劉慶振
影視大觀
“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下電視劇產(chǎn)業(yè)變革的四大新思維
劉慶振
無論是危還是機(jī),“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)經(jīng)濟(jì)新范式的浪潮已經(jīng)奔涌而來,面對這一輪狂潮,電視劇產(chǎn)業(yè)不管是攻是守,都要用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維和“互聯(lián)網(wǎng)+”能力來武裝改造自身。因為,即便電視劇不去“+”互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)也會主動跨界過來“+”電視劇。在新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式下,收視消費習(xí)慣、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)管理模式,都正在重寫。試想一下,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,如果咖啡廳開始像書店了,如果便利店可以代辦銀行業(yè)務(wù)了,那么,是不是電視劇也可以賣時尚服裝了呢?對于電視劇產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型而言,在這個顛覆傳統(tǒng)和規(guī)則重建的新技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式時代,創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力正在成為從業(yè)者擺脫成長天花板和產(chǎn)業(yè)鏈困境的優(yōu)選路徑,它給傳統(tǒng)的電視劇市場指明了新的方向,開辟了新的領(lǐng)域,帶來了新的希望。那么,在新的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式下的電視劇產(chǎn)業(yè)從業(yè)者應(yīng)該具備怎樣的新思維呢?他們的創(chuàng)新又將會帶來什么樣的新業(yè)態(tài)呢?
美劇《紙牌屋》在電視劇運用大數(shù)據(jù)方面開了先河,被認(rèn)為是通過互聯(lián)網(wǎng)挖掘用戶行為數(shù)據(jù)指導(dǎo)電視劇產(chǎn)業(yè)實踐行動的第一次戰(zhàn)略運用。Netflix通過大數(shù)據(jù)分析了以往3年內(nèi)美國市場表現(xiàn)最好的60部電視劇,按照導(dǎo)演、題材、情節(jié)、主演、收視率、瀏覽量等大量指標(biāo)的評分結(jié)果,為《紙牌屋》在商業(yè)上的成功奠定了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。事實上,用……