這些公益基金會，努力讓這個世界變得更好

如果能夠照亮世界最需要人們關注的角落，聯合大眾一起行動，通過科學研究的理念與方法一直堅持走下去，那么我們有理由相信，這種善的力量也許能幫助這個世界變得更好一點。

6月29日，北京大學樂天行動派公益沙龍第四期活動于比爾及梅琳達·蓋茨基金會舉辦，主題為“基金會探訪計劃”。活動邀請了來自比爾及梅琳達·蓋茨基金會、壹基金、中國扶貧基金會、三一基金會的代表與同學們展開對話，分享他們的職業歷程，講述公益基金會的使命與愿景，運作模式與核心目標，幫助同學們更好地了解公益組織與公益事業。

第一位分享嘉賓是三一基金會副秘書長、項目總監沈丹璽。她從自己參與鄉村閱讀的志愿者經歷開始介紹，分享了創立流動兒童教育戲劇項目、開發一線公益組織執行官的課程和開拓中美社會創新青年領袖的職業經歷，以及將“解決問題”和“激勵他人”作為自己人生主題的思考。

沈丹璽介紹，三一基金會希望倡導“科學公益”，不是自然科學或者科學技術，而是用科學研究的理念和方法去做公益。通過大膽假設、小心求證、務實、對自己問責，以結果為導向。

同時，三一基金會也十分重視效果衡量，結果能不能驗證假設，解決方案是否有效果，如果沒有效，那么問題出在那兒等等。三一基金會希望用這樣的視角去推動公益行動，所以依托3ESPACE這個實體空間，讓認可基金會理念的伙伴和朋友在這里互相產生連接，三一基金會提供辦公活動場地和各種支持服務，還有E掘行動為實踐“科學公益”的優秀團隊提供不限金額、領域、注冊形式的資助支持。

她說，如果最終我們一點點努力可以促進更多社會挑戰的解決，讓公益行動朝著科學方向邁進，就能真正推動有效的改變。如果大家有項目，也可以申請三一基金會的孵化器或資助。

中國扶貧基金會新長城項目部副主任韋丹丹同大家分享了她的公益經歷。韋丹丹2009年加入中國扶貧基金會，參與過愛心包裹項目設計，牽頭發起善行100、善行者活動，現主要負責教育扶貧、青年發展領域。

她說，從高中開始，自己就注定要走上公益這條路。韋丹丹來自廣西一個九分石頭一分土的國家級貧困縣都安縣。在高二那年，從北京中國農業大學來了一群大學生，他們帶著美國友人等在她的學校開展一個英語夏令營，為她開啟了縣城外面的世界。當時韋丹丹從來沒有走出過縣城， 這些大學生能來到小縣城，給當時的她深深地埋下了公益的種子。

高考報志愿的時候，韋丹丹沒有聽從家人希望她報考掙錢多或者鐵飯碗的熱門專業，報了曾經組織學生來縣城支教的中國農業大學，來到了北京。軍訓完她就找到了當時的支教社團，加入了他們，大學四年一直在做公益。韋丹丹說，她雖然來自農村，但希望用自己的知識做貢獻。

中國扶貧基金會成立于1989年，現在已經有28年歷史。2000年，機構進行“去行政化”改革，媒體評價中國扶貧基金會是去官方背景轉型最成功的機構。去行政化后，完全實施企業化、市場化運作，執行KPI績效考核，各個部門都要去開展籌款開發、項目執行、品牌傳播等工作。中國扶貧基金會的戰略“一體兩翼”，致力于打造以社會影響力為先導，現代慈善與公益創投為兩翼的國際公益平臺，關注衛生與健康、教育與成才、社區與生計、災害救援四大領域。

接下來，深圳壹基金公益基金會副秘書長李弘分享了他的經歷。

李弘在大學時期就活躍于校園的公益社團，在西安創立了綠色營，主要關注環境與三農等當時的焦點問題。畢業后曾供職于阿拉善SEE、樂施會、壹基金等國際和國內知名公益機構。主要從事基金會資助項目戰略設計與管理、災害管理、自然資源管理、社區自治與扶貧發展等領域的工作。

李弘分享道，壹基金定位自己是一個促進盡我所能，人人公益的平臺，我們通過“聯合公益”的理論和方法論，通過聯合治理、聯合行動、聯合籌款、聯合倡導的方法讓整個議題和整個行業機構發生變化。

中國過去是一個基于血緣關系社會，關心的是跟親戚、家族有關的事，不關心跟血緣無關的公共利益，這是我們的千年文化傳統。在這樣的背景下，如何讓中國公眾真正關心公共問題、參與公共利益是關鍵。

壹基金選了災害和兒童等幾個領域，并且有一套系統思維和變革理論。我們發現中國很多社會公共問題最大的挑戰是太缺少草根組織。第一是公眾參與缺乏，第二是政府、企業之外誰來參與解決這些涉及每個人的公共利益問題，第三部門非常缺失， NGO行業、社會組織非常弱。

所以壹基金用的辦法是設計專業的標準化項目，通過標準化項目來支持草根組織和公眾參與。他們可能是QQ群的愛心志愿者，可能是百度貼吧義工網友，他們業余時間愿意做公益。我們設計更簡單但不失專業性的項目，讓他們能參與，并且通過我們的項目手冊和培訓，讓他們逐步轉化成為全職、專業的、職業化的組織團隊。

最后，比爾及梅琳達·蓋茨基金會中國區新聞官張璟向大家分享了蓋茨基金會的使命與愿景。

張璟自2008年起擔任蓋茨基金會中國區高級傳播官員，負責基金會在華的媒體伙伴關系和傳播策略。在加入蓋茨基金會之前，她擔任哈佛大學肯尼迪政府學院社會政策研究中心研究助理，同時兼任《美國新聞周刊（中文版）》、《THATS CHINA》等雜志駐美國波士頓的特約撰稿人。并曾在美國《華盛頓郵報》任職多年。

張璟談到，多年來對平等的追求一直在她心里根深蒂固，而蓋茨基金會的價值觀“所有生命價值平等”剛好與她心里面追尋的理念吻合。

比爾·蓋茨認為基金會不要做花錢不問效果的“傻慈善”，而是要做“精明的慈善”。商業每一分錢都要效果和評估，為什么到了資源稀缺的慈善行業界反而沒人管花錢的效率？在蓋茨基金會，選擇做什么、怎么做、怎么評估都有自己的策略。

基金會成立以來，捐款總額已達300億美金，每年平均是40億，項目分布在全球超過100個國家。基金會關注那些政府、企業都十分缺位，卻對窮人影響最大的健康和發展領域的問題。例如發展中國家重大的傳染性疾病，像瘧疾、結核病等。

張璟還介紹了蓋茨基金會在中國的使命。她指出在過去數十年間，中國在消除極端貧困、改善健康水平等方面取得了舉世矚目的成就。

中國不斷深化的國內改革、日益凸顯的國際影響力和新興的創新實力，都有力地印證了中國作為強有力的全球發展合作伙伴的巨大潛力。自2007年在中國設立代表處以來，蓋茨基金會一方面持續支持中國應對國內衛生和發展挑戰，另一方面也致力于支持中國充分發揮其潛力，為全球的健康與發展帶來積極而深遠的影響。endprint