讓科技創(chuàng)造美好生活奇跡
——訪恒申合纖科技有限公司總經(jīng)理梅震

文/本刊記者 王菲

讓科技創(chuàng)造美好生活奇跡
——訪恒申合纖科技有限公司總經(jīng)理梅震

文/本刊記者 王菲

“我是紡織行業(yè)的一名新兵。”在恒申集團，我們見到了神采奕奕的恒申合纖科技有限公司總經(jīng)理梅震，一位上任不久的“新官”，關(guān)于自己，他這樣介紹道。

曾經(jīng)16年咨詢服務(wù)領(lǐng)域的從業(yè)背景與豐富經(jīng)歷，賦予了梅震獨特的跨界思維方式和管理理念，這些長年累積的職業(yè)經(jīng)驗也帶到了恒申的企業(yè)管理之中。兩部熱播劇《我的前半生》、《軍師聯(lián)盟》恰巧能貼合地映照出梅震精彩的多樣人生和角色變換——從幕后走向臺前，從出謀劃策轉(zhuǎn)為決策管理，肩負重任掌舵全局。“知行合一”，是梅震對自己提出的新要求和新目標。

依靠創(chuàng)新，一路披荊斬棘而來

自成立以來，恒申集團就把創(chuàng)新擺在首要位置，引進了世界上最先進的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝，并投入大量人力、物力、財力研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，拓市場、求發(fā)展。

恒申集團成立至今已有30年，而近15年是其高速發(fā)展階段。2003成立力源錦綸實業(yè)，標志著集團進入錦綸制造領(lǐng)域；2005成立力恒錦綸科技，在錦綸絲的基礎(chǔ)上增加了其上游聚酰胺切片、錦綸加彈絲的生產(chǎn)與銷售；2007年成立力宏染整公司；2010年恒申合纖公司成立，在力恒的基礎(chǔ)上增加了氨綸絲的生產(chǎn)與銷售；2013年申遠新材料公司成立，2017年7月26日，年產(chǎn)40萬噸己內(nèi)酰胺一體化項目第一條20萬噸己內(nèi)酰胺裝置一次開車成功，從此實現(xiàn)了“己內(nèi)酰胺—聚合—紡絲—加彈—織造—染整”六道產(chǎn)業(yè)鏈的全線打通。

據(jù)梅震介紹，“恒申集團一路走來，產(chǎn)品研發(fā)思路清晰：一是在設(shè)計上更多的考慮功能性，使產(chǎn)品能夠與同業(yè)伙伴有不同的競爭維度，如冰涼紗、防蚊紗、抗菌紗等。二是注重產(chǎn)品的差異性，如單絲系列、母絲系列、扁平紗等產(chǎn)品，今年5月恒申的單絲一直斷貨，在今年的市場形勢下十分難得。三是產(chǎn)品的環(huán)保性，將收集的廢絲做成再生纖維。此外，恒申也在思考如何在滿足功能性、差異性、環(huán)保性基礎(chǔ)上，進一步降低生產(chǎn)成本，讓這些產(chǎn)品更好的進入到生活中去。”

用數(shù)據(jù)說話，讀懂恒申硬實力

“我們今天要么在核心技術(shù)上能有突破，積累形成產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我們的產(chǎn)品競爭力，向行業(yè)價值鏈的高端轉(zhuǎn)移，推升品牌溢價。要么通過技術(shù)進步的手段來推動效率的創(chuàng)新，通過一些扎實的創(chuàng)新研究提升生產(chǎn)制造的技術(shù)，讓我們的效率更高，也就是全要素生產(chǎn)率的提高——效率的創(chuàng)新會產(chǎn)生新的成本優(yōu)勢。”梅震在其企業(yè)內(nèi)刊《恒聲》中寫道。

紡織是一個專業(yè)度極高的行業(yè)，之前的管理咨詢項目經(jīng)驗讓梅震積累了豐富的紡織以及其他行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗，如今，他將這些經(jīng)驗毫無保留的應(yīng)用于恒申的管理工作之中。

