資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用

紀(jì)經(jīng)有

摘要：針對資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中應(yīng)用的價(jià)值進(jìn)行分析，突出表現(xiàn)在實(shí)施追蹤信息數(shù)據(jù)，避免問題“有機(jī)可乘”；實(shí)現(xiàn)全面內(nèi)部控制，獲得更多“價(jià)值情報(bào)”等方面，并提出一些資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中應(yīng)用的相關(guān)對策，旨在真正發(fā)揮資信管理的價(jià)值，提升企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的綜合效果。

關(guān)鍵詞：資信管理；企業(yè)資產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制

市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，市場競爭日趨激烈，企業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)中資金的管理效果，會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展能力?，F(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理中所包含的風(fēng)險(xiǎn)因素相對較多，企業(yè)需要在全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)問題的基礎(chǔ)上，對企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與管理，進(jìn)而為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，最大限度降低各類風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生率，保證企業(yè)的良性發(fā)展。文章將結(jié)合當(dāng)前企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)際情況進(jìn)行探究，希望能夠?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來一定的借鑒意義。

一、資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中應(yīng)用的價(jià)值分析

資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用，能夠?qū)嵤┳粉櫺畔?shù)據(jù)，避免問題“有機(jī)可乘”；實(shí)現(xiàn)全面內(nèi)部控制，獲得更多“價(jià)值情報(bào)”，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。

（一）實(shí)施追蹤信息數(shù)據(jù)，避免問題“有機(jī)可乘”

資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用，其工作內(nèi)容主要包含客戶信息檔案管理、銷售收入管理以及回款等等內(nèi)容。隨著現(xiàn)代市場競爭環(huán)境的不斷惡劣發(fā)展，資信風(fēng)險(xiǎn)控制的必要也愈發(fā)突出。

全面開展資信管理工作，能夠更好的管理企業(yè)中的各項(xiàng)銷售資金，發(fā)展資金等等，對企業(yè)資產(chǎn)管理中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)跟蹤等方式，全面發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的價(jià)值，避免各類問題“有機(jī)可乘”，也能夠有效降低企業(yè)發(fā)展中的損失。

（二）實(shí)現(xiàn)全面內(nèi)部控制，獲得更多“價(jià)值情報(bào)”

客戶賒賬、應(yīng)收賬款管理等均為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。在當(dāng)前賣方市場環(huán)境下，需要加強(qiáng)對這類賬款的管理。針對于各類拖欠賬款、設(shè)法逃避債務(wù)等等問題進(jìn)行針對性處理，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部全面財(cái)務(wù)控制的價(jià)值。

企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中資信管理模式的應(yīng)用，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言影響較大，可以通過資信分析、資信調(diào)查等等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，根據(jù)我國民法規(guī)定，超過兩年沒有任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來、沒有取得賬款核對依據(jù)的債權(quán)也失去了追訴的法律實(shí)效。故而更需要通過借助資信管理的方式，對應(yīng)收賬款進(jìn)行全面管理，獲得更多有價(jià)值的情報(bào)，必要的情況下可以實(shí)施資產(chǎn)保全等。明確清欠企業(yè)是否為正規(guī)的職業(yè)公司等等，這對于企業(yè)的發(fā)展也能夠產(chǎn)生一定的保障作用。

二、資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用對策分析

資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用，可以通過構(gòu)建專門的資信考核部門，提升資產(chǎn)管理效果；發(fā)揮資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的價(jià)值，明確分配各類工作以及建立嚴(yán)格的考核懲罰制度，注重風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理等方式，為現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制效果的提升電力良好的基礎(chǔ)。

（一）構(gòu)建專門的資信考核部門，提升資產(chǎn)管理效果

當(dāng)前國內(nèi)很多企業(yè)應(yīng)用初級(jí)的資信管理方式，實(shí)際工作中銷售業(yè)務(wù)部分對財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)以及信息采集的重視程度不足，數(shù)據(jù)不夠全面，僅憑自己的觀點(diǎn)便實(shí)施主觀臆斷，沒有對所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期跟蹤。在這種問題的影響下，企業(yè)資金管理的方式流于形式，不利于現(xiàn)代企業(yè)的全面發(fā)展。

