中資“地王”塑造對俄農業開發新范本

俄羅斯哈巴羅夫斯克邊疆區,謝爾蓋耶夫農場,20萬畝大豆已掛果,一片綠海隨風起舞。遠處一望無際的荒野上,熱尼亞駕駛著一臺超大型整地機,身后肥沃的黑土正順著機械犁片翻滾。明年,那里將成為新大豆田。
熱尼亞和她的俄羅斯同事們受雇于一家名為歐亞農業開發集團的中資企業。這家企業在中國的母公司叫東金集團,來自哈爾濱。
近年來,隨著俄羅斯遠東地區開發政策放開,中、日、韓、泰等亞洲多個農業團隊紛紛進駐這里,從事農業開發。今年,東金集團以100萬畝的承租量(期限49年),一躍成為俄羅斯最大境外“農場主”。
今后3年,東金將陸續砸下7億元資金。“國家‘一帶一路’倡議的實施和俄羅斯對遠東開發的支持,正是中國農業企業‘走出去’難得的窗口機遇期。”東金集團董事長張大君的目標不只是種地,他要構筑的是中俄跨境農業產業鏈,在俄遠東地區形成現代化大型跨境農業產業示范區,在國內建立初、深加工生產線,順應人們對更安全、更健康農產品的消費需求,讓優質大豆產品打開中國甚至國際大市場。
事實上,遠東地區尚有近億公頃耕地待開發。這對全世界投資者來說,都是一筆不折不扣的大生意。
在黑龍江主航道兩側,撫遠市和哈巴羅夫斯克市隔江相望。哈巴羅夫斯克市是俄羅斯遠東聯邦管區的第一大城市,東金集團的百萬畝墾種區就位于這里。
作為一家集農業種植與農機生產于一體的綜合農業企業,東金公司多年前已在龍江流轉大片農田,種植了千畝有機葡萄和超萬畝鮮食玉米,在現代農業生產領域已積累20年經驗,為何大費周折遠赴俄羅斯種大豆?
成本是最大的誘惑。“目前哈爾濱每畝耕地年流轉價格至少500元左右,而俄遠東地區大規模承租每畝地約10元,少量承租約為40元,只相當于哈爾濱的2%至8%。”東金集團董事長張大君介紹,在人力成本上也能省下一大筆,國內一個成熟機械手月薪近萬元,遠東只需3000至4000元;而農業生產中消耗大量的柴油,俄方價格也只相當于國內的60%。
對于東金集團等大企業而言,看重的還有農產品的質量。俄羅斯是世界上對農業生產監管最為嚴格的地區之一,農業種植實施歐盟標準,對農藥、肥料的使用量、類別都有嚴格限定,一旦違規即處以巨額罰款,并實施行業禁入。正因如此,俄羅斯大豆具有生態種植、非轉基因、符合歐盟種植標準、蛋白含量高等優點。
東金集團把世界最大馬力的農用機械開進謝爾蓋耶夫農場,顛覆了俄羅斯對中國農企的傳統認知。
一個農機車輪超一人高,引起當地老農機手的圍觀。農機手繆撒很驚詫:“這么大家伙,以前只是在電視上看到過。”這些巨無霸農機的效率也是國際級的:570馬力拖拉機每小時整地達160畝,今年單臺農機在20天左右的春播作業季,可完成5萬畝耕地的工作量,是傳統小機械效率的數十倍。
龐大的農機上配備了衛星定位、自動駕駛儀等,整個作業過程通過聯網實現數字化平臺控制,真正實現精準作業,這讓這片大型農場的人力投入極為簡化。“今年一期20萬畝大豆種植總共只有20來個人,這其中有16個俄方機手,9名中方人員則包括了管理、技術等。”東金集團董事長張大君介紹,實際上20萬畝大豆耕作只需20人打理,人均負責一萬畝地。這是什么概念?小型合作社百畝地需要3人,這意味著前者是后者生產效率的300倍。
