜絕創新斷層的形象,更完整的對整個企業進行改革創新,抵御來自全球經濟化的競爭壓力,讓企業成功的轉型成為新時期企業的發展目標。
(二)存在缺陷的新時期企業政工管理
當今時代的企業在政工管理方面還是存在一定缺陷的,比如在政工管理的基礎層面上的理解,在管理層次上對管理人員的選擇,還有一方面就是在思想層面上企業的人員對于政工管理的理解比較滯,還有來自不同方面上的對于政工管理了解不透徹,而這些側面反映了新時期企業管理的缺陷。現在很多的企業對政工管理的理解還是很不全面,在利益面前過分的追求利益,而忘了企業的政工管理和企業利益是在一條線上的,不平衡的線終將會導致其中一端發生傾斜,把企業政工管理和經營利益一起抓起才能讓企業協調并長遠的發展。從管理層次上來說,很多企業對管理于人員的選擇整體標準還是比較低的,因此就有了管理人員在突發情況下應對能力不足,或者在解決問題上缺少該有的管理技能,最終都會影響企業的運營。總的來說新時期的企業政工管理還是存在很多漏洞。
二、新時期企業政工管理方式的探索
(一)從員工思想文化提升政工管理質量
企業的政工管理的完善有兩部分的人員思想是需要改變的,第一部分的人員就是作為管理者的管理層,管理人員應該具備堅強的知識后盾,還要有處理事情的果斷和能力,再者就是從精神層面上起到模范先鋒的作用。就這些問題來說,企業對政工管理人員的考核應更謹慎,制作完善的考核標準和步驟,同時政工管理人員應該堅持企業最根本的發展,擬定出關于政工管理方面的管理體制和規范。
第二部分就是提高全體企業員工的綜合素質,首先從思想層面上解釋政工管理的必要性,讓全體員工重視管理同時跟進管理的步伐。同時對全體員工進行工作考核,針對不同類型的員工提出不相一致的審核規則,在工作審核的推動下讓進取的思想存活在企業中,讓競爭的對比形成齊頭并進的氛圍。
(二)改善企業政工管理
企業政工管理的改善可以從多方面來尋找突破口,例如從管理人員工作的不足方面來說,企業可以創新性的提出相關性的管理規章制度,在基于企業實際情況下提出健全更長遠的企業政工管理規劃,同時結合企業新時期的利益進行管理工作,同時以新時期企業競爭更高標準化作為前進目標,健立健全針對性的工作標準。還可對新時期企業不同層次的工作人員進行培訓,對政工管理人員的培訓可以讓企業現存的管理人員能力有所提高,并系統性的對政工管理人員進行不同方面的培訓,逐步提高從根本的技能基礎到管理能力。
另一方面就是對于政工管理團隊的建設和優秀員工的選拔,政工管理團隊是否具有團隊精神和團隊協同工作能力,影響著一個企業的政工管理工作進行,新時期的企業對于政工管理要求更高,企業管理的好壞對企業的發展和利潤都會有間接的關聯。針對優秀員工的提拔,應從企業所制定的嚴謹的考核標準中選拔,而不是同傳統的企業選拔模式一樣,都是靠管理人員的感覺作為評定標準,在新時期的影響格局下,對優秀員工的選拔應該是系統化的,選出適合企業前進與發展的精干人員。
三、結語
新時期的企業政工管理雖然還存在缺陷,但是時代的改變就是要求在不斷的探索中得到進步,從政工管理人員的素質到管理的工作制度,再到工作的開展都需要企業開展創新工作。只有不斷的探討才能讓企業在競爭潮流中站穩腳跟,并讓企業在發展的環境下能夠積極的發展下去。
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