金寨縣白塔畈鎮(zhèn)健全五項機制，強化村級后備干部隊伍建設(shè)

為著力解決村級組織“人才斷層”“結(jié)構(gòu)不優(yōu)”“能力不強”等問題。白塔畈鎮(zhèn)探索建立了五項機制，全面加強村級干部隊伍建設(shè)。

一是優(yōu)選選拔機制。堅持全方位、多角度挖掘村級后備干部，主要采取從優(yōu)秀黨員中“挑”，從退伍軍人、致富帶頭人和大學(xué)生村官中“選”，在現(xiàn)任優(yōu)秀村干部中“留”，從外出務(wù)工經(jīng)商能人中“請”的方式，篩選儲備德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的村級后備干部進行重點培養(yǎng)。同時按照“一人一檔、一村一冊、一鎮(zhèn)一庫”的總體布局，建立統(tǒng)一的村級后備干部隊伍檔案信息庫，主要內(nèi)容包括村級后備干部簡要情況表，培養(yǎng)教育計劃，民主推薦情況，考核評議情況，思想工作情況匯報等。

二是教育培訓(xùn)機制。按照“缺什么、補什么”的原則，加強對村級后備干部進行集中培訓(xùn)，重點培訓(xùn)政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟管理、財務(wù)管理、信訪調(diào)解、黨務(wù)知識、計劃生育等相關(guān)知識。各村結(jié)合實際，自行安排時間，采用以會代訓(xùn)，利用遠(yuǎn)教站點平臺，對后備干部全面開展農(nóng)村工作方法、農(nóng)村事務(wù)處理技巧等方面的教育培訓(xùn)。同時有意識地壓擔(dān)子、交任務(wù)、提要求，積極為村后備干部搭建“成長舞臺”，增強處理村級事務(wù)的能力，在實踐鍛煉中豐富閱歷，增長見識，加快成長。

三是跟蹤考察機制。村級后備干部每季度要向村黨組織書面匯報一次思想工作情況，村書記每年不低于4次談心談話，及時掌握后備干部的思想工作動態(tài)，指出不足和努力方向，使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁。同時，規(guī)定村書記是村級后備干部培養(yǎng)的第一責(zé)任人，并將村級后備干部培養(yǎng)工作成效納入村干部工作業(yè)績考核范圍之內(nèi)。

四是考核評議機制。每年年底，結(jié)合村干部年度考核和民主評議工作，根據(jù)村后備干部職責(zé)和任務(wù)，對村級后備干部進行一次全面考核評議。考核評議結(jié)果及時填入村級后備干部檔案?？己嗽u議主要采取找后備干部本人談話、征求村干部意見，進行民主測評，走訪黨員、群眾等多種方式，全面了解和掌握后備干部政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法以及遵守村規(guī)民約等方面情況，對后備干部做出真實、準(zhǔn)確的評價。凡有被評定為不合格的，取消后備干部身份，補充其他符合條件的同志。

五是動態(tài)管理機制。按照“優(yōu)勝劣汰、備用結(jié)合”的動態(tài)管理機制。結(jié)合平時對村后備干部跟蹤考察、訪談了解、考核評議等情況，實施村后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整補充，把工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；群眾意見大、威信不高，沒有培養(yǎng)前途的及時調(diào)整出去；將政治素質(zhì)好、工作能力強、成績突出、群眾公認(rèn)的村級后備干部，通過規(guī)范的程序推選到村級組織班子崗位上，著力打造一支黨性強、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、數(shù)量足的村級后備干部隊伍，為進一步優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍建設(shè)提供人才保障。endprint