百事通法務(wù)副總裁呂長軍：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做法務(wù)就要做探索者

文 《法人》記者 彭飛

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百事通法務(wù)副總裁呂長軍：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做法務(wù)就要做探索者

文 《法人》記者 彭飛

2009年，從北京大學(xué)法學(xué)研究生畢業(yè)后，呂長軍選擇了一條少有人走的路，不同于同期畢業(yè)的絕大多數(shù)同學(xué)，他直接進(jìn)入了一家網(wǎng)絡(luò)科技公司，擔(dān)任高級法律顧問。此后多年，從優(yōu)酷土豆集團(tuán)，到阿里巴巴集團(tuán)，再到履新不久的百事通公司，盡管工作幾經(jīng)變動，呂長軍始卻終未離開過互聯(lián)網(wǎng)法務(wù)領(lǐng)域。

對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，新的業(yè)務(wù)形態(tài)不斷涌現(xiàn)，挑戰(zhàn)不期而遇，正是呂長軍鐘情互聯(lián)網(wǎng)法務(wù)工作的重要原因。在他看來，“這意味著要始終游走在新舊規(guī)制的邊界，去探求其可行性，去說服主管機(jī)關(guān)，乃至法官。”

相比律師對某一專業(yè)領(lǐng)域的聚焦，公司法務(wù)通常熟稔業(yè)務(wù)，顧于“面”而難顧于“點(diǎn)”。然而，深耕互聯(lián)網(wǎng)法務(wù)領(lǐng)域多年的呂長軍卻做到了“點(diǎn)”“面”兼顧，除了為各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供法律支持外，他還主導(dǎo)多起互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)保護(hù)訴訟，為所在公司首創(chuàng)性地組建起互聯(lián)網(wǎng)反盜版聯(lián)盟，逐漸在互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域走出一條專業(yè)化之路。

2015年10月起，呂長軍受聘成為中國傳媒大學(xué)首屆法律碩士校外導(dǎo)師。剛剛過去的一個學(xué)期里，他為法律碩士講授互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)法律課程，作為親歷者，向?qū)W生們分享互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)法律實(shí)踐及企業(yè)間的“法律暗戰(zhàn)”，深受學(xué)生們歡迎。

呂長軍

網(wǎng)絡(luò)視頻盜版案的“尖兵”

近10年法務(wù)工作中，呂長軍曾參與多起版權(quán)維權(quán)案件，其中最濃墨重彩的當(dāng)屬優(yōu)酷土豆集團(tuán)訴百度影音一案。

2013年，在擔(dān)任優(yōu)酷土豆集團(tuán)維權(quán)部門負(fù)責(zé)人期間，呂長軍在業(yè)務(wù)部門的配合下，發(fā)現(xiàn)百度公司通過搜索引擎和流量平臺，采用“盜鏈”技術(shù)，直接為其用戶提供視頻服務(wù)，而這些視頻則為優(yōu)酷原發(fā)。隨后，法務(wù)部門將此侵權(quán)事實(shí)及分析告知集團(tuán)管理層，并建議向百度公司發(fā)起“版權(quán)保護(hù)戰(zhàn)”，獲得管理層同意并作為公司的一項(xiàng)重要行動。

同年11月13日，優(yōu)酷土豆集團(tuán)、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視網(wǎng)聯(lián)合中國電影著作權(quán)協(xié)會、美國電影協(xié)會等版權(quán)機(jī)構(gòu)共同啟動針對百度和快播的中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合行動。

2013年11月29日，北京市海淀區(qū)人民法院就優(yōu)酷土豆集團(tuán)訴百度公司使用“盜鏈技術(shù)”侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)案件做出一審判決，認(rèn)定百度公司侵權(quán)事實(shí)成立，法院要求其立即停止侵權(quán)行為。此次判決標(biāo)志著司法判例對盜鏈商業(yè)模式的直接否定，極大地推動了我國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)的進(jìn)程。