針對于上述問題，可以積極應(yīng)用資信管理理論，建立符合企業(yè)發(fā)展相關(guān)要求以及工作要求的管理制度，使?fàn)I銷系統(tǒng)的每一位工作人員，每個(gè)環(huán)節(jié)均能夠融入到企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與資信管理的過程中。企業(yè)可以建立健全風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)制，由專門的部門加以管理。健全的管理機(jī)制是企業(yè)良好發(fā)展的有力保障，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理中，需要對企業(yè)中的實(shí)物性資產(chǎn)、債權(quán)性資產(chǎn)和投資性資產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的提前預(yù)防與全面控制，能夠?qū)①Y產(chǎn)管理的各類不良問題發(fā)生率控制到最低，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

在此基礎(chǔ)上，為了促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，企業(yè)中各個(gè)部門還需要加強(qiáng)配合，組織審計(jì)、財(cái)務(wù)和紀(jì)檢以及資產(chǎn)分管單位全方位對企業(yè)資產(chǎn)管理進(jìn)行控制，將企業(yè)中各個(gè)部門有機(jī)整合，在全面控制的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)管理綜合效果，保證企業(yè)的資產(chǎn)安全。

（二）發(fā)揮資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的價(jià)值，明確分配各類工作

在建立健全相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，需要重視制度的建設(shè)與完善工作，明確各項(xiàng)管理流程，細(xì)致劃分每一位工作人員的職責(zé)與任務(wù)等等?，F(xiàn)代企業(yè)需要發(fā)揮資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的價(jià)值，由業(yè)務(wù)精通責(zé)任心較強(qiáng)，且具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而保證風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作的有序開展。

基于日常管理控制體系，需要構(gòu)建自上而下的全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，科學(xué)的重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠?yàn)楝F(xiàn)代資產(chǎn)管理價(jià)值的提升產(chǎn)生重要影響。在不同的時(shí)期下，需要發(fā)揮不同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，強(qiáng)化以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)關(guān)注。

現(xiàn)代激烈的市場競爭環(huán)境下，各行各業(yè)均趨于市場化、多元化發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)作為時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，其所受到市場環(huán)境的影響更加突出?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，需要堅(jiān)持市場經(jīng)濟(jì)的積極影響效果，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作的積極性，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制的作用，發(fā)揮企業(yè)各個(gè)部門的集體智慧，集思廣益，使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理水平邁上新的臺(tái)階。

（三）建立嚴(yán)格的考核懲罰制度，注重風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理

只有從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到一件事的重要性，才能夠真正、有效的解決問題，企業(yè)管理人員需要全面認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，重視風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作價(jià)值，全面認(rèn)識(shí)到問題解決的重要價(jià)值，一旦風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生，會(huì)直接影響到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展情況，致使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率增加，甚至可能會(huì)致使企業(yè)破產(chǎn)。

在實(shí)際的現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理過程中，需要全面認(rèn)識(shí)到資信管理的重要性，重視資信管理工作的教育與培訓(xùn)力度，積極面對各類風(fēng)險(xiǎn)問題，增強(qiáng)每一位工作人員的資信管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展中所需要面對的重要問題，與企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展密切關(guān)聯(lián)。企業(yè)資信管理工作的開展，則能夠在重視的基礎(chǔ)上不斷完善宣傳工作，將其作為企業(yè)長效發(fā)展機(jī)制。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要構(gòu)建嚴(yán)格性、全面性且力度突出的考核懲罰制度，將考核制度與實(shí)際的資信管理工作，企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制等相互融合，在實(shí)踐中簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任證書，收取一定數(shù)額的保證金等。市場經(jīng)濟(jì)秩序歸根結(jié)底屬于信用經(jīng)濟(jì)秩序，而資信管理工作符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，能夠在全面分析資信的基礎(chǔ)上，做出正確的評(píng)價(jià)與判斷，這對于企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的和諧以及經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長等均能夠產(chǎn)生重要影響，切實(shí)展現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理的價(jià)值，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的保障。

三、結(jié)束語

資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用，能夠在全面分析資信的基礎(chǔ)上，做出正確的評(píng)價(jià)與判斷，對市場經(jīng)濟(jì)秩序的維持以及社會(huì)的發(fā)展均能夠產(chǎn)生積極推動(dòng)效果。現(xiàn)代企業(yè)資信管理中，可以通過構(gòu)建專門的資信考核部門，提升資產(chǎn)管理效果；發(fā)揮資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的價(jià)值，明確分配各類工作以及建立嚴(yán)格的考核懲罰制度，注重風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理等方式，為企業(yè)發(fā)展把關(guān)，避免各類不良問題的發(fā)生。

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（作者單位：東營九州通醫(yī)藥有限公司）endprint