胡春芳 黃云平 涂水娟
摘要 本文總結分析了萬年貢集團“企業(yè)+農民專業(yè)合作社+農戶”模式的運作經(jīng)驗及延伸產業(yè)鏈服務“三農”的啟示,以期促進“三農”工作的持續(xù)快速發(fā)展。
關鍵詞 萬年貢集團;延伸產業(yè)鏈;服務“三農”;經(jīng)驗;啟示
中圖分類號 F324 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2017)16-0268-02
萬年貢集團是農業(yè)產業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)之一,為進一步增強企業(yè)市場競爭能力,穩(wěn)定優(yōu)質糧源,降低原糧生產成本,開拓銷售市場拓展發(fā)展空間,調整農業(yè)產業(yè)結構,提升品牌形象,提高農民種糧積極性等,從而更好地全方位服務“三農”,做大做強貢米產業(yè),已從2009年起在全縣范圍內采取“企業(yè)+農民專業(yè)合作社+農戶”的運作模式,將產業(yè)鏈延伸服務向糧食生產上游延伸,推進農業(yè)和農村經(jīng)濟進一步發(fā)展。按照“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”模式運作4年以來,取得了政府滿意、農民實惠、企業(yè)增效的好成績。通過總結分析此模式的運作經(jīng)驗及延伸產業(yè)鏈服務“三農”的啟示,對推進“三農”建設工作意義重大[1-2]。
1 基本情況
江西省萬年縣位于鄱陽湖東岸,是江西環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的農業(yè)大縣,是世界稻作文化的起源地。全縣水稻播種面積為3.5萬hm2,年產稻谷20萬t,其中優(yōu)質稻產量逾10萬t。萬年縣稻米白如玉、形如梭、口感松軟香醇,早在南北朝時期就被定為貢米,享有“貢米之鄉(xiāng)”的美譽[3]。
萬年貢集團是農業(yè)產業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)之一,企業(yè)實行“公司+農民專業(yè)合作社(基地)+農戶”經(jīng)營模式,與鄱湖平原主要產糧區(qū)100多個糧食專業(yè)合作社建立合作關系,輻射帶動17萬家(戶)、2.67萬hm2綠色種植基地,已發(fā)展成為全國大米加工50強企業(yè)、中國十佳糧油集團。
集團是集糧食收購、藏儲、加工、銷售為一體的獨立法人資格的大型民營企業(yè),主導產品是萬年貢貢米和皇陽貢米,現(xiàn)稱“國米”。“萬年貢”為中國馳名商標,其產品已進入大潤發(fā)、家樂福、沃爾瑪?shù)却笮统校诒本⑸虾!V東、福建均設有萬年貢米銷售中心。
2 主要做法
2.1 制定方案,規(guī)范實施
“企業(yè)+農民專業(yè)合作社+農戶”的運作模式,企業(yè)與合作社簽訂長期合作協(xié)議,專業(yè)合作社與種植農戶簽訂優(yōu)質稻種植協(xié)議。公司根據(jù)農戶生產種植計劃向合作社提供種子、化肥、農藥等農資,并在農戶有一定的自有資金基礎上為農戶提供購買農機(具)融資服務,農民收割稻谷后,通過合作社交給公司統(tǒng)一結算,實現(xiàn)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農資、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售的生產經(jīng)營。
2.2 加強領導,深入發(fā)動