梅震強調(diào)，加入恒申之后的工作重點主要有三個方面：推進信息標準化，以此帶動企業(yè)走向一個新的高度；推進管理規(guī)范化，讓業(yè)務(wù)進展有章可循、提高效率；推進產(chǎn)業(yè)集約化，將由印染自下而上的六道產(chǎn)業(yè)鏈更好地融合在一起，提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力。

用數(shù)據(jù)說話，是梅震崇尚的管理思路與風格。“無論是經(jīng)濟發(fā)展還是企業(yè)業(yè)務(wù)運行，揭示其內(nèi)部關(guān)系的就是數(shù)據(jù)。”

梅震與記者分享了一組展示恒申“硬”實力的數(shù)據(jù)。截至2016年，恒申集團工業(yè)年產(chǎn)值突破200億元；擁有274項國家知識產(chǎn)權(quán)專利、5項發(fā)明專利。而這些成績的背后，是研發(fā)實力的支撐：1個院士工作站，3個產(chǎn)品研發(fā)中心，研發(fā)人員495人，研發(fā)人員數(shù)量超過公司總?cè)藬?shù)10%，這在傳統(tǒng)化纖行業(yè)是極少見的。

梅震。

他還談道，今年是恒申營銷改革的第一年，目的在于與下游客戶建立良好的溝通、協(xié)作關(guān)系，從而提供更好的服務(wù)。具體來說，一是以市場營銷為導向的聯(lián)合研發(fā)機制，二是更強調(diào)產(chǎn)品力，以強勁的產(chǎn)品力滿足客戶需求；三是從配合需求、產(chǎn)品優(yōu)化、價格競爭力等方面全面提升對下游客戶的服務(wù)能力。

能力越大，責任越大

7月28-29日，恒申集團協(xié)辦舉行了“2017中國紡織創(chuàng)新年會·產(chǎn)品峰會”。談及此次與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會合作的初衷與愿景，梅震表示，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，恒申集團有責任、有義務(wù)與行業(yè)協(xié)會一起，搭建行業(yè)交流平臺，探討行業(yè)規(guī)范化發(fā)展模式，謀求行業(yè)大發(fā)展大繁榮之路。此外，這也是一次恒申集團與客戶在一起，與需求在一起，實現(xiàn)與客戶從點對點到面對面交流方式的轉(zhuǎn)變。“希望以紡織創(chuàng)新年會為介質(zhì)，引發(fā)行業(yè)對創(chuàng)新、對品牌、對品質(zhì)、對未來的思考，完成從紡織化纖大國到強國的轉(zhuǎn)變。”梅震說道。

30年以來，恒申一直致力于社會責任建設(shè)。 “能力越大，責任越大。”梅震表示，未來恒申將一改過往低調(diào)的風格，期望通過擲地有聲的一系列舉動來喚醒更多的行業(yè)競爭伙伴與合作伙伴，一起參與到社會責任工作中來。

梅震介紹，恒申集團關(guān)注的社會責任不止于企業(yè)內(nèi)部，“圍墻外”同樣毫無例外。近三年來，恒申集團對外部的慈善捐款累計已超過1億元，并且已連續(xù)贊助舉辦了三屆新“福州人”集體婚禮。此外，恒申集團從2017年開始將對外獨立編制社會責任報告。

建立自然與人的更好連接

在梅震看來，紡織是一個建立人與自然之間連接的行業(yè)，一塊布匹經(jīng)由設(shè)計師的裁剪變成服裝穿著在人身上，而布匹的原材料可能來自于植物、動物或是石油產(chǎn)品。如何讓產(chǎn)品更符合人的需要是恒申的核心競爭力所在。六道產(chǎn)業(yè)鏈的打通，使恒申充分認識到紡織行業(yè)中每一個階段產(chǎn)品的性狀及其特點，并且基于這樣的認識，采用整個生產(chǎn)配置來幫助整個行業(yè)更好的滿足消費者的需求。更好地建立自然與人的連接，創(chuàng)造美好生活奇跡，正是恒申集團努力的意義所在。