闡述建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理

吳桂琴

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)民生活水平的不斷提高，各地建筑投資建設(shè)達(dá)到了空前的發(fā)展速度。當(dāng)然，為了確保企業(yè)建筑能夠獲得良好的收益，建造的整個(gè)過(guò)程中一定要做好每一道工作程序的完成，尤其在關(guān)鍵程序上更是要謹(jǐn)慎行事。建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工技術(shù)與設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)的重要途徑。做好建筑施工技術(shù)的有效管理和控制，同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督工作，能夠有效地提高建筑管理的有效性，提高工程施工的質(zhì)量和監(jiān)督過(guò)程。迄今為止，越來(lái)越多的新型施工技術(shù)被引入了我國(guó)的建筑業(yè)，但就其實(shí)際應(yīng)用成效而言，卻不盡人意，其根本原因在于，相關(guān)單位在運(yùn)用新模式時(shí)并未能夠結(jié)合我國(guó)建筑施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況。

關(guān)鍵詞：重要性；措施

1.重視建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

1.1 實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)目標(biāo)

施工初期，要依據(jù)實(shí)際工程背景，對(duì)外部施工環(huán)境、資金投入狀況及物資供應(yīng)情況等，具備清晰的認(rèn)識(shí)，并設(shè)定施工目標(biāo)。該過(guò)程中，要采用正確的方式，將建筑工程施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位，在具體工程實(shí)踐中，優(yōu)化施工方案，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配置進(jìn)行合理應(yīng)用。施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠保障工程質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程目標(biāo)。

1.2 促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量能夠被全面的保障

在實(shí)施建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，最有效的結(jié)果就是將整個(gè)工程的施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面的保障。從施工人員、施工工序以及施工材料和施工設(shè)計(jì)圖紙等環(huán)節(jié)上能夠?qū)⒄麄€(gè)工程的施工工序聯(lián)系起來(lái)而且在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理中關(guān)鍵是將工期進(jìn)行把握保障施工過(guò)程中的安全環(huán)境保證工程的建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約投資成本實(shí)施文明施工進(jìn)而將相對(duì)應(yīng)的管理制度、控制手段以及具體的規(guī)章制度進(jìn)行全面的落實(shí)。工程的項(xiàng)目實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是工程項(xiàng)目管理的核心，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的基本工作管理并且建立健全相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，并有效的提升施工管理現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的素質(zhì)，并按照規(guī)定做好后期的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

1.3 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工中，施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理使各施工環(huán)節(jié)更加專業(yè)，避免因技術(shù)問(wèn)題，增加施工過(guò)程中的損失，確保施工效率及工程效益的提升。現(xiàn)場(chǎng)施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，包括資金、材料、進(jìn)度及施工技術(shù)等，能夠減少不必要的工程項(xiàng)目成本，為建筑企業(yè)開(kāi)拓更加廣闊的利潤(rùn)空間。

2.提升建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的渠道

2.1 改良既有管理體系

若要使目前領(lǐng)先的工程施工技術(shù)真正得以融入現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際環(huán)節(jié)，體現(xiàn)其應(yīng)有的作用，我們必須盡快著手針對(duì)既有現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理系統(tǒng)的改良工作。優(yōu)化現(xiàn)有管理體系能夠從整體上對(duì)既有管理方式進(jìn)行革新，進(jìn)而切實(shí)提升建筑工程中先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用成效，以現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制為例，這項(xiàng)制度要求在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理時(shí)，將各個(gè)環(huán)節(jié)、流程的責(zé)任明確到個(gè)人，而如此一來(lái)，在開(kāi)展具體管理實(shí)踐時(shí)，能夠保證全責(zé)分明的科學(xué)系統(tǒng)，施工單位各工作人員可以清楚地了解自身的權(quán)利與責(zé)任，從而使管理工作的開(kāi)展更為順暢，同時(shí)，這種制度進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了技術(shù)人員的重要性，有利于形成建筑施工領(lǐng)域追求技術(shù)質(zhì)量的潮流，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，還可以結(jié)合國(guó)家的相關(guān)方針政策來(lái)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理體系，如基于“節(jié)能減排”的理念來(lái)改良既有技術(shù)管理方式，降低施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗和排放，最大程度地減輕施工對(duì)周圍環(huán)境的不良影響。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，結(jié)合既有施工技術(shù)的性質(zhì)特點(diǎn)，全面而有重點(diǎn)地推進(jìn)改良工作，能夠切實(shí)有效地提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

2.2 構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制與責(zé)任落實(shí)機(jī)制

在建筑施工過(guò)程中容易出現(xiàn)很多問(wèn)題，這些問(wèn)題發(fā)生的原因就在于施工人員逃避職責(zé)，所以我們要針對(duì)問(wèn)題的根本想出解決辦法，要把每個(gè)施工人員與施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái)，讓他們重視這一方面。這樣可大大減少施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題。當(dāng)然不僅要有懲罰措施，還有有對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，要針對(duì)那些施工好的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，提高他們的工作積極性，給予對(duì)于遵守企業(yè)規(guī)定并且善于發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員一定的補(bǔ)償，使他們樂(lè)于也主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)這些安全隱患，由此極大地提高工地的安全系數(shù)，并且強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)。只有獎(jiǎng)罰分明才能極大的促進(jìn)工作人員的積極性和主動(dòng)性，不但保證了施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，并且把施工質(zhì)量提了上去。

2.3 提高施工人員安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)

施工人員是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的參與主體，提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)，使其具備較高的安全意識(shí)，能夠使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果極佳。工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，要堅(jiān)持以人為本的原則，注重安全管理，對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，成立安全小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。而施工人員專業(yè)素養(yǎng)直接影響施工質(zhì)量，依據(jù)具體工程項(xiàng)目背景，采用正確的方法，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，培訓(xùn)合格之后，才能上崗操作。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并培養(yǎng)其專業(yè)素質(zhì)，能夠達(dá)到良好的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理效果，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量。

2.4 制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃

現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃是否合理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要前提，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理依據(jù)。因此，在工程正式開(kāi)始以前，設(shè)計(jì)人員一定要做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，聯(lián)系實(shí)際調(diào)研結(jié)果，根據(jù)招投標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)出合理的施工圖紙，并進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，最終完成現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃編制，只有聯(lián)系實(shí)際的計(jì)劃書(shū)才能在實(shí)際建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。同時(shí)，在計(jì)劃書(shū)編制過(guò)程中，應(yīng)涵蓋的主要內(nèi)容為工程基本情況介紹、各個(gè)環(huán)節(jié)施工計(jì)劃、施工周計(jì)劃、施工月計(jì)劃以及施工進(jìn)度等，并指出施工重點(diǎn)。

3.結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理是十分重要的。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和建筑水平的提高，人們對(duì)于住宅建筑的要求越來(lái)越多，功能也越來(lái)越多樣化，為滿足不同的用戶需求，建筑施工過(guò)程中要不斷引起新技術(shù)、新工藝、新材料。建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。因此，企業(yè)要做好這方面的工作，使其充分適應(yīng)現(xiàn)代的施工環(huán)境和需求，并且可以讓施工技術(shù)水平得到提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

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