影響道路與橋梁施工管理的因素及預防措施

劉南南

摘 要：這幾年來，中國道路橋梁的建設越來越多，可是因為受到幾個方面原因的影響，道路橋梁的質量問題也為人們廣泛關注。在施工中怎樣使用有效的方法，把各個施工要點的工作做好，提升道路橋梁項目的質量是施工單位一定要高度重視的問題。所以，在施工的時候施工單位一定要有效地、科學地選擇跟自身相符的橋梁施工技術與工藝程序和施工要點，唯有這樣才可以確保橋梁項目的質量。

關鍵詞：道路橋梁 影響因素 施工管理

1 道路橋梁管理上的漏洞

1.1 無法有效控制施工質量

施工質量是保證工程質量的根本，是實現工程各項性能得以實現的基本，但是在實際施工中，總會出現各種不合格的施工環節，有的時候是為了追趕工期而導致施工粗糙，有的是為了最大化的獲取利益，而進行偷工減料，更改施工程序等，這些都會對整個工程的完整性和安全性產生巨大的影響。

1.2 在施工過程中無法進行資源的合理配置

在進行道路橋梁的實際施工過程中，因為整個工程的周期較長，需要的材料較多，因此對施工中的資源把控是保證施工質量和進度的關鍵因素，但是實際的施工中，總會出現材料采購缺陷或使用環節存在問題，施工的設備也不夠先進，很多的資源沒有做到優化利用，對資源造成了巨大的浪費，這樣不僅影響了施工質量，還延長了整個工程的工期，不利于整個項目的效益取得。

1.3 造價管理影響因素多

道路橋梁施工是一個比較長期且復雜性較強的工程，施工中人員流動性較大，同時不同地域存在不同的特點，高空作業較多，且道路施工需要較多的交叉作業，施工中使用的材料種類相對較多，施工技術和施工方法會對工程造價產生非常顯著的影響，因此這也對造價管理提出了更高的要求。

2.影響道路與橋梁施工的各類因素

2.1施工材料對道路與橋梁施工的影響

第一，來自市場競爭中“劣幣驅逐良幣”的實際，導致施工材料質量下降、參數下滑，傳統的道路與橋梁施工企業采購制度沒有對市場波動制定應對策略和方法，容易在管理不嚴格、不系統的情況下，產生采購不合格施工材料的風險。第二，一些道路與橋梁施工材料存在風化、水解、變性的漸變特點，如果沒有嚴格的存儲程序和堆放方法，很容易導致道路與橋梁施工材料出現質量下降的問題，在成本壓力和進度壓力的情況下，這些不合格施工材料會繼續應用于道路與橋梁中，出現道路與橋梁施工各類風險和隱患。第三，道路與橋梁施工中還存在新材料應用和使用方面的不足與隱患，由于管理、技術和操作人員對新工藝、新設計沒有準確的掌握，新材料使用上存在主觀性和盲目性，極易產生新材料的浪費，也會造成材料應用上的質量隱患。

2.2機械設備因素對道路與橋梁施工的影響

一方面，機械設備依靠燃料、電力等外部能源，如果出現道路與橋梁施工現場的停電、缺油等問題，將導致機械設備不能發揮額定功率和功能，造成道路與橋梁施工工期的延誤，甚至造成道路與橋梁施工質量損失。另一方面，機械設備需要以規范系統的使用、維護和保障為前提，如果出現輔助工作和養護工作的不系統、不全面、不及時問題，很容易造成機械設備的停機、怠速、帶病運轉等，甚至會隨著時間的積累造成機械設備故障，影響道路與橋梁施工的進程。

3.道路橋梁施工管理優化措施

3.1做好充足的準備工作

（1）結合技術標準和規范，遵守行業標準，制定切實可行的施工方案；（2）要成立專家小組，結合施工現場實際情況，論證分析施工重點和難點；（3）審查圖紙的完整性和可行性，檢查路基、路面、涵洞等部位的設計是否存在問題，審查選用的材料是否符合要求，熟悉了解設計圖和相關技術；（4）檢查施工材料、設備、人員到場情況，嚴禁使用不合格材料，檢查機械設備運行情況，嚴禁設備“帶病”運行，提高施工效率，從根源杜絕隱患，保證施工質量和安全。此外，對于一些特殊工作任務，施工人員要持證上崗，減少意外事故的發生概率。

3.2施工進度管理

道路橋梁工程不同于普通的商業建筑工程，其一旦立項并確定好工程周期后，就必須要嚴格在規定工期內完成項目，否則就會極大地影響到城市居民的交通出行。所以，施工進度管理乃是道路橋梁工程施工管理的一項重要內容。但在現實中，雖然道路橋梁工程的工期在立項之初就已確定好，但由于在實際施工過程中遇到的各種不確定性因素較多，所以往往會受這些因素的影響而落后于方案施工進度。面對這種情況時，施工管理人員應當及時分析影響施工進度的原因，并將情況匯總匯報給技術人員，由技術人員對工程進行重新評估，再根據實際情況制定新的施工方案，以確保能夠在規定工期內順利完成施工工作。

3.3正確認識道路橋梁工程安全管理的重要意義

如果道路橋梁工程在施工過程中不能進行合理有效的安全管理，將極有可能造成財產損失和人員傷亡，這已經引起了社會的廣泛關注。因此可以這樣認為，城市道路橋梁工程的施工質量，不僅是項目開展的需求，同時也是和諧社會發展的需要，在和諧社會的建設中具有重要意義。為提升施工企業對道路橋梁工程安全管理的重要性認識，首先應該建立健全安全管理制度，使施工企業可以在進行安全管理的過程中“有法可依”；其次，進行施工安全知識的教育和普及，真正使施工企業重視安全管理工作，進而將施工安全管理落到實處，積極采取措施規避可能出現的安全事故，營造出一種“安全第一”的工作氛圍。

結 語

綜上所述，道路橋梁工程施工管理的主要內容是施工進度管理、施工技術管理、施工成本管理及施工安全管理。目前在道路橋梁工程施工管理中仍舊存在著一些問題，若想有效做好施工管理工作，就必須要重視這四項施工管理內容。

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