構建和諧勞動關系推進電力企業人力資源管理發展

謝麗君

【摘 要】和諧穩定的勞動關系是電力企業想要獲得和諧穩定發展的重要前提，現階段的企業勞動關系總體是比較穩定的，但由于企業內部利益矛盾的摩擦不斷的升級，在局部已經出現勞動關系的不和諧，強資本弱勞動的現象已經產生，導致勞動爭議不斷的增加，勞資糾紛不斷，也影響了社會主義社會的和諧發展。本文就企業構建和諧勞動關系，推進人力資源管理發展的重要意義進行分析，并對企業勞動關系處理中存在的問題進行分析，提出和諧勞動關系的構建途徑，以期為電力企業的人力資源管理提供必要的支持。

【關鍵詞】和諧勞動關系；電力企業；人力資源管理

一、電力企業構建和諧勞動關系，推進人力資源管理發展的重要意義

1.激發企業員工的工作積極性和主動性。

電力企業通過制定并完善薪酬管理制度，可以有效的提升員工的工作積極性，發揮他們的主觀能動性，更好的為企業的發展貢獻力量。薪酬是企業對員工的一定期限內的工作情況的反饋，也是員工實現自身價值的重要表現，是企業進行人力資源管理的重要基礎和組成部分。企業通過對薪酬制度的管理，可以有效的提升員工的工作效率，更好的發揮員工的潛能，使其更好的為企業的發展進步做貢獻。

2.提高企業生產力與生產效率。

電力企業的人力資源管理部門可以通過對勞動關系的處理，進而對企業的生產力及生產效率產生積極的影響。隨著社會主義市場經濟的發展，電力企業的改革進度進一步加深，行政干預對于勞動關系的影響已經被企業的人力資源管理所代替，并且在企業的實際管理過程中獲得了更進一步的發展。在現代的人力資源管理中，管理者已經從生產工具轉化為了生產要素，管理者的態度會對企業員工的生產效率產生一定的影響，進而對企業的生產力及生產效率提升起到一定的促進作用。

3.是落實科學發展觀的本質要求。

電力企業對與人們日常生產生活的影響非常大，是與以人為本的科學發展觀密切相關的。經濟的發展，就是為了更好的為人民服務，同樣，經濟的發展也離不開人民的支持。電力企業在發展的過程中，需要切實的維護好廣大人民群眾的各項權利，保障勞動關系的和諧健康。

4.是完善社會主義市場經濟體制的內在要求。

社會主義市場經濟體制，需要具備完善的法律法規、社會信用體系以及現代企業制度，以此來發揮市場在各類資源配置中的基礎性作用，最終實現社會各方面的利益都能夠得到合理的實現與安排。電力企業構建和諧的勞動關系，不僅是促進自身企業發展的需要，更是建立健全社會主義市場經濟體制的要求，通過對勞動力資源進行有序合理的配置，就可以為社會提供穩定的就業環境，提高就業的質量，使勞動者的合法權益得到有效的保障，對于社會主義市場經濟的健康發展有著非常重要的作用。

二、電力企業內部勞動關系協調管理中存在的問題分析

1. 企業改制改革，加劇勞動關系的不穩定。

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，電力企業的經濟結構也做出了相應的結構調整，并實現了產業結構的優化升級，對于人力資源管理部門而言，如何進行勞動關系調整，用以促進企業改革發展，始終是一項重要的難題。由于人員結構的變化，帶來了各項保險關系的變化，而一旦這些問題不能妥善處理，非常有可能引起群眾性的突發情況，造成員工與企業的矛盾激化。

2.實施合同不夠規范，合同履行問題突出。

企業是以盈利為目的的，部分企業只顧眼前利益，認為短期的勞動合同能夠為企業節省部分的薪資，因此，在實際的工作中，強制性的加大員工的工作時間及工作強度，甚至有部分企業明目張膽的以低價買斷工齡，不繳納社會保險，缺乏必要的安全防護措施，找各種理由辭退員工等。這些現象已經逐步發展成一種趨勢，也已經逐步蔓延到電力企業當中，迫使員工被迫解除與企業的勞動關系關系，計劃勞動爭議。

