變電運行值班員的崗位技能提升思考

郭麗敏

摘 要：隨著電網建設的逐漸發展，新科技和新設備的應用也逐漸取代了傳統設備和傳統管理方式。在變電工作當中，數字化變電站、GIS新技術的應用，使得變電管理急劇轉變，開始從以往人力成本的依賴轉變成為信息控制和無人化的發展方向，因此對于變電值班員的技術要求已經不能裹步與以往簡單的電氣知識，而應該朝向新的科技發展形勢邁進。本文將通過變電技術的發展前景，對變電運行值班員的崗位技能給出提升方案。

關鍵詞：變電技術；變電值班員；信息化；崗位技能

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.170

0 前言

我國電網建設的趨勢在目前看來其具體表現為，依托于新的技術和科技的發展，電網結構日趨復雜化和智能化。這種發展的主要意義除了提升電網工作效率之外，對于傳統的電網管理過程中極易出現的因電氣誤操作或觸電所導致的人身財產安全也有著根本性的遏制和改變。智能化和無人化是主要發展的目的，也是信息控制實現的重要手段和前提。變電崗位的工作也在朝向智能化和管理化前進。

1 電網建設和變電工作的新要求

電網建設的發展是面向數字化和信息化的目的前進的，變電工作作為電網建設當中的一部分，其發展趨勢也具有數字化和信息化的特點。例如近些年被廣泛應用于變電領域的數字化變電站，就是發展趨勢和發展成果的體現。依托于數字化變電站的技術實力，結合智能電網的若干需求，智能化的變電站功能通過自動化進行充實，使得在不久的將來，智能變電站的升級發展成為可能。智能化變電站的應用，除了具有對于全網的緊密連接和電網中智能支撐的作用之外，對高壓或者中/低壓的變電分布電源的接入方式也具有智能化的控制，同時還兼具安裝、設施設計的標準化和模塊化以及遠程可視化的監控能力。因此對于未來的變電工作人員和值班人員來說，提升知識能力，增強技術手段，從而適應智能化的發展過程中新的智能變電繼電保護工作以及安全自動裝置的運行管理，是目前變電值班員崗位技能提升的主要層面，同時也是新形勢下的新的工作要求。

2 變電運行值班員的崗位職責

在未來的發展當中，智能化和無人化是基本方向，因此變電運行的值班員崗位職責也從過去的基本的電氣維護和管理有所突破和轉變。在應對發展的過程中，變電運行值班員的主要崗位職責將表現為電網風險應對、班組整體、制度執行等幾個方面。其中，電網風險應對是技術性職能，而班組整體和制度執行則是管理性職能。

電網風險的應對是在變電系統發生故障或者運行狀態出現異常時，能否第一時間做出反應和應對的能力。一個好的變電運行值班員是能夠在初始階段做出正確的應對的，這與其個人的工作經驗、崗位技能有著深刻的聯系。因此對于變電運行的值班員來說，根據分工各司其職，而在出現故障或者異常時，能夠快速地將事故控制在范圍之內，避免造成更加巨大的損害。而班組整體強調的是團隊協作精神，例如變電事故當中的倒閘操作和設備運行維護等，是無法通過一個人或者幾個人的操作來完成的，需要整個團隊的協調與配合。因此為了避免因個人經驗所導致的誤判和誤操作，要求變電團隊擁有一定的團隊凝聚力和集體榮譽感，并不定期地對重點問題開會研討分析，加強交流。制度執行是變電工作管理的重中之重，它要求具有清晰的調度指令、完整的設備相關信息以及健全的巡視和檢查制度，從根本上建立起操作執行的客觀標準，避免因個人疏忽造成的變電管理危害[1]。

3 提升變電運行值班員崗位技能的若干對策

3.1 組織模擬訓練提升值班員的風險意識

變電工作中的事故關系到整個電網的安全，不能疏忽大意。尤其體現在設備運行、電網運行方式的變更和調整以及網絡構造等薄弱環節之上，更加徐璈值班員工認真負責對待，并且應急處理需要具有準確性和時效性。而這些方面的實現都離不開日常的模擬訓練。為了避免理論的空洞和形式主義的紙上談兵，本文選用模擬事故的方式，對值班員工的應急反應和處理手法進行考察，同時增派專業人員從旁指導。在訓練過程中，值班員事先并不知道事故發生是模擬訓練，使其真實地認為變電事故和故障已經發生，從而更加客觀地了解到值班人員的風險意識水平和處理能力。并對其進行有針對性地提升。

3.2 通過培訓提升值班員的專業技能

積極組織值班員參加專業技能的培訓，培訓內容需要結合日常變電設備管理當中容易出現的故障，及造成故障和事故的原因如天氣變化、設備缺陷和發展要求等，運用實例使值班員在學習當中掌握事故的預防，并能夠通過觀察對設備存在問題以及所能引發的事故進行多方面的預想。培訓內容還需要對一些相對棘手的、單憑個人無法駕馭和解決的問題進行充分的分析和指導，使員工從認知層面了解到團隊協作的重要性。

3.3 通過綜合素質的提升貫徹落實制度的執行力

在變電崗位當中，變電值班員需要具有主人翁意識，認識到員工才是企業和機構的重要財富，從而提升其在工作當中的責任感和奉獻精神。同時員工也是企業和機構管理的主體，員工的團隊意識以及主觀能動性是規章制度管理所要求的發展方向。規章制度的制定和執行，除了明確在工作當中員工工作內容的相關標準之外，也是提升團隊凝聚力的重要手段。因此在變電工作和管理當中，可以運用實操演練、技能競賽等方式方法，提升值班員的綜合素質，使其意識到自身工作的重要性，從而更加具有集體榮譽感，也更加具有制度的執行力[2]。

4 結論

綜上所述，隨著科技的進步，電網建設也加快了智能化的腳步，在變電建設當中，智能化的趨勢已經得到了應用和認可，變電值班員的工作內容也在悄然發生轉變。變電值班員需要跟上時代潮流，改變工作方向，朝向新趨勢和新發展邁進，這不單是值班員工個人的努力，同時也是整個變電工作團隊應該認真思考的問題。

參考文獻：

[1]雷蘭青.變電運行值班員崗位技能提高措施探討[J].廣東科技，2014（18）：95-96.

[2]李鵬翔.提高變電運行值班員崗位技能的措施研究[J].廣東科技，2013（14）：88-89.endprint