強化房建施工管理與質量控制的策略分析

童茜

【摘 要】眾所周知，房屋建筑工程，建筑工期長，環節眾多，每一個環節都是至關重要的，一旦其中一個環節出現差錯，那么，很有可能就會直接影響到房屋建筑的整體質量，而且很有可能造成難以挽回的重大損失。本文將從影響建筑工程施工質量的因素和強化房建施工管理與質量控制的策略兩個方面來進行深入的分析與探究。

【關鍵字】房建 ；施工管理 ；質量控制 ；策略分析

伴隨著社會經濟的飛速發展和城市化進程的不斷加快，現階段，在我國范圍內，房屋建筑工程的數量與日俱增，在眾多的建筑工程項目施工過程當中，施工的質量以及安全生產都在最大程度上滿足著人們的實際需求，縱觀我國當前房屋建筑施工的現狀，普遍呈現出施工周期漫長、露天作業以及高空作業等等特點，有越來越多的不可控因素在影響著施工的質量，這些因素都在不同程度上影響著建筑的安全。以下是我的幾點看法和建議。

一、影響建筑工程施工質量的因素

（一）人為因素難以實現全面有效控制

房屋建筑施工，有著勞動密集型的顯著特征，所以，在施工的過程中，有著非常多的勞動力的投入，并且在其中發揮著中流砥柱的重要作用，但是，每一個勞動力都是獨立的個體，要想對全部的勞動力進行有效的控制會是一件非常困難的事情。并且在工程的實踐過程中，許多操作人員在施工過程中出現的違規行為也大大影響了工程的施工質量。

（二）部分施工材料質量存在隱患

在建筑施工過程中，會涉及到非常多元化的建筑材料，諸如砂石、水泥、鋼筋等等，這都是非常基礎的建筑材料。除此之外，因為建筑工程現場施工操作型工序產品，具備面廣且量大的特點，因此，如果想要對施工的材料進行全面的檢查，是較難實現的一個方向，所以大部分施工企業都是采取抽驗的方式來對施工現場材料進行檢查。這也就造成部分的施工材料質量問題沒有被檢查出來，使得施工材料的質量沒有得到有效的控制，出現施工材料隱患。

（三）其他方面影響因素

除以上兩個主要影響因素之外，施工人員的責任意識和質量意識淡薄、監理人員不負責任，監管力度不足、質量監管體系不健全、管理人員專業能力低，綜合素養不高等等因素，都在影響著施工的管理水平與質量。在施工的過程中偷工減料，以次充好，不運用正當的手段來承攬工程的施工任務。

二、強化房建施工管理與質量控制的策略

（一）重視房建工程項目施工的質量管理

要想讓住戶對房間工程有著更高的信任度，再圓滑的說辭都敵不過房建工程本身的高質量，房建工程的安全性是對住戶最高的保障。所以，房間工程項目施工的質量對項目投資的效益與回報有著直接的決定作用。施工企業必須要加大對房間工程項目施工質量管理的重視力度，必須要嚴格檢查項目施工質量管理體系是否足夠健全與完善，要積極引進和吸收高質量、經驗豐富的優秀管理人才，進而保障房建工程的安全性和穩定性。

（二）項目施工質量管理要和實際情況緊密聯系起來

項目質量管理的目的，是為了更好地為住戶提供服務，滿足住戶的現實需求，如果項目質量管理太過依賴理論，其必然會造成理論和實踐的脫節，質量管理工作也會因為這個原因而打亂了原有的秩序，但是，如果直接沿用當前已有的質量管理模式，則會很有可能出現太過刻板的現象，在實際過程中也無法運用自如，進而很容易出現各種各樣的質量問題。所以，施工企業必須要注意，在施工質量管理工作當中，要緊密結合起實際情況。質量管理人員可以首先研究施工設計，分析工程的重點和難點，接著進入工程現場，實地勘測調查，結合本企業的質量管理情況和項目特點，有目的性地進行質量策劃和控制。將項目施工質量管理和實際情況緊密聯系起來，就可以及時發現房建工程項目施工質量的不足之處，及時指正，總結經驗，促使工程項目按時保質地完成。

（三）建立科學健全的項目施工質量管理體系

一套科學完善的項目施工質量管理體系，其不僅僅包括施工市場準入的規范、施工物資質量的控制制度、施工設備的科學管理制度、科學先進的施工技術，還應該包括完善的質量監督體系、詳細的市場考察制度等等，只有這樣才能夠嚴格控制好負面現象的發生概率。施工企業也可以建立一套健全的科學管理施工設備流程，保護施工設備不受損害；還可以定期學習先進的施工技術，及時引進企業，保證企業施工技術的更新，提高企業施工效率和施工水平，保證施工質量。只有建立了一個科學健全的項目施工質量管理體系，企業在實施房建工程質量管理時，才能有一個科學、規范的章法流程，從而保證項目施工的質量。

（四）強化施工質量控制做好對施工質量的嚴格控制

首先，對施工物資的質量進行嚴格的控制，施工企業必須要按照嚴格的標準，聘用專業能力強的采購人員，嚴格要求采購人員必須按照既定的質量標準來采購施工物資。

然后，嚴格控制施工企業的市場準入準則，做好詳細的市場考察，制定準入規章，切忌超規承包和無證施工等等現象的發生，施工企業必須遵守準入規章，結合自身的實際情況，承擔力所能及的項目。

最后，在施工過程中，對整個施工過程進行質量控制不僅要實時監控施工物資質量，及時發現、更正物資的質量問題，還要對整個施工過程進行質量控制。項目質量管理人員要監督施工過程是否符合規范章程的要求、嚴格控制工序質量、檢驗一些隱蔽工程、進行數據整理記錄，保證房建工程項目的施工質量。

（五）培養優秀質量管理人才

要想確保房建工程的高質量，就必須要加大對優秀質量管理人才的重視力度，施工企業可以辦一個培訓班，選出有責任心、有過硬的施工技術、表達能力強的施工技術人員擔當老師，對項目施工質量管理人員進行關于施工技術、施工流程、質量標準等方面的培訓，通過提高他們的施工技術以及相關的理論實踐知識，提高他們的質量管理能力，從而提高質量管理的效率，提高項目施工的質量，保證房建工程的安全。

三、結束語

綜上所述，房建施工本身就是一項極具復雜性的工程，做好施工管理工作，提升質量控制質量，施工企業才能夠真正實現經濟效益與社會效益的協調發展。

參考文獻：

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[6]、探析強化房建施工管理與質量控制的策略。張福才《工程技術：全文版》2016

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