3.企業不夠重視人力資源管理。

值得肯定的是，現階段電力企業已經制定了一些列的與企業發展戰略目標相關的人力資源規劃，但是只有少部分企業將這種制度加以執行，大部分企業只是有相關的規定存在，至于其中涉及的各項條款及代表的各項意義，都沒能得到充分的了解與執行，這種情況一旦出現，就會給企業帶來巨大的損失，影響到電力企業的和諧可持續發展。

4.法律法規不夠健全，協調機制不夠完善。

電力企業在員工上崗前，普遍會執行勞動合同簽訂的行為，但是所簽訂的勞動內容過于格式化，缺乏針對工作崗位的獨特性因素，導致勞動合同的簽訂一定程度上是流于形式的，不利于企業人力資源管理的發展。還有部分的工作人員對于國家各項相關的政策了解不清，對于不合格人員的處理上有所欠缺，切法對于勞資雙方權利義務的明確。還有部分企業內部規章制度不夠完善，對于員工檔案管理缺乏科學性和合理性。

三、企業和諧勞動關系的構建途徑

1.堅持以人為本的指導思想。

在社會主義市場經濟體制下，企業間的競爭，歸根到底就是人才的競爭；企業想要獲得進一步的發展，也需要樹立以人為本的理念，作為企業追求的價值目標，自覺的將企業的人力資源與各項資源及客戶需求進行結合，充分發揮人力資源管理的作用。在實際工作中需要采取一切辦法實現企業與勞動者雙方利益共贏，提升員工的歸屬感。為員工創造穩定、舒心的工作環境和條件，保障員工的合法權益，提升員工的忠誠度，提升企業的凝聚力，促進企業和諧發展。

2.完善人力資源管理體系。

構建完善的人力資源管理體系，需要對企業的發展戰略規劃進行深入的了解，從而實現企業最終的利益最大化。需要企業的人力資源管理部門從以下幾個方面進行努力：第一，加強企業的人力資源規劃，合理的規避法律風險，控制人力成本，加強對員工的職業生涯規劃，激發員工工作積極性；第二，提高招聘效率，制定出完整的崗位說明書，對于職務的升遷變更等進行規定，對于和諧勞動關系的和諧也有一定的促進作用；第三，重視員工培訓，確保員工技能能夠適應經濟與科技的進步，促進企業的可持續發展。

3.加強勞動合同和集體合同監管工作，規范勞動關系雙方的權利和義務。

電力企業想要構建和諧的勞動關系，就需要強化勞動合同管理，加強監督工作。電力企業需要按照國家有關的用工標準，建立相應的合同管理制度來確保正常的生產經營秩序以及和諧的勞動關系，保證勞動者的合法權益，并在日常的工作中努力做好企業合同條款的宣傳，并監督合同款項的貫徹落實情況，對違反合同的個人或是行為要予以堅決的抵制。

4.規范勞動用工管理，實行薪酬分配激勵機制。

企業一方面需要拓寬人才的選拔渠道，加快新入職員工盡快融入企業，了解企業文化，熟悉各項規章制度，另一方面還需要充分的了解落實《勞動法》等相關的法律法規，減少勞動爭議，留住優秀人才。在構建和諧勞動關系過程中，薪酬管理是其中非常重要的環節之一，企業通過建立與員工貢獻掛鉤的薪酬激勵機制，能夠有效的提升員工的工作積極性，使埋頭苦干、業績突出的員工得到應有的回報，也有助于形成奮勇爭先，積極向上的勞動關系。

四、結束語

勞動關系事關著勞資雙方的切實利益，企業應該通過加強人力資源管理，建立起一套互相尊重、和諧共處的企業文化，共同創造并享有企業進步帶來的成果，不斷增強員工的責任感和凝聚力，以此構建和諧勞動關系，促進企業健康持續和諧發展。

參考文獻：

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