一份擔當彰顯環衛精神 一份堅守維護城市潔凈

近年來，六安市環境衛生管理處緊緊圍繞建設生態宜居城市、提升人民幸福指數的總體要求，以服務發展為中心，以凈化環境為主題，全體干部職工充分發揚無私奉獻精神，城區環境衛生質量穩中有升，樹立了良好的社會形象。

弘揚環衛精神，做勇于擔當典范

六安市環衛處將打造“奉獻、擔當、敬業、團隊”的環衛精神作為隊伍建設的根本，將“工匠”精神融入隊伍靈魂，廣大環衛職工用汗水譜寫出一曲曲愛崗奉獻的時代之歌。

一是狠抓黨建結碩果 將黨建工作作為推動環衛工作和隊伍建設的有力抓手，著力夯實隊伍管理基礎，建立黨員管理信息庫，完善基礎資料管理。建設服務型基層黨組織，深入開展創建“黨員流動紅旗”“黨員示范崗”活動，積極開展黨員互助、結對共建、愛心助學、結對幫扶等多項活動。強化黨員志愿服務建設，成立“沈賢軍黨員突擊隊”，開展經常性的志愿服務活動。2016年7月1日，在慶祝建黨95周年大會上，處黨總支書記沈賢軍被授予“全國優秀黨務工作者”稱號，并作為代表上臺接受國家領導人的頒獎。

二是狠抓隊伍提素質

1、堅持完善學習教育制度，提高職工思想素質。制定學習教育制度及學習計劃，定期組織廣大干部職工集中學習。通過理論學習和加強政治思想工作，使全體干部職工時刻保持昂揚的斗志和忘我的工作熱情。

2、注重提高職工的業務技能。制定業務技能培訓計劃，圍繞能力建設，堅持分類指導，根據各類人員的不同專業特點，結合崗位要求，研究制訂培訓標準。

三是狠抓作風提效能 注重培養職工良好的工作作風，堅持“一線工作法”，重心下移，深入一線，積極主動把工作做細、做實，把工作真正落實到一線。

創新管理機制，只為城市美如畫

一是抓管理改善城市環境 建立完善三級管理、四級考核工作機制，做到人員到位、時間到位、督查到位、質量到位，各項工作達到標準化、精細化、常態化要求。

2016年六安市相繼迎來多項創建工作，任務重，時間緊，作為創建排頭兵，市環衛處迅速行動，對照標準，強化責任，明確任務，措施到位，全力做好環境衛生保障工作。六安市順利榮獲第四屆安徽省文明城市稱號、蟬聯安徽省衛生城市榮譽、成功創建全國文明城市提名城市、國家節水型城市。

二是抓創新提升保潔能力 建立快速保潔隊伍，快速保潔車隊規模擴大到150輛，基本實現路面飄落物落地清理時間不超過8分鐘。加大機械化清掃力度，購置道路清洗掃車輛38臺，采取灑水降塵、高壓沖洗、道路洗掃三位一體作業。作業面積為746萬m2。機械化清掃率位居全省前列。新建垃圾中轉站16座，改建8座，垃圾轉運日運行車輛149臺次，確保中心城區垃圾日產日清。公廁從全部免費開放，到管理規范化、標準化，一步步成為特色名片。在2016年中國城市環境衛生協會年會上獲得“最美公廁”綜合獎和“最美公廁”管理獎兩項殊榮。采用“桶裝車載”模式收運垃圾，在城區繁華路段投放1600只240L標準垃圾桶，減輕工人運送垃圾勞動強度，避免轉運過程中的二次污染。垃圾焚燒發電廠于2014年9月并網發電，累計處理生活垃圾54.2萬噸，發電量16021千瓦時。城區生活垃圾無害化處理率達到100%。

三是抓督查提升管理效率 強化督查考評，按照“每日檢查、月底評比、年終考核”的要求和“定期檢查、明察暗訪、實地查看、隨機抽查”相結合的方式，對環衛各項工作進行督查考評。對檢查發現的問題，詳細記錄、及時反饋、限期整改、兌現獎罰。

四是抓執法服務企業百姓 環衛處執法大隊定期開展不文明行為專項整治活動，發放嚴禁違規宣傳的通告，約談違規散發小廣告的單位和個人，對屢教不改的立案查處，亂發小廣告現象得到有效控制。創新建立微信工作群，涵蓋市區內所有建成小區80余家物業公司管理的260余家物業。把“七分服務、二分管理、一分執法”的城管工作模式融入到環衛執法的日常工作中。

五是抓宣傳引導關注支持 依托六安城管網和六安環衛網進行及時有效的宣傳，2016年共發稿件300余篇。利用報紙、電視、網絡等媒體進行多渠道宣傳，讓更多人了解、支持、配合環衛工作和創建工作。

牢樹宗旨意識，與職工共同成長

市環衛處關心職工生活，建立困難職工檔案，及時對困難職工給予救助，設置環衛驛站，大力實施送溫暖關愛工程。定期安排全體一線職工進行全面健康體檢，為符合條件的職工購買意外傷害互助保障險和重大疾病互助保障險。不斷提高環衛職工待遇，自2014年起建立一線環衛工人正常增資機制，目前人均月工資1375元，有力地推動環衛事業的健康發展。六安市環境衛生管理處2016年被評為“六安市先進集體”，2017年被評為“安徽省先進集體”，涌現出“全國優秀黨務工作者”“中國好人”，全國五一勞動獎章獲得者、“全國住房城鄉建設系統勞動模范”“安徽省勞動模范”等一大批先進典型。endprint