基于企業財務管理中的監督體制的分析

繆芳

摘要：隨著我國市場經濟的飛速發展，我國企業的發展規模也在不斷的擴大，可以說良好的監督體制是一個企業獲得長期發展的重要保障，但是一些企業現行財務管理中的監督體制顯然已經不能適應市場經濟變化的需求，因此如何提高企業財務管理中監督體制的水平，是現階段一個值得我們探討的課題，本文從財務管理監督體制的重要性作用出發，分析了企業財務管理監督體制中存在的問題，并提出了幾點完善企業財務管理監督體制的對策，目的在于提高企業的監督體制水平，保證企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：企業財務管理；監督體制；分析

監督體制是一個企業獲得健康長期發展的重要保障，但是從實際情況來看，在我國很多企業的財務管理中的監督體制僅僅還是處于管理的階段，不能滿足企業快速發展和財務改革的需要，因此這就需要企業的管理者從實際情況出發，找出自身財務管理監督體制工作中存在的問題，并提供科學合理的財務對策來提高監督體制的水平，這樣才能夠提升企業的財務管理能力。

一、財務管理監督體制的作用

財務管理監督體制的作用體現在以下幾個方面上：

首先，財務管理監督體制的建立可以對財務數據進行有效的傳達和反饋，企業的經營政策可以得到進一步的執行和落實，有利于提高企業的財務管理水平。

其次，通過完善的財務管理監督體制，可以有效提升企業資產安全完整，更好的保護企業股東的利益，規范了經營者的經營行為。

再次，財務管理監督工作是一項系統復雜的工作，有利于提高企業管理者財經紀律意識，又可以有效規范企業各項經濟活動和提高財務管理水平提供專業指導，有利于實現企業長期、健康、可持續發展。

二、企業財務管理監督體制中存在的問題

雖然近幾年來很多企業的財務管理水平得到了提高，但是財務管理中監督體制的問題卻逐漸的暴露了出來，其中企業財務管理監督體制中存在的問題主要體現在以下幾個方面上：

（一）缺少政府的監督

政府是監督企業財務管理的主要部分之一，通過強有力的政府監督可以保障企業財務狀況和行為達到國家的標準，但是從實際情況來看政府對企業財務管理的監督還存在著不到位的問題，很容易出現對企業財務管理的監督力度不夠的問題。

（二）缺乏合理的財務管理框架

通過合理的企業財務管理框架可以更好的實現企業的財務監督職能，可以說企業財務管理監督體制要通過合理的財務管理框架來運行的，因此如果缺乏合理的財務管理框架就會嚴重影響到企業財務管理監督體制的建立。在很多民營企業并沒有建立起專門的財務管理監督部門，企業內部在實際的財務管理工作中采用的是家族式的授權方法，將財務管理的權限交給一個人，這就架空了財務管理監督部門的權限，財務管理監督部門形同虛設，就不可能發揮出自身的監督作用，更不利于企業財務管理監督機制體系的建立。

（三）缺乏先進的財務管理監督方法

隨著我國市場經濟的不斷發展，在企業不同的發展階段需要采用不同的監督管理方法進行財務管理，這樣才能夠適應時代變化的需要，然而從實際情況來看一些企業還是沿用傳統的財務管理監督方法，企業的管理者并沒有認識到一個財務管理監督方法是不能適用于不同的發展階段，如果采用相同的財務管理監督方法會在一定程度上影響企業的發展。同時隨著經濟全球一體化的不斷深化，我國企業面臨著較大的國際競爭，與國外先進的財務管理監督體制相比，我國一些企業的財務管理監督方法顯然已經落后，因此只有在財務管理方法上進行創新才能夠保證企業在國際競爭中立足。

（四）財務管理監督人員素質有待于提高

從實際情況來看，很多企業中的財務管理監督人員是由財務部門的人員來擔任的，然而財務管理監督是需要具備全面工作能力的專業人員來擔任的，也就是說財務管理監督人員既要熟練掌握審計方面的知識，又要了解法律、財會、稅務等方面的知識。但是從實際情況來看，由于有一些企業的管理者對財務管理監督工作不夠重視，并沒有投入大量的時間和精力在培訓財務管理監督人員上，因此財務管理監督人員的業務水平也就得不到提高。同時由于財務管理監督人員缺乏了對這項工作的重要性認識，并沒有在實際的工作中通過努力學習來提高自身的職業素質，這就直接導致了財務監督工作的形式化。

三、完善企業財務管理監督體制的對策

從上述情況來看企業財務管理監督體制中還存在著一些問題，這些問題的存在嚴重影響到了企業財務管理水平的提高，因此企業的管理者要從實際情況出發，積極的采用以下對策來提高監督體制的水平：