采訪中，呂長軍向記者介紹了維權(quán)背后的不易。他指出，取證技術(shù)是此類案件勝訴的關(guān)鍵，通過PC端的抓包分析，他們發(fā)現(xiàn)視頻來自百度影音自己的服務(wù)器上，推翻了百度公司所稱視頻來自其他網(wǎng)站的說法，為本案最終取勝奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

而為了固定下侵權(quán)的直接證據(jù)，呂長軍與技術(shù)人員一起創(chuàng)造性地做出了“PC對無線端手機(jī)播放的數(shù)據(jù)抓包分析公證”，在國內(nèi)尚屬首次。

2013年12月30日，國家版權(quán)局召開2013年打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項(xiàng)治理“劍網(wǎng)行動”溝通會，公布了本次行動十大案件，百度及快播公司侵犯著作權(quán)案位列十大案件之首。呂長軍代表集團(tuán)在溝通會上分享了維權(quán)經(jīng)驗(yàn)。

在此次版權(quán)“保衛(wèi)戰(zhàn)”中，呂長軍和伙伴們一起在多條戰(zhàn)線攻克對手，一邊提起行政投訴、刑事打擊，一邊為民事訴訟提供法律支撐，成為取勝過程的業(yè)務(wù)“尖兵”。

首創(chuàng)反盜版團(tuán)隊(duì)

在優(yōu)酷土豆集團(tuán)期間，呂長軍結(jié)合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)盜版嚴(yán)峻的形勢，為公司組建起一支專業(yè)的反盜版團(tuán)隊(duì)，在國內(nèi)屬于首創(chuàng)。

2012年下半年，以ipad為代表的移動視頻市場突然出現(xiàn)爆炸式的發(fā)展，ipad和手機(jī)成為視頻網(wǎng)絡(luò)的新平臺。反盜版團(tuán)隊(duì)積極回應(yīng)，先后摸清了ipad、Android手機(jī)端的App情況、競爭對手情況、盜播狀況及規(guī)律、盜播模式等，并進(jìn)行監(jiān)控和打擊。反盜版保護(hù)的內(nèi)容從單純獨(dú)家劇， 擴(kuò)展到綜藝自制、動漫、非獨(dú)家美劇等，覆蓋了優(yōu)酷的主要版權(quán)內(nèi)容以及土豆的部分內(nèi)容。

呂長軍表示，反盜版體系發(fā)揮作用離不開多部門的聯(lián)動，單獨(dú)的法務(wù)部門或者業(yè)務(wù)部門都不能確保體系的有效實(shí)施。技術(shù)人員要了解維權(quán)規(guī)制的邊界，法務(wù)要了解技術(shù)才能部署完美的維權(quán)策略。

這種互相滲透的合作方式，讓呂長軍也成為“半個技術(shù)人員”。在給中國傳媒大學(xué)研究生授課過程中，他從互聯(lián)網(wǎng)的前身——阿帕網(wǎng)講起，向?qū)W生們介紹了域名的概念和功能、IP地址分配系統(tǒng)、基礎(chǔ)服務(wù)器系統(tǒng)、通訊協(xié)議分配、域名注冊管理系統(tǒng)等內(nèi)容，儼然成為一個技術(shù)人員。

呂長軍屬于樂于且善于與人溝通的人，所服務(wù)的幾家公司里，他通常能夠做到“和業(yè)務(wù)人員打成一片”。多部門的共同配合下，反盜版團(tuán)隊(duì)自成立以來取得了一系列卓有成效的工作成果，并創(chuàng)造了一年內(nèi)打掉盜鏈10多萬條的紀(jì)錄，為集團(tuán)挽回巨大的流量和經(jīng)濟(jì)損失。

反盜版團(tuán)隊(duì)監(jiān)控與打擊的覆蓋平臺從最初的PC端，之后拓展至IOS、ANDROID、OTT等平臺。呂長軍表示，一旦發(fā)現(xiàn)盜版屬實(shí)，反盜版團(tuán)隊(duì)便會采用發(fā)函、公證、投訴、訴訟等手段，能夠有效地遏制侵權(quán)行為的進(jìn)一步擴(kuò)大，此舉為集團(tuán)構(gòu)筑起一道持久的版權(quán)保護(hù)圍墻。