東金集團目前是遠東地區裝備最先進、耕種規范性最高的企業,哈巴羅夫斯克邊疆區對其進入給予大力支持和鼓勵。不久前,張大君完成與謝爾蓋耶夫農場附近另兩家農場簽訂耕地承租合同,東金集團連片承租農田至此實現100萬畝。張大君的打算是,大部分用來種黃豆,然后回銷黑龍江。
俄羅斯大豆產品質量高,回銷勢頭自然也好。張大君告訴記者,今年20萬畝蛋白豆剛種下,國內數十家大豆加工龍頭企業就拋出了大額訂單。
蘇聯解體后,俄羅斯農業技術水平下降嚴重,基層農業技術推廣體系基本瓦解。張大君發現,哈巴羅夫斯克市諸多農場設備已十分陳舊,無能力耕種大片農田。東金集團耕種的謝爾蓋耶夫農場耕地已荒置多年。
多年前,東北三省與內蒙古的農戶、合作社及商戶等經營主體已嗅到了商機,目前他們已在遠東地區形成上千個種植單元,種植量從數千畝至上萬畝不等。
選擇當前出手,張大君看好的是入場時機。一方面,俄羅斯將遠東地區定位于建設亞洲糧食出口中心,總統一號令連續三年加大對遠東地區的開發支持力度,一系列利農優惠政策陸續出臺。另一方面,我國“一帶一路”倡議加大對俄農業合作力度。近日中俄在兩國元首見證下簽署《進一步加強農業合作的諒解備忘錄》,確定在農業投資貿易等領域展開全方位合作。
事實上,赴俄羅斯從事農業種植的投資者不乏規模企業,但成功的并不多,許多投資者將遭遇的困難和問題全部歸咎于俄羅斯方面,對此,張大君并不認同,“俄方可能會存在問題,但我們自身的問題其實也不少。”
俄羅斯對農業種植有著近乎于苛刻的要求和嚴格的標準規定。但多年來,中國“走出去”的主體以小投資和散戶為主,基本還停留于初級狀態:生產裝備陳舊,技術與管理水平很低,為降低成本及增產,對俄方農業安全性要求遵守較差。張大君發現中國“走出去”團體的一個顯著特點是,“90%以上不用當地人,除了租用當地土地資源,與俄方再無半點關系”。這種隨意慣了的“中國式”生產與投資方式,也造成了俄羅斯對中方農業團體的反感。
“赴遠東農業種植,不是一種簡單的謀生和掙錢手段,需要用一種雙贏的態度去經營。一方面,要有利于提升當地的農業生產標準與水平、保護當地的土壤與環境;另一方面要適當推動當地人就業,而不是單方勞務輸出。”在張大君看來,中國人想要在俄羅斯取得成功,就要真正融入當地社會,嚴格遵守當地的法律法規。為此,東金集團的翻譯團隊特意翻譯大量俄羅斯法律法規文件,“用這些法規幫助企業自身發展,不能再用國內思維來處理當地事務。”
以“合作者”標準要求自己的東金集團,在遠東地區受到當地政府的歡迎。今年春播期間,哈巴羅夫斯克州及行政區政府官員多次來到謝爾蓋耶夫農場,幫助東金解決問題。近日,哈巴羅夫斯克行政區區長烏多德·吉尼斯·格那吉耶維奇還要帶隊專門來哈爾濱東金集團考察、訪問,促進雙方進一步合作。
大豆在中國人飲食結構中占據特殊的重要地位,不僅作為養殖業重要飼料成分間接構成國民食物鏈的一環,更是人們食用油及豆腐、豆漿、豆芽等鮮食豆制品的直接來源。中國目前已是全球大豆消費第一大國。從這個意義上說,大豆在中國已成為涉及國家戰略安全的重要農作物。
但事實上,作為大豆原產地的中國,大豆消費嚴重依賴進口。去年中國超億噸大豆消費中,近90%份額靠進口,而進口大豆中,絕大多數為轉基因大豆。
