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住宅室內裝飾裝修工程項目管理研究

2017-09-13 22:31:35吳昌建
進出口經理人 2017年8期
關鍵詞:裝飾裝修項目管理問題

吳昌建

摘 要:隨著我國經濟的飛速發展,人們的生活水平不斷提高,人們開始關注平日的生活質量,這就使得住宅室內裝飾裝修工程受到越來越多人的關注。為了保證住宅室內裝飾裝修工程項目的質量,必須對該項目進行管理。本文分析了住宅室內裝飾裝修工程項目存在的問題,并提出了針對性的策略,希望對工程項目質量的提升提供幫助。

關鍵詞:裝飾裝修;項目管理;問題;策略

在建筑行業的帶動下,我國裝飾裝修行業也獲得了不斷發展,人們對住宅室內裝飾裝修的要求也越來越高。住宅室內裝飾裝修不僅要達到質量和安全標準,還要在美感、藝術感等方面滿足人們的需求。因此,裝飾裝修企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須要加強對住宅室內裝飾裝修工程各個環節的項目管理。

一、住宅室內裝飾裝修工程項目管理存在的問題

(一)缺少科學的管理方案

做好住宅室內裝飾裝修工程項目管理工作的前提是有科學的管理方案,但是,我國很多住宅室內裝飾裝修企業都沒有重視其管理方案問題,不能對住宅室內裝飾裝修工程項目進行很好的管理,導致我國住宅室內裝飾裝修現狀不甚理想;甚至一些企業沒有對施工現場材料的進出進行合理的監管。這些問題在很大程度上阻礙了裝飾裝修項目管理工作的順利進行。

(二)存在較大安全隱患

目前,我國經常存在著一些因為在住宅室內裝飾裝修中使用有毒的化學材料,導致居民出現白血病、鉛中毒等慢性疾病的現象。一些無良的裝飾裝修企業,既要滿足人們的需要,又不想花費太多的成本,于是在裝飾裝修過程中使用質量不合格的裝飾裝修材料。這些裝飾裝修材料在日常的生活中,會釋放出一些有毒氣體,比如甲醛等。有毒氣體雖然對人體的影響緩慢,但其對人體的損害不可逆,嚴重影響了居民的身體健康,所造成的后果更為嚴重。

(三)設計方案不合理

在住宅室內裝飾裝修工程施工之前,施工單位必須要進行精細化的設計,包括裝修所選用的材料,確保設計既要滿足人們的審美需求,也要保證材料的功能性。但是,我國目前大多數裝飾裝修單位都沒有充分重視施工前的設計問題,忽略了設計管理工作,導致多數裝飾工程在施工前只有一張效果圖,或是幾個角度的平面圖,施工人員只能憑借想象來進行裝飾施工,不能做好施工前工序的具體準備工作,不清楚具體的裝飾要求,最終導致施工延遲,施工成本增加。

二、住宅室內裝飾裝修工程的項目管理措施

(一)擬定科學的施工方案

施工方案是住宅室內裝飾裝修工程中最為關鍵的環節之一。只有科學合理的策劃方案才能保障項目施工能順利展開。因此,在對住宅室內裝飾裝修工程進行項目管理時,要先擬定出一套科學且合理的施工管理方案。在擬定施工方案時,擬定人要采取個人責任制的方法,將各個方面的責任落實到個人,這樣就能避免出現發生事故無人承擔的局面,而且還能提升管理工作人員的責任心。另外,施工企業還應該派相應的專業人員到施工現場對裝飾裝修所用材料以及方案進行嚴格把關和審核,制定出完善的項目管理規劃,確保裝飾裝修項目施工各項工作的順利進行。

(二)控制項目的質量

控制項目質量也是對住宅室內工程項目進行管理的一個重要內容。住宅室內裝飾裝修工程施工涉及到的工序多,而裝飾裝修技術更新很快,施工專業人員相對較少。因此,項目管理人員要根據實際情況制定一個管理計劃,從而對項目的質量規格要求進行明確。同時,還要根據室內裝飾裝修工程的實際情況,合理的設計施工組織計劃,并根據施工組織設計對參與施工的人員進行安全交底、施工技術交底,使參與施工的人員準確理解質量要求,并予以遵守。

(三)控制項目的進度

對住宅室內裝飾裝修工程項目進行管理,還要控制項目的進度,確保工程能夠高質量、高效率完成。為此,管理人員要制定一個詳細的施工計劃,細化進度控制目標,并合理的編制施工進度計劃。進度管理人員首先要對各專業工種的施工計劃進行確定,再依據竣工日期對總的施工目標進行分解,并依據已經分解確定的進度計劃配備相應的材料進場計劃和勞動力進場計劃。根據建筑室內裝飾裝修工程的實際情況來制定施工計劃,并詳細的分解目標,從而促進施工計劃以及目標能夠更好的實現。

(四)控制項目的成本

控制項目的成本也是對住宅室內裝飾裝修工程項目進行管理的重要環節之一,它直接關系到企業的經濟效益。住宅室內裝飾裝修工程成本的來源主要是裝修材料,因此,要對工程項目進行管理就要嚴格的控制各種材料的費用。施工單位可以從預算、采購、運輸、入庫、使用、廢品回收等各個環節進行控制,爭取將成本控制在最低水平,實現利潤的最大化。

(五)管理施工現場

施工現場管理工作是住宅室內裝飾裝修管理工作中的基礎性工作,它不僅關系到工程項目的質量和進度,更關系到施工人員的生命安全,因此,做好施工現場的管理工作是至關重要的。施工現場管理工作涉及的內容較多,可以從材料的堆放、機械設備管理、員工行為和環境管理等方面入手,以完善的規章制度為基礎,并進行嚴格的檢查,避免施工現場混亂,引發安全事故的問題。

三、結語

住宅室內裝飾裝修工程可以使房屋變得更加美觀,使居住者倍感舒適,因此,提升住宅室內裝飾裝修工程項目的管理水平具有非常重要的意義。施工單位要從擬定科學的施工方案、控制項目的質量、控制項目的進度、控制項目的成本以及管理施工現場等五個方面入手,做好項目管理工作。

參考文獻:

[1]沈健.關于室內裝修工程項目管理的探析[J].建筑工程技術與設計,

2015(34):1621.

[2]闞獻偉.室內裝修工程項目管理中成本控制的探討[J].房地產導刊,

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