來源:《哈佛商業評論》 2017年7月 作者:Sydney Finkelstein
在我對超過200位企業老板進行采訪之后,得出一個結論:優秀的管理者都認同包容力會幫助他們成為真正的領袖,還會構建起一個高性能、高增長以及極具創新力的企業。那么,如何讓領導者具備包容力呢?
第一,選擇一個真正的人才,而不是一份優秀的簡歷。出色的領導知道如何避免傳統招聘的弊端,懂得用自己的眼光去甄別挑選優秀人才。也許這個人才只是一個薪水微薄的實習生,但是這會體現出你的智慧和公平。
第二,釋放每個人的創造力。傳統的領導只是告訴下屬如何執行操作,他們有清晰的規矩,明確的目標,但會壓制員工的創造力。而具備包容力的領導會邀請每個人說出自己真實的想法。他們認同“創新或死亡”的理念,活著的唯一辦法就是拋開假設和恐懼,吸納來自各方的主意,哪怕這個人看上去無關緊要。
第三,培養競爭和合作。傳統領導只是在口頭上承諾要搭建團隊文化,卻并不愿意花費時間去建立一個高效團結的團隊。而具備包容力的領導懂得讓員工在團隊中找到歸屬感,從而不再感覺是自己單獨作戰。
第四,合理利用機遇開發人才。傳統領導人傾向于限制員工潛力,在被委以重任之前,總是要經過重重考核。但是具備包容力的領導人不同,他們的核心理念是自己雇傭的人,可以做任何事。
到2040年,全自動駕駛汽車將統治道路
來源:沃頓商學院 2017年7月
根據IHS Markit的統計,電動車目前在道路上的占有率僅占全球汽車總量的1%,但到2040年,它可能占全球新車銷售總量的15%-35%。屆時,電動汽車銷量將超過新車的一半以上,同時全自動駕駛汽車將統治道路。據德勤公司的研究,自動駕駛可能會以極大的規模和超越一般人想象的速度發展,尤其是在人口稠密地區,發展會更快。但是,研究分析師Sam Abuelsamid表示:“我們未來將主要在共享交通領域中看到自動駕駛汽車。也許消費者將永遠無法購買它們?!?/p>
未來手機不需要電池
來源:《財富》 2017年7月作者:David Z. Morris
近日,華盛頓大學研究人員進行了一項實驗,實驗者通過不使用電池的手機進行了首次蜂窩式通話。這款手機比較簡陋,除了收發語音信號、支持一副耳機外,沒有任何其他功能。而且既沒有屏幕也沒有內存。使用這款設備接通通話后,要按下一個按鍵才能開始對話。該設備使用無線電源和小型太陽能充電器供電。實驗中,研究人員使用的是Skype?;咎峁┝耸謾C的大部分運行電力,這些電力來自于無線信號,這款手機可利用反向散射生成自己的信號。這項技術在無線射頻識別芯片中已經很常見,這種芯片在現有的無線信號中輸入新信息,然后反向反射到接收器中。研究人員預測,未來類似的無線技術將被廣泛應用到手機信號塔或WiFi路由器中,使無電池通話變得無處不在,當然前提是我們不會完全放棄語音通話。endprint