如今，呂長軍已經(jīng)離開優(yōu)酷土豆集團(tuán)多年，但由他牽頭組建的反盜版體系在繼續(xù)發(fā)揮著作用。到阿里巴巴之后，在對業(yè)務(wù)提供支持之外，呂長軍再次為集團(tuán)從無到有地搭建起音樂的反盜版體系。

一位探索者

回顧呂長軍的職業(yè)路徑，選定法務(wù)工作之前的10多年時間里，他數(shù)度轉(zhuǎn)型，不斷接受新的嘗試，經(jīng)歷堪稱勵志。

地理學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，在一家職業(yè)學(xué)院做了10年的教師，隨后又到一家律所擔(dān)任律師助理。而立之年，呂長軍考取北京大學(xué)研究生，重新走入校園，徜徉于法律之海，在課業(yè)上力爭上游，并以碩士生學(xué)分?jǐn)?shù)全年級第一的成績畢業(yè)。

研究生第一年，呂長軍便通過了司法考試，原本有機(jī)會做律師的他，卻在法務(wù)的道路上一走就是近10年。

呂長軍覺得互聯(lián)網(wǎng)法務(wù)的共同特點(diǎn)是“樂于學(xué)習(xí)，具有開放性思維”。“這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屬性的要求，總是會有新的問題出現(xiàn)，所以法務(wù)必須有探索、研究的能力，對新生事物抱有好奇心，不排斥，勇于面對。”

呂長軍舉例，他目前所服務(wù)的上海百事通信息技術(shù)股份有限公司便是一家新型法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，過去的知識產(chǎn)權(quán)案件，特別是涉及互聯(lián)網(wǎng)的糾紛，往往發(fā)生在北上廣深這些大城市，但現(xiàn)在不同了，全國多個省份的法院都會接到知識產(chǎn)權(quán)案件。然而，欠發(fā)達(dá)省份的法律界從業(yè)者對這類案件并不熟悉，就會遇到一些操作上的困難。百事通則嘗試提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，并將部分人工智能應(yīng)用到法律服務(wù)中，通過建立法律服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺，把企業(yè)法務(wù)、律師等法律專業(yè)人士匯聚到該平臺上，整合資源，提供解決方案。

“發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)問題并借助互聯(lián)網(wǎng)手段解決，正是互聯(lián)網(wǎng)的價值所在。”呂長軍表示，“互聯(lián)網(wǎng)法務(wù)并非單純處理法律問題的法律人，還常常要做到和業(yè)務(wù)部門榮辱與共，一起抗風(fēng)險(xiǎn)，幫助業(yè)務(wù)化解風(fēng)險(xiǎn)，為他們保駕護(hù)航。”

工作中，呂長軍一邊實(shí)踐，一邊進(jìn)行著學(xué)術(shù)探索和研究。他也是業(yè)內(nèi)較早對“服務(wù)器原則”和“用戶感知原則”提出質(zhì)疑的人。呂長軍認(rèn)為：“一項(xiàng)法律判斷標(biāo)準(zhǔn)不能與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)綁在一起，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展實(shí)在是太快了，所以判斷一些新出現(xiàn)的行為是否侵權(quán)還要回到立法本源，從行為的本質(zhì)去做出判斷。”為此，他把研究成果撰寫成文，發(fā)表在核心刊物上，直接推進(jìn)了行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)新法律問題的探索。

近10年的豐富法務(wù)工作經(jīng)歷，讓呂長軍正在慢慢領(lǐng)會互聯(lián)網(wǎng)法務(wù)的獨(dú)特之處和價值，“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總會涌現(xiàn)出很多新東西，作為法務(wù)，你也要始終和新問題打交道，不斷探索，為業(yè)務(wù)發(fā)展找到合規(guī)性支持，解決之道。在這個行業(yè)，一名好的法務(wù)一定是一位探索者，這樣你才能和行業(yè)一起成長，這也是我特別喜歡互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的原因。”呂長軍說道。