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建筑工程建設管理中存在的問題及應對措施

2017-09-13 10:54:45孫露
進出口經理人 2017年8期
關鍵詞:建筑工程措施問題

孫露

摘 要:隨著經濟的發展,建筑業已經成為我國不可忽視的支柱產業,但是由于建筑行業的人員不斷擴大,相關的管理也突顯出一些問題,如果不盡快解決,不僅會影響建筑的質量,還會影響整個建筑行業的健康發展。為了建筑行業的安全高速發展,在此探析當今中國建筑工程建設管理的重要意義,現階段存在的問題以及相關的解決方法。

關鍵詞:建筑工程;建設管理;問題;措施

在基礎建設項目增多的大背景下,建筑行業發展的非常迅速。為了降低施工成本,加快施工效率,保障人員生命安全,就必須提升建筑工程建設管理水平,使之與現在我國的行業發展狀況相匹配,做到行之有效,與時俱進。

一、建筑工程建設管理的意義

(一)確保施工安全。建筑工程施工現場環境非常惡劣,經常使用大型設備,還會有很多高空作業。因此,加強建筑工程建設管理以及施工安全控制,能夠更好地確保施工人員的安全,有效地保障工程順利開展,同時進一步促進企業的發展。

(二)保障工程質量。由于建筑工程項目的特殊性,建筑工程質量直接影響著人們的健康以及人身安全,所以,企業需要高度重視工程質量方面的研究。建筑工程涉及的范圍非常廣,并且項目規模非常大,進一步加強建設工程管理,能夠更好地保障工程質量,提高施工效率。

(三)協調各種關系。建筑工程項目繁雜,涉及的工作部門廣泛,因此在實際的施工中需要做好各個部門的協調工作,從而能夠更好地保障工程銜接以及工程質量。在進行施工的時候,如果部門與部門之間存在問題,會直接影響到施工的進度,所以對此采取有效的措施進行控制管理和優化,能夠更好地保障工作的有效開展,促進企業的發展。

二、建筑工程建設管理中存在的問題

(一)建筑工程管理體制不健全。在建筑工程建設管理中存在的很多問題會直接影響到工程的順利開展,因此需要引起高度重視。在管理過程中管理體制不健全,缺乏統一的標準規范,導致管理時沒有依據可循,如果不能對這些問題進行及時有效的處理,會直接影響到建設管理工作的順利開展。

(二)對建筑工程管理工作重視程度不夠。我國建筑工程管理起步較晚,一些建筑企業對于建筑工程管理不夠重視,只關注發展建筑工程的施工工藝以及施工技術,忽視培養建筑工程管理相關專業人才,使建筑工程管理不能實現正常的運轉,出現建筑成本控制不合理,致使建筑企業發展陷入困境,最終會對建筑企業的經濟效益造成嚴重影響。

(三)建筑工程施工管理人員良莠不齊。由于建筑行業的規模大、范圍廣,對管理人才的需求量極大,建筑企業雖然一直在不斷加大人才培養力度,但仍然難以滿足需求。目前許多管理人員的專業水平較低,當然還有一部分就業者是剛畢業的大學生,他們只有學習到的理論知識,缺少實踐經驗,所以總體來看工程建設管理人員的水平參差不齊。

(四)缺乏完善的質量監督體系。一些人為了謀私利鉆空子,以次充好,不能保障工程的質量,缺乏完善的質量督體系是其所存在的主要問題。受各種不定因素影響,現階段不少建筑工程在施工管理上缺乏完善的質量監督體系,如此一來勢必會造成建設中各項施工沒有嚴格根據相關規范開展,進而導致建筑工程建設質量難以得到保障。

三、建筑工程建設管理應對措施

(一)完善施工管理制度。俗語說,沒有規矩不成方圓。越是復雜的事情越需要訂立詳細的規章制度,讓管理人員在執行起來可以有據可尋,有據可依。為此建筑企業應該制定完善并且符合自身發展的管理體制,提高建筑工作人員的重視程度。一方面要合理科學的規劃安排施工流程,保證按照設定的進度工作,最終按時并且保質完成工程;另一方面要建立完善監督機制、獎懲機制、責權機制,保障施工質量,確保制度落實,并提高工作人員積極性,按照規定和制度進行工程建設管理工作。

(二)提高管理人員專業水平。隨著我國經濟的穩定發展,整個建筑行業也在不斷地發展和壯大,建筑工程建設管理也變得越來越復雜,而且管理在工程建設過程中有舉足輕重的地位。但是隨著行業的快速發展,之前行之有效的管理方法就不一定仍然試用,所以也要不斷地創新管理技巧,既要與國內企業互相交流,也要學習國外的經驗,掌握適合自身的管理技術,提高企業整體的施工管理水平,進而提升自己的核心競爭力,為企業帶來經濟效益。

(三)創新建筑工程管理理念。社會在不斷的發展,建筑工程的管理理念也應該不斷的創新發展,才能夠確保建筑工程管理緊跟時代的步伐,適合市場發展的需求。建筑企業結合自身的發展要求,不斷創新工程管理體制、方法、模式等,不斷規范建筑施工過程中建筑工程管理人員的管理流程,鼓勵員工對管理工作進行創新。

(四)完善監管,保障工程質量。監督工作可以提升建筑工程管理水平,保障工程質量。對于現如今施工管理不力和頻出建筑工程質量問題的現象,建筑行業要加大監管力度,一是建筑企業要建立負責監督的機構部門,由監督部門監管管理人員行為、工程質量,制定嚴格的技術標準,保證落實各項制度,控制工程有序進行;二是建筑企業可以與專業的監察單位合作,監督工程的各個環節,及時向企業反映監督結果。

四、結語

綜上所述,建筑工程建設管理涉及的范圍廣泛,并且對于建筑工程建設有很大的意義,但是在管理過程中還存在著很多的不足,建筑工程企業要針對問題及時做出決策,為建筑企業帶來經濟效益。

參考文獻:

[1]欒洋.建筑工程建設管理中存在的問題及應對措施[J].城市建設理論研究(電子版),2017,01:84-85.endprint

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