為恢復可主導的大豆生產,2015年起,農業部提出通過種植業結構調整,逐步恢復國產大豆種植面積;同時提出農業“走出去”戰略,鼓勵國內企業從事對外農業投資,開辟境外農場。尤其是去年起,我國取消了俄羅斯大豆回流配額制。
哈埠一家在俄種了近10年大豆的企業負責人介紹,這兩年,在俄羅斯從事大豆種植然后返銷國內的企業數量和規模都在逐年增長。這也從側面反映出,非轉基因高品質大豆在國內市場的剛需。
2015年10月起,東金集團組織了11人的農業專家組,用一年時間考察了俄羅斯上千個種植區和農場,形成上千份融合了當地種植環境與政策分析的考察報告,最終將辟建境外大豆種植基地的目光,投向了哈巴羅夫斯克市謝爾蓋耶夫農場及周邊區域。
“今后更多龍江企業赴俄種大豆,更重要的作用體現在彌補國產非轉基因大豆的不足,降低中國對傳統大豆出口國的依賴以及規避中國進口大豆的貿易風險。”黑龍江大豆行業協會相關負責人認為,回流自俄羅斯的非轉大豆憑借其良好的聲譽,今后有望引導市場更多消費高品質非轉基因大豆,這也可在一定程度上幫助國產非轉基因大豆形成特定的市場地位。
按每畝300斤產量計算,今秋東金在遠東20萬畝耕地將產大豆3萬噸。兩年后,100萬畝大豆全部收獲時,其單季大豆產量超15萬噸,產值約10億元左右。
今年,東金集團的回流大豆產品以線上精選高品質大豆小包裝銷售和線下批量供給下游深加工企業為主。而現在,東金集團已著手在哈巴羅夫斯克對岸的撫遠市黑龍江畔建糧食專用碼頭及大豆加工廠,“明年遠東大豆產量上來,糧食將大量回流,水路對大物流來說更節約成本”。
張大君的計劃是,今后將以撫遠碼頭為起點打通江海聯運物流體系,讓源自遠東地區的百萬畝大豆基地初級及精深加工大豆產品銷往中國南方甚至更廣闊的國際市場。
俄羅斯遠東地廣人稀,目前尚有超1億公頃耕地正等待外來投資者開發。“我們可以作個假設,如果龍江將遠東地區開拓成為優質農產品原料種植區,10個東金‘走出去’就可增加1000萬畝耕地,100個東金就可增加1億畝,已相當于龍江耕地的二分之一。從產值來看,1億畝地大豆產值超千億元。若進行深加工,產值大約能翻3倍,達到近3000億元。”在他看來,龍江到俄羅斯建十個甚至更多像東金這樣的農場,并不困難。
這其實是在下一盤更大的棋:將遠東地區作為優質原料供應基地,龍江對俄口岸將由傳統小額邊境貿易直接升級為大宗農產品原料進出口與加工基地,面向全國、全球輸出,黑龍江的產業結構就此發生巨變。
龍江如何鞏固并擴大對俄農業開發版圖?張大君認為,現代農業開發,一次性投入大、周期長,龍江可以借鑒日、韓等國海外屯田政策,設立“農業走出去”基金,緩解企業前期資金緊張情況;企業單憑自身逐一溝通與解決各類問題,困難巨大,應建立中俄政府間農業溝通協調機制,凡是企業遇到的問題均可通過這個機構統一處理。
事實上,目前在俄羅斯遠東地區,日、韓、泰等國農業開發力度進一步加大,中國國內包括廣東、河南、山西等十余個省份的企業也已進入遠東地區。其中,地處更為內陸的青海省,在幾年前已有集團企業進入俄遠東地區展開種植、養殖業等農業開發。
龍江鞏固并擴大對俄農業開發版圖,時不我待。
(來源:中國食用油網)