（一）提高政府監督的力度

政府作為監督企業財務管理工作的主要部門之一，如果對企業的財務管理監督力度不夠，就會直接降低企業財務管理監督體制水平，因此為了提高企業財務管理監督體制的水平，政府就需要從實際情況出發提高監督企業財務管理的力度，要提出具體的監督企業財務管理的措施，并將這些措施落實到實處，更好的發揮出政府的監督職能，為企業獲得長期穩定發展打好堅實的基礎。同時對于每一個職能政府要進行認真的權衡，這樣才能保證每一個職能的合理性，更好的發揮出每一個職能的重要性作用，實現對提高企業財務管理監督機制水平的目的。

（二）不斷完善財務管理框架

一個科學合理的財務管理框架是企業實施財務管理監督的基礎，因此企業要從以下方法出發不斷完善財務管理框架：

首先，規范和完善董事會結構。企業要堅持法人結構可以采取個人決策和集體決策的原則，這樣可以實現監督權和決策權的相互分離，避免經理和董事會成員進入監事會，保證了監事會進行監督工作的獨立性。

其次，監事會要提高自身的職能。企業內部監事會的成員在實際的監督工作中要認真的履行好各自的工作職責，監事會的成員既要對企業的財務情況進行監督，保證企業的經營活動的合法性，還要嚴格監督經理層和董事會成員的經濟行為，并定期向相關部門報告。endprint

再次，企業要保證監事會和董事會成員出現兼任的現象發生，將監督的職能交給監事會，將決策的權利交給董事會，保證兩者之間沒有職責的交叉，明確他們之間的工作職責，真正做到各司其職。

（三）采用先進的財務管理監督方法

隨著信息時代的到來，大量的信息技術應用到了企業的生產經營過程中，因此企業為了提高自身的財務管理監督水平，可以將信息技術應用到財務管理監督的工作當中去，可以采用扁平化的管理監督模式。企業也可以在財務管理監督工作中引入ERP信息系統，在系統中可以設置相關的財務管理監督權限，將企業一切經濟活動納入財務管理監督范圍，通過ERP信息系統可以及時、準確的收集相關財務信息，并可以及時的發現財務管理工作中存在的問題，也可以避免財務管理監督人員受到主客觀因素的影響，規范了企業財務管理監督的程序。同時，增加監督的方式、范圍、形成經常性的監督機制，建立健全整改責任追究機制。另外企業也要積極的學習國內外先進的財務管理監督經驗，并結合自身的經營發展情況和發展階段，不斷的改進財務管理監督方法，保證財務管理監督方法的科學合理性。

（四）提高財務監督管理人員的素質

財務管理監督人員的素質直接關系到企業財務管理監督水平的提高，因此企業要提高對財務管理監督人員的要求，不能僅僅從財務部門來選取人員來擔任財務管理監督工作，而是要招聘一些具備法律、審計、財會、信息技術等方面知識的人才來完成財務管理監督的工作。同時要對財務管理監督人員加強思想文化建設，選拔具有價值追求，彰顯職業操守，強化責任擔當的管理監督人員，只有具備如此素質的人員才能較好的完成財務管理監督的工作。企業也要注重對財務管理監督人員的培訓，定期聘請專業的財務管理監督人員進行授課，提高企業財務管理監督人員的素質水平。同時企業財務管理監督人員也要重視自身的工作，要在實際工作中不斷的學習相關業務知識，通過實踐來提高自身的業務水平，這樣才能夠更好的完成企業財務監督管理的工作。

綜上所述，財務管理監督體制可以對企業未來的發展起到重要性的作用，因此企業的管理者要認識到這項工作的重要性，要認識到提高財務管理監督體制是一項系統復雜的工作，是不能一蹴而就的，要通過全體員工的共同努力才能夠完成的，我們相信只有企業從實際情況出發，積極的采用科學合理的方法來不斷完善財務管理監督體制，才能夠提高企業的財務管理水平，保證企業在競爭激烈的市場環境中立足。

參考文獻：

[1]王棣華.東北財經大學會計學院教授.中國內部控制研究中心研究員.企業實施人本化財務管理的對策[N].財會信報，2013.

[2]鄭謙.電子商務背景下企業財務管理模式的構建[D].財政部財政科學研究所，2015.

[3]張驕陽，蘇芮，夏國月.我國企業財務會計管理中的監督體制研究與分析[J].商場現代化，2016（19）.

（作者單位：福建省白馬船廠）endprint