淺談建筑工程施工中的質(zhì)量管理

應(yīng)明亮

摘 要：建筑工程質(zhì)量管理是提高建筑工程質(zhì)量的有效措施，同時也關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理措施顯得尤為重要。本文介紹了建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理的意義，并分析了存在的問題，針對問題提出了科學(xué)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理；問題；對策

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種用途的建筑工程數(shù)量不斷增多，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，對建筑工程的質(zhì)量也有了新要求。只有加強(qiáng)對建筑工程施工中的質(zhì)量管理，才能滿足當(dāng)今人們對建筑工程較高的質(zhì)量要求。建筑工程的質(zhì)量管理與控制是現(xiàn)代工程施工中的重要內(nèi)容，建筑工程的質(zhì)量管理水平關(guān)系到整個建筑工程質(zhì)量好壞，為促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理存在問題的解決，文章圍繞建筑工程施工中常見的質(zhì)量管理與控制問題展開討論。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

近年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)飛速發(fā)展，同時，推動著我國的建筑行業(yè)逐步走向規(guī)范。在長期的發(fā)展過程中，也不斷的爆發(fā)出各種問題。長期以來，我國對建筑質(zhì)量的管理不夠重視，在建筑管理中缺乏經(jīng)驗(yàn)，都束縛了我國工程質(zhì)量管理的發(fā)展。當(dāng)工程質(zhì)量不能有保障時，工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生就不可避免了。建筑工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生，給國家、給個人帶來的生命財(cái)產(chǎn)損失是不能想象的，同時，還會給社會帶來負(fù)面影響，影響建筑企業(yè)的良好聲譽(yù)。所以，改變現(xiàn)在建筑工程施工質(zhì)量管理存在的不足，加強(qiáng)對建筑施工過程進(jìn)行監(jiān)督，保證建筑工程質(zhì)量，提高管理人員的責(zé)任意識，不僅能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展和優(yōu)化管理方式，也為我國建筑行業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

二、建筑工程施工中質(zhì)量管理存在的問題

（一）建筑施工的質(zhì)量管理力度不夠，制度不完善

當(dāng)前，建筑企業(yè)在施工質(zhì)量管理過程中仍然沒有一套完整的、系統(tǒng)的監(jiān)督管理制度。在實(shí)際施工過程中，如果遇到突發(fā)狀況，沒有相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行參考，就會給建筑工程施工帶來很多不必要的麻煩，影響建筑施工的進(jìn)度，進(jìn)而給建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)定位不明確，質(zhì)量管理體系不完善，法律法規(guī)不健全，給許多不法分子帶來可乘之機(jī)，降低建筑質(zhì)量。由于建筑工程質(zhì)量管理力度不夠，企業(yè)內(nèi)部也己形成懶惰之風(fēng)，不利于自我檢查監(jiān)督的有效進(jìn)行，內(nèi)部矛盾激化嚴(yán)重，管理人員隊(duì)伍質(zhì)量和綜合管理能力下降，流失大量高素質(zhì)，高水平的可利用人才。

（二）沒有合理的設(shè)置獎勵和監(jiān)督制度

建筑工程施工中的質(zhì)量管理需要合理的獎勵和監(jiān)督制度的支持，以激勵質(zhì)量管理人員的工作熱情。建立合理的獎勵制度，能夠提高施工人員的工作積極性，在保證施工質(zhì)量的同時，促進(jìn)施工效率的提高。合理的設(shè)置獎勵和監(jiān)督制度，為建筑施工質(zhì)量提供有一個保障，其能夠很好的激勵建筑工程施工中的人員進(jìn)行工作，同時，能夠保證施工人員按照施工規(guī)范來進(jìn)行施工。但是，現(xiàn)在部分企業(yè)沒有很好的落實(shí)這一激勵和監(jiān)督機(jī)制，施工中的人員沒有工作的積極性，純粹為了混日子，有時會導(dǎo)致工期逾期，給建筑企業(yè)造成損失；施工中缺少了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，施工質(zhì)量不能得到很好的保障，不利于建筑施工的持續(xù)發(fā)展。

三、應(yīng)對建筑工程施工中質(zhì)量管理存在問題的措施

（一）建立并完善建筑施工質(zhì)量體系，加大監(jiān)管力度

企業(yè)要不斷完善規(guī)范施工質(zhì)量的體系和制度，把企業(yè)內(nèi)部所有的質(zhì)量管理職能都組織起來形成一個有職權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相制約的統(tǒng)一整體。建筑工程的質(zhì)量控制要貫穿于建筑工的全過程和每一道施工工序，施工中的每一個階段都是控制施工質(zhì)量的核心，在施工之前和施工過程中，任何一個因素的變動，都會引起施工質(zhì)量的變化，所以在質(zhì)量管理過程中，要形成完整的管理體系，針對施工階段的實(shí)際情況采取不同的質(zhì)量管理措施。此外，在每道施工工序完成后要運(yùn)用安全準(zhǔn)確的檢測手段對其質(zhì)量進(jìn)行檢測，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律條文規(guī)定，從而達(dá)到國家的建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)完善質(zhì)量監(jiān)督體系時，除了對施工質(zhì)量層層把關(guān)，還可以逐級簽的企業(yè)制度的安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任書并加大執(zhí)行力度，建立建筑工程質(zhì)量保障體系，從而更好、更及時地適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求。以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，建立的不同階段的質(zhì)量體系，可以在建筑企業(yè)內(nèi)部形成一系列有序的、嚴(yán)格的質(zhì)量控制責(zé)任制度，并能有效地督促整個建筑企業(yè)加大對建筑工程質(zhì)量的把控。

（二）要建立合理的監(jiān)督自制制度

合理的監(jiān)督自制制度，能夠有效的督促施工人員發(fā)揮自己的能力，避免各種外界因素影響施工質(zhì)量，最大限度的保障施工質(zhì)量，同時，也有利于樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。監(jiān)督自制制度能夠嚴(yán)格要求各流程的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，否則一旦出現(xiàn)問題，將由各自流程的負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé)。監(jiān)督自制制度的建立能夠大幅度提高工程施工的施工質(zhì)量，促進(jìn)工程施工中質(zhì)量管理問題的解決。此外，為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，還需要施工人員在施工過程中嚴(yán)格按照施工的工序來進(jìn)行施工，不斷地增強(qiáng)自己的責(zé)任意識，保證施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

面對經(jīng)濟(jì)和社會的高速發(fā)展，建筑行業(yè)應(yīng)該做出應(yīng)對，建筑企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識建筑工程施工質(zhì)量管理的重要作用和意義，在管理過程中不斷地完善建筑施工質(zhì)量體系，加大監(jiān)管力度，建立合理的監(jiān)督自制制度，提高監(jiān)督人員工作的積極性，同時增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識。通過不斷探索建筑工程施工中質(zhì)量管理新方法和新思維，實(shí)現(xiàn)用綜合的手段提升建筑工程施工中管理的質(zhì)量。

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