電網基建工程管理重點解析

王潤萍 劉穗賓

摘要：現代電力基建工程是我國社會發展的基礎性工程，人們對電力的使用隨著社會的發展正在不斷增加。為了更好地發展電力企業，必須對基建工程采取合理的管理方案。基于此，本文將著重分析探討電網基建工程管理措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：電網基建；管理；重點

1、電網基建工程管理的意義

與傳統社會不同，現代社會的人們都在使用科技，同時也就需要使用電力，人們對電力的使用需求也越來越大。這也造成了社會上供電企業的壓力不斷增加。我國的供電企業正在隨著社會的發展一步步改變自身的發展策略，但是發展過程依然存在問題，企業無法實行科學的管理策略，使企業無法正常發展。通過優化供電企業的電力基建工程管理，可以使企業的電力建設更快更好地發展，使供電更加穩定、安全，更加符合人們的需要。同時也可以幫助企業完善自己的管理，更好地發展自身，提高工程的質量。

2、電網基建工程管理問題分析

2.1施工人員的復雜性

為了能夠滿足于電網基建施工作業的需求，在施工人員中存在著合同工、勞務工、農民等，這些施工人員表現出層次不同的文化水平與工作能力，對于長期合同工而言，長時間從事電網施工的建設，在一定程度上具有完整的安全教育與安全意識，但在實際的施工過程中只是機械式的采用安全措施；臨時工則只是進行了簡單的安全教育，在施工過程中面對危險時無法采取相應的應對控制措施。

2.2電網施工中交叉作業

施工情況變化大、不同工種之間的交叉作業頻繁是進行電網基建施工中最明顯的一個特點。例如對于新建的變電站工程，從土建到電氣設備的安裝、調試，這種工作的交叉性，為施工作業增加了很多危險性。

2.3電網施工中缺乏監督與管理

由于監管人員的偏低的，因而很難實現對電網基建施工現場的有效監管，除此之外，電網基建施工現場還存在著管理不規范、制度不完善等現象，因而不能夠對電網基建工程進行科學、合理化施工，很容易造成施工過程中物資短缺、人員不足等現象，最終影響到電網基建施工的進度與電力企業的經濟效益。

2.4電網基建工程投運的不規范性

在帶電運行階段時，往往是由施工單位來進行負責，由于沒有相關的規章制度，因而在安全管理上存在著一些漏洞。例如現場人員的混雜，非常的不利于施工現場的安全管理，或者在工程運行過程中沒有對設備進行規范性的檢查，以及對于實際運行過程中發生的突發事件，沒有相應處置方案的編制。

3、電網基建工程管理措施

3.1注重安全風險管理

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，規范電網工程施工安全管理，提高施工安全風險超前防范能力，確保安全始終處于“可控、能控、在控”狀態，項目管理單位應組織宣貫培訓，以落實各級安全責任制、施工安全風險控制為重點，對所有在建電網施工工程開展安全風險管控，并執行常態化管理，強化施工安全風險識別、評估執行，嚴格按照流程開展各項控制管理工作，防范基建安全質量事故。具體來說，電網工程施工安全風險識別、評估及控制管理是按照“動態識別、科學評估、分級控制”的原則，建立電網工程施工安全風險預警和管控體系，細化分級管控工作流程及節點標準，明確相關人員職責。通過電網工程開工前的固有風險分析，并結合項目實際作業特點，對電網工程作業前的動態風險進行識別、評估，將風險從小到大分為五級，對不同動態風險等級采取不同的管理措施進行管理與控制。

3.2強化質量管理

對于電力建設工程來說，其基建工程施工質量管理重中之重就是做好以下幾點質量控制要求：1）工程準備階段的管理。在電力基建工程施工準備階段，要加強對相關的管理人員專業技能、職業素養的培訓學習工作，加強相關管理人員的職業水平，提高其質量要求意識，進行科學精確的管理措施，才能在確保工程的進度的前提下，抓好工程質量的要求。此外，在工程施工開始前，制定施工階段完整的施工方案以及緊急措施方案，加強對施工現場的管理，建立完善的管理制度明確質量責任制，為工程的實施提供安全的環境，促進質量標準的提高。2）電力設備調試質量。電力基建工程施工中對各項電力設備、線路等的安裝調試工作是電力基建項目的重點，其安裝質量的要求需要通過調試的方式進行檢驗。在調試過程中必須嚴把質量關，結合設計圖、技術規范書等在專業人員的配合下進行深入的檢查，做好電氣設備運行情況的記錄工作，確保電氣設備各項功能達到技術規范書以及設計圖紙的要求。同時施工監理部門也需要嚴格依照技術規定等進行監督指導作業，做好對施工質量的檢查工作。在施工節點完成后，做好三級自檢以及監理檢查工作，保證質量控制要求；提高施工人員水平和素質。

3.3嚴格把控合同管理

合同是工程建設的重點，施工單位主要是根據簽訂合同而進行實際的施工，對合同進行嚴格的管理可以把控施工質量的好壞。因此電力企業要對簽訂合同進行管理，將其放在核心位置，使施工單位可以按照合同的內容準確地進行施工。第一，企業在制定合同內容時，要按照相關的法律進行規定，要實行合理的工程款項；第二，在簽訂合同時，要對合同的內容進行嚴格的檢查，及時改正合同中的錯誤，對合同中可能出現的問題進行重點分析，對問題產生的原因和影響因素進行合理的劃分，指出問題的負責單位，避免在施工過程中出現問題而無法及時的解決，影響施工進程。

總而言之，電力基建工程管理工作是一項系統工程，工作內容復雜、廣泛，涉及到工程項目的方方面面，包括工程設計、施工過程、機械設備和工程材料等各個環節，對于工程施工進度、施工質量和施工效益具有直接的影響，這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討。