為把延伸產業(yè)鏈工作做實、做好,在實施之初向政府做了詳細匯報,得到了高度重視,政府專門印刷發(fā)了《萬年縣支持農業(yè)產業(yè)鏈延伸試點實施方案》。一是成立了由政府領導任組長的延伸產業(yè)鏈服務工作領導小組;二是全縣相關單位按照“政府圍繞企業(yè)轉、企業(yè)圍繞市場轉、市場圍繞需求轉”的要求,為公司延伸產業(yè)鏈創(chuàng)造了良好的環(huán)境,保證了該工作的順利進行。把全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成5個片區(qū),由總經(jīng)理和副總經(jīng)理分片包干,抽調業(yè)務骨干組成5個工作組,下鄉(xiāng)進村入戶宣傳惠農政策,指導糧食專業(yè)合作社簽訂訂單,落實農資賒銷數(shù)量,發(fā)放宣傳資料等形式,有效地推進了農資供應和糧食訂單的順利簽訂。
2.3 嚴管資金,控制風險
農民糧食專業(yè)合作社作為聯(lián)結公司與農戶的紐帶,在延伸產業(yè)鏈的過程中處于重要的基礎環(huán)節(jié)。為此,公司對各個合作社進行了規(guī)劃指導,選擇鄉(xiāng)村能人擔任合作社理事長,健全管理制度、明確工作職責、完善財務制度、建立激勵機制。合作社理事長每月除了有工作津貼外,每100 kg收購量還享有2元勞務補貼。
為使農資供應達到既支持糧食生產又保障資金安全的目的,結合實際應采取以下措施:一是完善手續(xù)。合作社在領取農資時向公司辦理擔保手續(xù),農戶向合作社簽訂賒銷清單,并以相應的財產抵押。二是分別對待。對信用好的農戶,由合作社理事長個人擔保。三是加大宣傳力度。增強農戶履約的自覺性,確保“農資賒得出、糧食收得進、貸款回得籠”。
3 實施情況
延伸產業(yè)鏈工作始于2009年,當年與32家糧食合作社及種糧大戶簽訂糧食訂單,面積為1.17萬hm2,訂購糧食8.7萬t;向訂單農戶賒銷復合肥3 300 t、尿素2 750 t、稻種 25 t,總價值1 298萬元;為訂單農戶在購買農機提供融資88.5萬元。2010年訂單面積1.2萬hm2,訂購糧食9萬t;賒銷復合肥5 400 t、鉀肥600 t、尿素500 t,價值1 880萬元。2011年訂單面積1.37萬hm2,訂購糧食10萬t;賒銷復合肥8 400 t、稻種10 t,價值220萬元;為種糧農戶提供購機融資80萬元。2012年訂單面積為1.39萬hm2,訂購糧食9.8萬t;賒銷復合肥6 200 t、稻種5 t,價值1 557萬元;為種糧農戶提供購機融資120萬元。2009—2012年收購訂單原糧分別為6.8萬、7.2萬、8.4萬、9.5萬t,履約率逐年提高,分別為78%、80%、84%、97%。
4 主要成效
4.1 政府滿意
集團向上游延伸產業(yè)鏈為萬年縣打造世界稻作之鄉(xiāng)提供了實施渠道。一是進一步促進農業(yè)產業(yè)結構調整。通過產業(yè)鏈延伸將分散的農戶組織起來,改變了以往各自為陣的小農戶應對大市場的不利局面,極大調動了農民生產優(yōu)質稻的積極性,促進了萬年縣農業(yè)產業(yè)結構調整。二是進一步提升萬年稻作之鄉(xiāng)的知名度。產業(yè)鏈延伸工作開始后,得到了有關媒體的關注。2009年,人民日報刊登了《稻作萬年探米經(jīng)》、中國食品質量報刊登了《一粒米帶動萬年》、江西日報刊登了《金融活水向上游》《隨稻香奔跑》等宣傳文章,江西電視臺、上饒電視臺等陸續(xù)播放了集團實行延伸產業(yè)鏈、向上游要效益的宣傳報道,通過媒體的宣傳,萬年縣的知名度和“萬年貢米”的品牌影響進一步提升。中國糧油市場報于2010年專版介紹萬年貢集團發(fā)展情況,2011年萬年縣被中國食品協(xié)會授予“中國貢米之鄉(xiāng)”稱號。endprint
4.2 農民實惠
