別攔我，我要去德國當(dāng)農(nóng)民

你們可能不知道，在德國農(nóng)民是一個(gè)最令人羨慕的職業(yè)。一般的德國農(nóng)民家庭大概會(huì)有1-2輛車，一棟獨(dú)門獨(dú)院的樓房，配備車庫或停車位，還會(huì)標(biāo)配大小不一的花園。公開數(shù)據(jù)顯示，德國農(nóng)民人均年收入超過人民幣30萬元，農(nóng)民成了最愜意又高收入的職業(yè)之一。這是為什么呢？

農(nóng)業(yè)自動(dòng)化“黑科技”震驚世界

德國素以高端裝備業(yè)聞名，而要談德國的自動(dòng)化，就有必要談?wù)劦聡霓r(nóng)業(yè)。在德國，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員約占總?cè)丝诘?%，這2%的勞動(dòng)力管理和維護(hù)全國總面積一半的農(nóng)業(yè)用地，平均每個(gè)農(nóng)民養(yǎng)活140人，80%以上的農(nóng)產(chǎn)品能夠自給。這一串驚人的數(shù)字背后，是德國農(nóng)業(yè)的高度機(jī)械化。

在德國的農(nóng)村，遍地都是蔬菜工廠。蔬菜從種植到收獲，就像是在工廠生產(chǎn)商品一樣。德國專門設(shè)有“德國農(nóng)民協(xié)會(huì)”，協(xié)會(huì)下設(shè)有300多個(gè)地區(qū)性的組織，德國90%以上的農(nóng)民都隸屬于該協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)向農(nóng)民提供各種無償服務(wù)，從提供信息到維護(hù)農(nóng)民的權(quán)益等，無所不包。畜牧業(yè)是德國大多數(shù)家庭農(nóng)場重要的收入來源，德國每戶農(nóng)民年人均收入約合人民幣31.5萬元。

盡管德國農(nóng)民有40%收入來自政府直接補(bǔ)貼，但剔除政府補(bǔ)貼后，德國農(nóng)民年均收入也將近20萬元。這個(gè)收入在中國可以媲美一個(gè)一線城市白領(lǐng)的年薪。不過德國農(nóng)民也不是隨便能當(dāng)?shù)模枰ㄟ^農(nóng)業(yè)教育，每人持證上崗。

在1950年，1個(gè)德國農(nóng)民只能養(yǎng)活10個(gè)人，而現(xiàn)在1個(gè)農(nóng)民可以養(yǎng)活140人。德國農(nóng)民能年賺超30萬，但中國農(nóng)民目前人均年收入才突破萬元不久。德國信息化、自動(dòng)化帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，生產(chǎn)成本大大下降，人均效益大幅提升。

強(qiáng)大的裝備業(yè)支撐

作為一個(gè)國家的第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的高度自動(dòng)化必然靠強(qiáng)大的裝備業(yè)來支撐。德國的裝備到底有多強(qiáng)？

德國每年一度的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)被譽(yù)為世界工業(yè)發(fā)展的晴雨表。每年4月底來自全世界的頂尖科技產(chǎn)品都會(huì)匯聚于此，大量代表德國最高水平的工業(yè)成果也會(huì)在博覽會(huì)上亮相。

今年剛剛過去的漢諾威工博會(huì)上，德國機(jī)器人巨頭庫卡集團(tuán)繼去年的倒咖啡機(jī)器人之后，今年又推出一款倒啤酒機(jī)器人。這款機(jī)器人在接到“倒啤酒”的指令之后，會(huì)拿起未開瓶的啤酒開蓋，會(huì)清洗杯子并雙手配合倒上啤酒。它還能夠感知啤酒瓶里啤酒的剩余量。也會(huì)在倒好啤酒后，晃一下啤酒瓶。

中國最需要學(xué)習(xí)什么？

我們不需要去神化德國制造，但確實(shí)需要思考，中國的制造業(yè)要向德國學(xué)習(xí)什么？2013年，德國政府首次在漢諾威工博會(huì)上提出“工業(yè)4.0”的概念，這對(duì)全球制造業(yè)有著重大影響，標(biāo)志著全球正在加快全面進(jìn)入以智能制造為核心的智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

恰逢中國經(jīng)濟(jì)換擋，中國也提出“中國制造2025”，但中國與德國的差距仍在，德國在談工業(yè)4.0或者數(shù)字化、自動(dòng)化，但是中國當(dāng)下需要補(bǔ)兩個(gè)缺口，既要完成自動(dòng)化，又要解決信息化。

不過，我們的企業(yè)家也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。因此我們看到，2013年之后，每年德國漢諾威工博會(huì)成了中國企業(yè)家心中的“耶路撒冷”，他們紛紛不辭萬里赴德取經(jīng)。

中國制造也正在嘗試以“德國企業(yè)+中國資本”的雙贏方式牽手德國，共同迎接“智能制造”新時(shí)代。德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署發(fā)布的2016年外國投資報(bào)告顯示，2016年，中國在德國投資項(xiàng)目數(shù)量達(dá)281個(gè)，連續(xù)三年成為在德國投資項(xiàng)目數(shù)量最多的國家。中資對(duì)德并購項(xiàng)目在去年達(dá)到了1707項(xiàng)，是2015年的4倍。

在2016年的中德并購中，美的以每股115歐元的價(jià)格收購庫卡的股份，該收購曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)。該筆交易已經(jīng)在今年1月完成全部交割，美的最終持有庫卡94.55%的股權(quán)。對(duì)于收購庫卡股份，美的集團(tuán)董事長方洪波說，“我們要進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)，不能老做勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。我們花了兩三年的時(shí)間準(zhǔn)備，做了大量的工作，最終選定庫卡為對(duì)象。”

“中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，美的是否做不重要，但中國企業(yè)是一定會(huì)做的。”方洪波表示，“我舉個(gè)例子，中國家電產(chǎn)業(yè)十年前在全世界根本不算什么，但是今天國內(nèi)家電市場已經(jīng)被國產(chǎn)品牌主導(dǎo)，并且中國家電已經(jīng)開始走向海外，我相信任何產(chǎn)業(yè)，包括工業(yè)智能和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，也會(huì)經(jīng)歷這樣的過程。”endprint