生物農資：當東方智慧遇到現代科技

文｜白小乘

生物農資：當東方智慧遇到現代科技

文｜白小乘

［√］自然農法技術體系尊重自然界任何一個微小的生命形態，用生物技術手段將他們巧妙結合起來，形成可持續發展的生態農業閉環，充分激發自然力量孕育出品質純粹的農產品。

說到近些年農業領域的新技術、新成果，我們首先都是瞄準國外的例子。而這一次，我們要介紹的是一家從研發思想到團隊都充滿“中國風”的公司——北京百豐天下生物科技有限公司（簡稱百豐生物），這家公司利用“天人合一”“道法自然”的自然農法理論，加之以現代技術與傳統農技相結合，力圖以充滿“東方智慧”的天然農資產品為耕者謀利，為食者造福。

當自然農法遇到現代科技

自然農法（或自然農作、自然農耕、自然農業）是指依循大自然法則的農業生產方式，它起源于中國，并在日本和臺灣得到進一步發展。作為國際有機農業的一個尖端分支技術體系，自然農法有一整套嚴密的技術，絕不使用化肥、農藥等非自然物質，而是從農業的源頭土地入手，培育土壤微生物，修復生態環境，然后因地制宜，輪作套種……可以說自然農法技術體系尊重自然界任何一個微小的生命形態，用生物技術手段將他們巧妙結合起來，形成可持續發展的生態農業閉環，充分激發自然力量孕育出品質純粹的農產品。

正是脫胎于這套理論，世界知名農學家、自然農法國際研究開發中心副所長、首席研究員徐會連博士經過十余年的努力，研究出了一套對自然環境零負擔的化肥、農藥替代品——微妙軍團。同時，配合自然農法相關農業技術，其實現了在改良土壤生態環境的前提下不減產的驚人效果。

由于這套技術使用的是生物發酵技術，其產品其實是一種益生菌，因而微妙軍團的宣傳冊上說道：這是可以喝的“農藥”。事實上，微妙軍團在參加央視《創響中國》欄目時，就是帶著這個可以“喝”的產品震驚了全場——當時主持人還真的喝了一口。

自然農法投入品使用原則

解決本土化困境

微妙軍團項目起源于中國科協2008年的海智計劃，然而之后從2008年一直到2013年，這套產品和技術在國內的推廣過程可謂是一波三折。當時，大學還沒有畢業的宋元機緣巧合參與到了這個項目中來，這個本科專業為工商管理的小伙子帶著一股初生牛犢不怕虎的精神和一群平均年齡二十五歲的“新農人”開始了這套技術的國內推廣之路。

然而，第一代產品在本土化的表現卻差強人意，對于這件事，微妙軍團總裁宋元很實在地說：“一代產品只能是錦上添花，不能雪中送炭，我們那幾年推廣了2000多家用戶，但是第二年農戶就不愿意用了。因為農業生產者要考慮成本，成本越低越好，但是我們第一代產品增加了成本，作物產量卻沒什么改變。”

這一年，學商科的宋元發現這樣很難形成一個商業模式，也沒法市場化運作，于是從2013—2016年，立足中國的國情做研發，宋元和他的團隊重新設計了一套產品，而這一次重新起航也并非一帆風順。

2013年宋元計劃籌建自己的農場用于實驗，團隊在北京小湯山租了一百畝地，投入了60多萬元之后，當年的實驗結果卻是徹底失敗。這個時候，宋元發現了問題所在：“這套技術體系在中國很難落地，這是因為當時第一代產品的實驗數據采自日本和加拿大，而這兩個國家的農藥生態情況與國內完全不同。我們中國目前的土壤有機質只有0.7%，而日本是7%甚至9%，所以這個基礎地力情況不一樣，研究成果若要實現本土化就需要全部推翻。”

于是從2013—2016年年底，宋元帶領團隊與農科院、中國農大的教授們合作，針對中國的土壤情況和特點，經過反復驗證，用葡萄、獼猴、桃、韭菜、黃瓜和西紅柿六種作物做了三年的實驗，成功地研發了基于自然農法理論的第二代產品。“最后的實驗數據全部符合要求——肥殘不超標，藥殘的一百多項檢測全部是零。”微妙軍團的總裁宋元說。

不僅如此，在實踐中，微妙軍團系列產品也取得了驚喜的效果。在位于北京昌平草莓博覽園的東方碩果示范基地，宋元和他的團隊僅用了一年的時間就將土壤有機質從2%提高到了2.6%。

市場：建立自己的坐標系

研發獲得了成功，那么下一步面臨的自然是市場推廣。

目前，微妙軍團抓住了國家農業供給側改革的機會和“雙創”孵化器給予的便利渠道，選擇與地方政府合作推廣自己的產品，即將在河北廊坊、貴州遵義落成的省級運營中心就是很好的例子。微妙軍團在各地政府的支持下， 不僅進入政府采購， 還在廠區的建設上得到了國家的政策支持。另外，微妙軍團還與量子研究所聯合成立了量子生態農業技術應用中心，部署第三代產品研發。

在行業內部，目前宋元和他的團隊正在積極注冊國家級自然農法普及協會，未來微妙軍團將會依托于協會爭取制定自然農法的行業認證標準，這也是對消費者的另一種承諾。

而對于爭取基層的消費者，微妙軍團則是另一種路徑。“其實我們想走一個教育消費者的路線，以農村包圍城市這樣的路徑來推廣產品。”宋元說。公司已經開設的自然農法新農人研修班就是這樣一個抓手，研修班與多家機構合作，通過給農民上課的方式培訓其對自然農法和相關農用機械的使用，使農資的功能得到最大化的發揮。同時，又將全國各生產基地的經自然農法260余項品質認證后的農產品在自然農法商城在線銷售，形成閉環的產業經營模式。

由于目前微妙軍團已經過了研發期，因而對于資本的渴求已經不是那么迫切，談起目標，宋元說，公司希望先在全國拓展自己的銷售渠道，鋪開市場，快速地做大做強。而與資本的合作，則是期望建立在雙方實力對等的未來。

這樣踏實而有態度的回答使我們有理由期待，微妙軍團這個充滿東方自然哲理的農資產品能在未來的農資領域擁有一席之地。