土木建筑工程建設的現場施工管理

丁建河++王云鶴++李剛領

摘要：現場施工管理質量的高低會對建筑工程項目的整體建設質量造成較大的影響，土木建筑工程建設的現場施工管理顯得尤為重要。本文首先分析了土木建筑工程建設現場施工管理的意義，其次，深入探討了土建工程施工現場的管理優化措施，具有一定的參考價值。

關鍵詞：土木建筑工程；現場施工；安全管理

1、土木建筑工程建設現場施工管理的意義

土木建筑工程建設現場是廣大施工人員直接從事施工活動的主要場所，現場施工管理水平的高低與施工成本的高低、工程質量的優劣、施工進度的快慢等都存在著較為密切的聯系。大量的生產實踐表明：施工企業若能夠重視土木建筑工程建設現場施工管理，那么就可有效提高其施工技術水平和施工管理水平，并且獲得較佳的經濟效益。

2、土木工程施工現場管理問題

2.1監督機制不完善

土木工程現場施工單位要合理科學的設計和規劃施工方案，科學性的安排土木工現場程施工的進度。為了規范施工現場的各種行為，就要求相關部門的技術人員制定科學合理的土木工程現場施工管理制度，約束現場施工的各項行為，從而預防土建工程中出現各種問題，有利地保證施工質量。然而，目前大多數土木工程現場施工單位對項目經理部的監督機制不健全，不能對項目經理部起到有效的約束作用。

2.2材料管理混亂

我國經濟正處于一個飛速發展的特殊階段，土木工程項目的數量也在不斷擴大，其滿足了當下的城市發展現狀，也導致許多土木工程企業為了搶進度使得原材料的采購、使用、存放和管理等環節上出現了不同程度的問題并隱藏著相當數量的危險隱患。監管力度的不足，促使有些施工單位采購相當數量質量不達標的材料。不僅如此，原材料的管理也伴隨管理制度的漏洞上出現更多的問題。例如工程現場，土木工程材料亂堆亂放、材料保護措施不足、材料隨意取用、材料管理混亂等問題，這不僅影響施工進度、浪費施工原料、加大施工成本更是為施工安全埋下了安全隱患。

2.3現場管理人員專業素質較低

當今，監理人員、施工人員素質普遍偏低的現象大量存在，并且絕大部分人對監理工作有錯誤的認識，普遍認為監理人員的監管職權僅對施工期間有管理的作用。并且絕大部分的監理人員在監管過程中會敷衍了事，由于現場管理人員素質經驗的不足導致他們不能在工程測量、規劃和探究方面給出正確的指導監管。由于土木工程建筑需求量之大，直接導致越來越多的人投入到土木工程施工中去，但是從業人員受教育程度和技術掌握程度參差不齊。

3、土建工程施工現場的管理優化措施

3.1 狠抓現場人員安全教育管理培訓

土建工程施工現場安全管理水平在很大程度上與現場人員安全教育管理培訓力度存在著較為密切的聯系。

第一，施工方企業可實行逐級簽訂責任書，對新進員工必須通過培訓考核合格后上能上崗；定期開展消防演練，加強安全教育意識，確保全體員工能熟練操作消防器材。

第二，圍繞新《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，重點學習土建工程施工現場常見安全事故應急預案的相關知識，教育廣大施工人員必須清楚的認識到土建工程施工現場安全隱患的相關特性，同時結合近年來發生的一些典型安全事故案例，以案釋法進行了深入剖析，提醒大家要嚴格遵守各項規章制度。切實做到土建工程施工現場安全管理工作永不松懈、土建工程施工現場安全監督檢查永不馬虎，最大限度地減少直至避免土建工程施工現場安全事故的發生，不斷提升施工企業的安全業績，確保土建工程項目安全生產平穩運行。

第三，還要加強對進入施工現場的車輛和過路群眾的安全教育。施工企業要采取懸掛橫幅、分發宣傳單等多種形式，向進入施工現場的車輛和過路群眾宣傳油品安全常識，不斷提高廣大人民群眾的自我防范意識。

3.2 科學編制施工方案

施工方案是指導土木建筑工程項目施工全過程的技術文件，其內容與工程項目的復雜程度、規模大小、性質特征等都存在著密切的聯系。施工方案若能夠得以科學編制，那么必將能夠合理利用施工企業的財力、物力、人力，發揮出重要的作用和意義。

所以，在土木建筑工程建設之前，務必要結合施工現場的實際情況，召集專業技術人員、質量管理人員、現場施工人員、項目部經理、監理單位等共同來斟酌、優化、論證施工組織設計方案，并且要備案歸檔。一旦確定了施工方案，那么就務必要在土建工程施工現場中嚴格貫徹實施。

3.3 加強現場施工安全防護

3.3.1 注重施工環境的安全防護

施工環境的安全對于土木建筑工程建設的安全防護影響較大，因此，施工企業務必要嚴格管理施工現場，合理、科學布置，并且努力提升施工現場的防火水平。與此同時，基于土木建筑工程建設項目的施工需求來科學劃分現場施工區域的作業區、材料堆放區、生活區、辦公區等，各個區域保持相應的安全距離。此外，在現場施工區域的危險場所，可設立警示牌提醒施工人員不要靠近。

3.3.2 建立起與國際慣例接軌的安全防護標準

在當前形式下，施工企業務必要與時俱進，與國外同類企業發展同步，建立起與國際慣例接軌的安全管理標準，通過一系列法律化、體系化、科學化和標準化的措施來提高土木建筑工程建設項目的安全防護水平。

3.4 加強土建施工現場材料管理

土建工程施工現場管理離不開科學有序的現場材料管理。務必要將施工材料按照確定好的施工平面布置圖來進行堆放。在施工材料進場之前，應該要嚴格按照規定來對其進行質量檢驗，只有檢驗合格的材料才可進入施工現場；若檢驗結果不合格，那么是不能簽收的。對于到場的材料，材料管理人員應該要認真登記，并且統計材料的種類與數量；為了防止出現材料浪費或者材料丟失的現象，務必要基于各個施工班組的施工進度來嚴格憑材料出庫單發放使用。

結語

本文通過對于土木工程現場施工中一些問題客觀簡單的剖析，從而使我們正確的了解和認識到施工現場存在的諸多問題。針對這些問題我們首先要以先進的科學理念去完善土木工程建筑施工的管理制度，提高并加強對施工材料和技術的管理，加強施工現場安全的管理，提高土木工程項目質量控制的力度，從而有效的改變時下土木工程施工現場所表露的問題。

參考文獻：

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