2009年集團將省政府對十大產業(yè)化龍頭企業(yè)的貸款貼息資金、省農業(yè)廳對公司訂單農業(yè)收購量的補貼和農發(fā)行的利率優(yōu)惠共350萬元作為惠農資金來源反哺當?shù)剞r民。主要惠農措施:一是實施“三個一百”工程,暨在全縣范圍內挑選100戶訂單科技示范戶,由民政局挑選100戶訂單貧困農戶,每戶免費提供價值230元的尿素和復合肥,挑選100戶訂單良種推廣戶,憑發(fā)票到公司領取230元良種補助款;二是訂單農戶履約時,若市場價高于訂購,公司按市場價收購并給予訂單農戶0.04元/kg的訂單補貼;三是公司按簽約農戶的耕地面積提供低價化肥15包/hm2,每包化肥價格比市場低10元左右。2010年和2011年公司給每個合作社無償贈送復合肥10 t,2013年延續(xù)了2011年惠農辦法,4年共計贈送1 280 t,有力地促進了訂單農戶的糧食生產。
4.3 企業(yè)增效
一是企業(yè)生產規(guī)模擴大。產業(yè)鏈延伸后,集團開始建設新的生產車間,引進瑞士大米生產工藝,年生產力達71萬t。二是企業(yè)優(yōu)質糧源穩(wěn)定。公司同合作社及種糧大戶訂購的糧食都是優(yōu)質稻。三是企業(yè)倉儲力提高。自2009年以來,新增倉容2.8萬t,倉容總量達3.5萬t,新烘干設備5臺,解決了高水分糧的收購問題。集團2009—2012年主營業(yè)務收入分別為15 421萬、19 927萬、24 500萬、28 500萬元,凈利潤分別為1 162萬、1 785萬、1 950萬、2 100萬元。
5 啟示
(1)只有通過政策性金融杠桿支持農業(yè)產業(yè)鏈延伸與發(fā)展,發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)上聯(lián)市場、下聯(lián)農戶的機制優(yōu)勢,才是解決農業(yè)發(fā)展的出路,才能快速實現(xiàn)農業(yè)與市場對接,貿易、工業(yè)、農業(yè)一體化,生產、加工、銷售一條龍,提高農業(yè)綜合生產力。
(2)通過產業(yè)鏈延伸,以龍頭企業(yè)作為農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的核心,把處于底層各自為政的個體農民變成了團結在企業(yè)周圍的生產者,引導農民健康、有序地進入市場,分享農產品加工及流通環(huán)節(jié)的市場利潤,同時把市場信息及時、準確地傳遞給農業(yè)生產者,從而引導農業(yè)產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級,有效推動農業(yè)加工向縱深方向發(fā)展[4-5]。
(3)通過農業(yè)產業(yè)鏈延伸,擴大了企業(yè)經(jīng)營空間,也促使企業(yè)要對專業(yè)合作社和基地農戶的產前、產中、產后的技術、農資、信貸提供優(yōu)化服務。通過向專業(yè)合作社成員和基地農戶提供技術、農資、信貸優(yōu)化服務,使得企業(yè)與農戶的利益聯(lián)結更加緊密,可有效推動“三農”工作的全面快速發(fā)展。
6 參考文獻
[1] 高仰才.延伸產業(yè)鏈 發(fā)揮產業(yè)龍頭帶動作用[J].現(xiàn)代企業(yè),2009(5):19-20.
[2] 柯炳生.我國的三農問題[J].廣西農學報,2008(3):1-9.
[3] 文洪瑛.“貢米”架起扶貧橋[N].農民日報,2017-03-01(004).
[4] 薛風雷.對于優(yōu)化農業(yè)產業(yè)鏈的思考[J].農村經(jīng)濟與科技,2010,21(2):37-39.
[5] 李本軍.“三農”問題與政府行為[D].北京:中國農業(yè)科學院,2005.endprint